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培训专题
课程重点 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如製造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需钜额的投资,亦不需要改变现有工厂的佈置或流程,所要改变的只是工厂的管理思维而已。 每
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水泥相关企业培训

运用TOC设计流生产线考察团

课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 深圳市, 2018-12-21至2018-12-22 深圳市
培训内容: 课程重点 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如製造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需钜额的投资,亦不需要改变现有工厂的佈置或流程,所要改变的只是工厂的管理思维而已。 每...[详细内容]

薪酬数据分析如何有效提升HR决策

课程安排:
2018-09-13至2018-09-13 深圳市
培训内容: 背景 / Background 作为 HR,你是否存在以下困扰:数据处理中经常有一些小问题却需要绞尽脑汁或浪费大量时间?面对众多的薪酬数据,不知如何快速的掌握数据的趋势和全局?总感觉自己做的很多可是在进行工作汇报时却总是千篇一律;看着销售、研发、生产部门满是公司业绩的汇报,我们 HR 真的就只能守着薪酬成本、人均福利成本、招聘到岗率吗?那么,薪酬分析乃至人力资源分析的最高境界是什么?答案是:证...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(平)考试 “信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”培训班

课程安排:
2018-09-12至2018-09-16 北京市
培训内容: 一、培训收益 通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力; 2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称; 3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的条件之一; 4.积攒积分:可积攒积分,用于北京、...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(平)考试网络规划设计师(高级)考前培训班

课程安排:
2017-10-19至2017-10-22 北京市
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计师的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计师的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有针...[详细内容]

智慧与企业文化

课程安排:
2017-07-13至2017-07-13 北京市
培训内容: 课程背景: 风水又称堪舆学,属于社会“亚文化”,所谓“亚文化”是指风水学根深蒂固地存在每一个中国人的心中,可是你可曾在电视上、报纸上见过大谈特谈风水。风水学在古代称之为帝王学说,今天政界和商界的人士无不对信赖风水文化。 风水属于国学文化,在风水文化的前提下进一步引申到企业文化。曾仕强教授《中国式管理》这本著作知识含量高,与国学、与企业结合通俗易懂,成为一本深受企业大家欢迎的企业内训书籍。这个...[详细内容]

水泥相关企业内训

全国计算机技术与软件专业技术资格(平)考试 “信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”培训班

编号:24629  培训费用:4500  讲师:专家团
培训内容: 一、培训收益 通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力; 2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称; 3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的条件之一; 4.积攒积分:可积攒积分,用于北京、...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(平)考试网络规划设计师(高级)考前培训班

编号:23208  培训费用:5800  讲师:专家团
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计师的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计师的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有针...[详细内容]

智慧与企业文化

编号:22388  培训费用:1980  讲师:付老师
培训内容: 课程背景: 风水又称堪舆学,属于社会“亚文化”,所谓“亚文化”是指风水学根深蒂固地存在每一个中国人的心中,可是你可曾在电视上、报纸上见过大谈特谈风水。风水学在古代称之为帝王学说,今天政界和商界的人士无不对信赖风水文化。 风水属于国学文化,在风水文化的前提下进一步引申到企业文化。曾仕强教授《中国式管理》这本著作知识含量高,与国学、与企业结合通俗易懂,成为一本深受企业大家欢迎的企业内训书籍。这个...[详细内容]

混线生产标准作业实践——多品种、小批量流线效率提升

编号:21662  培训费用:5800  讲师:刘宝生
培训内容:规划、实施、管理 上海三一重工(民企):现状评估及系统规划 亚萨合莱(欧美)有限公司:精益供应链 宝飞-优斯特电机(合资):精益系统导入 马尼托瓦杭州(美资):精益布局和精益供应链 神华集团:精益系统性导入,精益系统设计; 赛莱默处理(沈阳):精益导入 欧文斯科宁(美资):现场改善与效率提升 上海GE 塑料(美资):kanban拉动 佳木斯煤机(美资):精益生产系统导入 飞...[详细内容]

