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【课程介绍】 生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢? 为此,名家讲堂特邀知名心理学资深人士马健老师,帮助我们解读压力来源,学习情绪与压力管理的方法、技能,掌握自我分析和思考的技术,介绍积极心理学、健康心理学知识, 强化积极健康工作的理念
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激光相关企业培训

心理和作用——情绪管理与压力应对

课程安排:
2016-12-16至2016-12-16 北京市
培训内容: 【课程介绍】 生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢? 为此,名家讲堂特邀知名心理学资深人士马健老师,帮助我们解读压力来源,学习情绪与压力管理的方法、技能,掌握自我分析和思考的技术,介绍积极心理学、健康心理学知识, 强化积极健康工作的理念...[详细内容]

心态与执行力

课程安排:
2017-08-26至2017-08-26 北京市
培训内容: 课程纲要: 第一部分:“阳光心态”——《摆正心态干工作》 【引子】:摆正心态干工作 一、关于“病态职场”的反思 1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的 2、工作太累了,压力太大了,工资才这么点 3、不关我的事,我只是个打工的 4、遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛 5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了 【小结呼唤】:我们首先需要“摆正心态干工作”,态度决定...[详细内容]

长期励--裂变式股权励方案班

课程安排:
2018-09-14至2018-09-15 深圳市
培训内容: 课程背景 为什么必须对核心人才进行股权激励?因为: 1、只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢? 2、只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢? 3、天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢? 否则,企业家就一定会面临这样的困境: 人搞不定,事就办不成,企业大大小小的事情,都要您亲自过问,...[详细内容]

向华为学习战略性人力资源管理:活组织的文化、干部、绩效与励体系

课程安排:
2017-09-28至2017-09-29 上海市
培训内容: | 项目背景 任正非在华为内部说自己其实就做三件事: 第一件事情,就是做文化教员; 第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。 第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。 恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。 华多数企业正在面临的人力资源问题: 做事情少、抱怨声多——未建立明确...[详细内容]

考察华为--深度解析华为发奋斗者的文化、绩效与励机制

课程安排:
2017-08-25至2017-08-26 上海市
培训内容: 收费标准:19800元/人,包含学费、参观费、住宿费(五星级)、华为高级餐厅餐饮、当地交通费 项目背景 华为的人力资源管理究竟有什么值得学习的地方? 一个成立不到30年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中逐步实现领先? 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业, 华为究竟有着怎样内在力量?华为靠的就是企业的组织竞争力。 华为的核心竞争力来自于这三大支柱组织...[详细内容]

激光相关企业内训

心理和作用——情绪管理与压力应对

编号:18264  培训费用:1800  讲师:马健
培训内容: 【课程介绍】 生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢? 为此,名家讲堂特邀知名心理学资深人士马健老师,帮助我们解读压力来源,学习情绪与压力管理的方法、技能,掌握自我分析和思考的技术,介绍积极心理学、健康心理学知识, 强化积极健康工作的理念...[详细内容]

心态与执行力

编号:18081  培训费用:1980  讲师:朱立平
培训内容: 课程纲要: 第一部分:“阳光心态”——《摆正心态干工作》 【引子】:摆正心态干工作 一、关于“病态职场”的反思 1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的 2、工作太累了,压力太大了,工资才这么点 3、不关我的事,我只是个打工的 4、遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛 5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了 【小结呼唤】:我们首先需要“摆正心态干工作”,态度决定...[详细内容]

长期励裂变式股权励方案班

编号:25066  培训费用:5980  讲师:谭文平
培训内容: 课程背景 为什么必须对核心人才进行股权激励?因为: 1、只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢? 2、只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢? 3、天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢? 否则,企业家就一定会面临这样的困境: 人搞不定,事就办不成,企业大大小小的事情,都要您亲自过问,...[详细内容]