《易经》智慧与风、不生病的智慧

编号:19688  培训费用:3980  讲师:专家团
培训内容:八卦风水文化 1、先天八卦;2、后天八卦 3、河图;4、洛书 5、阴阳五行的火眼金睛 四、木火土金与四季风水 1、顺境正神与五行相生 2、逆境零神与五行相剋 3、洛书九宫飞星看衰旺 4、东西四命定吉凶 5、乾坤之道势如水火 五、心好ㄧ定风水好 1、天道酬勤与厚德载物; 2、金蝉脱壳与风水管理 3、生生不息风水创新硬道理; 4、贞下起元可以假煞为权 5、趋吉避凶掌握风水...[详细内容]

水泥相关内训师

水泥相关培训机构

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    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:、深圳志勤电子有限公司、美泰玩具、西门子、广州维奥伊林变压器有限公司、利乐华新包装有限公司(佛山)、箭牌糖果(中国)有限公司(番禺)、东莞澳思、中烟摩迪(江门)纸业有限公司、东莞泰科电子、东莞创宝达、欧贝特卡系统、赛德水泥(贵州)、福建宁德核电、珠海英吉格、广东洽丰、任达集团、国际香料(中国)、龙旗通信技术(香港)、克劳瑞德电子(深圳)、弗兰卡厨具(中国)、万讯自控、美的集团、山东泰山啤酒、惠州博能新DVD;欣瑞联电子、景旺电子、猛师电源、联颖电缆新亚光电缆、高威电线、加贸电线、长欣利电线、通伟电脑、世运线路板、吉阳自动化、服务客户: 中国石油、光宝集团、郑州宇通集团、广东北电、富士康集团、康师傅、日太灯饰、建兴、来利金属、源兴、纬创集团、太康精密、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、金宝电子、云维集团、雅菲仕五金、钢集团、科龙冰箱、致力电子、步步高、信义玻璃、三星力信、万泰物业、健力电子、永胜...[详细]

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水泥相关企业文库

世界最大并购影响中国

编号:10488  类别:市场营销  作者:孙毅  更新时间:
文章内容:
建筑基本上都是以水为主体的,不是像欧美以木质材料为主体的。这为我们埋下了伏笔。 我们如果要保护环境、控制环境污染,我们水泥废料怎么办?这些拆了的房子,这些水泥废料,可不是像许多可以分解的物质,它很多年解决不了。 所以,在美国、欧洲,不发展水泥行业,他有他的道理。水泥建造的建筑,所产生的水泥废料,怎么办?对不起,你要做垃圾处理,在美国一吨要交80美元。 第三,竞争力下降。 表面来看,这和我们...[详细内容]

厂如何从设备管理中降低成本

编号:18943  类别:项目管理  作者:易派  更新时间:
文章内容:
水泥厂如何从设备管理中降低成本 降成本增效率,扩大生产,扩大销售市场,增加利润。企业生产管理,降成本有多重方法。如何从设备管理中降低成本?咨询专家,以水泥厂为例来介绍: 要想从设备管理中降低成本,就要从综合方面进行管理。最主要的是从经济方面进行管理。有的水泥厂每个车间都设立了备件库,这样会造成人力浪费。水泥厂应该使用全厂通用备件集中供应的体制,使用这种体制的...[详细内容]

不要拘于形式

编号:14123  类别:人力资源管理  作者:三茅,so幸运  更新时间:
文章内容:
我目前就职于一家大型物业公司,主要负责员工关系版块,有一项工作内容是员工的转正考核。因为公司走的是...[详细内容]

企业营销并非橡皮

编号:17254  类别:市场营销  作者:温爽  更新时间:
文章内容:
营销并非橡皮,由不得任何人将它揉来揉去。你可以从不同角度去理解它、运用它,但不能割裂地认识它。本质上是清晰地将营销销售化,用销售引领营销。 营销的最终目的是销售。企业有没有前途,受不受迎接,是营销决定的,而企业现实的经营业绩是销售决定的。而一个由销售引领的营销和由营销引领的销售,所产生的结果是有天壤之其它。中国企业必须坚定不移地进入营销引领销售的阶段。 营销并非橡皮,由不得任何人将它揉...[详细内容]

电企业集团战略规划咨询案实战解析

编号:11811  类别:战略管理  作者:申海波  更新时间:
文章内容:
企业概况: 某水利水电企业是水利部直属企业,以大型水利水电工程建设与项目竣工后运营管理...[详细内容]

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