向华为学习战略性人力资源管理:活组织的文化、干部、绩效与励体系

编号:22527  培训费用:8800  讲师:毛为民
培训内容: | 项目背景 任正非在华为内部说自己其实就做三件事: 第一件事情,就是做文化教员; 第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。 第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。 恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。 华多数企业正在面临的人力资源问题: 做事情少、抱怨声多——未建立明确...[详细内容]

基于人才团队构建股权励方案落地班----留驻、吸引、励核心人才

编号:20884  培训费用:8980  讲师:伍健康
培训内容: 您的企业也许会遇到以下困惑: 1、如何找合适的合伙人和安排好合伙人制度? 2、如何留驻骨干员工,吸引外来人才? 3、如何使人才团队能上能下,保持团队完整性、胜任力和积极性? 4、如何通过人才激励制度建设,提升公司规范化管理水平? 5、如何优化股权结构,老板的控制权如何保障? 6、如何确定战略目标,实施骨干员工绩效考核? 7、如何做好股权顶层设计,利于股权融资,引入战略投资者? 8...[详细内容]

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直指人心的励艺术

编号:76  类别:003_03  大小:0.28M  作者:陈龙  更新时间:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下载内容:
一、关于激励的几个问题 1.激励是一种权术? 2.激励的效果是短期行为? 3.激励的成本越花越多? ...[详细内容]

发员工工作热情的二十种非经济手段

编号:56  类别:003_03  大小:0.06M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下载内容:
激发员工工作热情的二十种非经济手段 “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一...[详细内容]

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解析星大道的商业模式与成功之道

编号:10020  类别:市场营销  作者:互联网  更新时间:
文章内容:
我们现在整个社会处于什么阶段?整个社会是处于叫流水线渗透到各个领域的阶段,所以我们不是个 专业化...[详细内容]

总在风雨后--LED产业热的冷思考

编号:10394  类别:市场营销  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
当下的LED照明产业,短短几年时间,便由行业的小步慢跑、和风细雨、不温不火,过渡到如今的大步向前,...[详细内容]

与石的姻缘--照明与陶瓷的联合营销

编号:10427  类别:市场营销  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
陶瓷终端,可以起到对环境的营造,对空间的虚拟划分的作用,可以无声的表达企业文化内涵、经营理念。同时更重要的是,陶瓷产品本身对灯光的要求是非常高的,不管是仿古砖、抛光转,还是洁具、卫浴产品,其纹路、质感、颜色、表面处理等细节,均需要用灯光好好表现。很多抛光砖的颜色非常接近,在灯光下很容易搞混。还有抛光砖、洁具、不锈钢的卫浴产品,表面都非常光滑,一不留神灯光就弄的非常刺眼 另外,专卖店灯具数量的多少...[详细内容]

最经典的活动策划案首次曝

编号:10614  类别:市场营销  作者:王旭亮  更新时间:
文章内容:
要有这个意识,活动有不花钱的,但是如果要花钱,你要明白一个活动的容量有多大,对指标的帮助在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱来支持。 效果评估:有成本就有收益,你的活动的目的对网站 / 产品的那些指标是有帮助的,如何体现,你要考虑,让领导认可。 FAQ:可以另外准备一个文档,提供给客服或者相关人员,帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ 要详细、标准。如果活动规模大, FAQ 还不够...[详细内容]

裕对企业家的六大启示

编号:12177  类别:人力资源管理  作者:叶东  更新时间:
文章内容:
连续三次获得“中国首富”称号的国美电器创始人黄裕,由于原罪问题被公安机关拘捕调查。作为家电界的风云人物、企业家的知名代表,黄裕的光辉形象已经烟消云散。事情已经过去,我们总结不为其他,只为从黄裕身上吸取教训。 1、国内的环境已相当成熟,已经有适合企业家走正道、公平竞争的环境。你就不能再走歪道,不能违反国家法律法规。对于违规行为不要存在侥幸心理,在这种极端复杂的环境里不存在不透风的强。只要...[详细内容]

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