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培训专题
课程背景: 课程特色:本课程帮助学员提高运用有关在物流与供应管理过程中的市场营销知识。市场销售人员和物流人员在供应链管理过程中有非常多的接触,物流人员需要像市场销售人员一样了解客户需求,因为物流配送往往被认为是市场营销达成客户满意度的重要部分,同时这两类人员更多的相互了解可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。同时物流专业管理人员了解物流组织管理,掌握一定的管理技能与管理知识
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物流相关企业培训

卓越精益敏捷供应链管理训练营之 组织管理及与采购人员市场营销

课程安排:
2017-12-02至2017-12-03 深圳市
培训内容: 课程背景: 课程特色:本课程帮助学员提高运用有关在物流与供应管理过程中的市场营销知识。市场销售人员和物流人员在供应链管理过程中有非常多的接触,物流人员需要像市场销售人员一样了解客户需求,因为物流配送往往被认为是市场营销达成客户满意度的重要部分,同时这两类人员更多的相互了解可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。同时物流专业管理人员了解物流组织管理,掌握一定的管理技能与管理知识...[详细内容]

成本控制与管理提升技法

课程安排:
2018-11-24至2018-08-25 青岛市
培训内容:。 【授课形式】课堂讲授结合案例研究、分析与互动 【课程大纲】 第一天 课程概要 理解现代物流管理与供SCOR模型简介 物流系统化的战略意义 应链管理的关系 成本集成与整合的概念 第一单元:物流与供应链总论 第1节物流与供应链管理 1.物流与供应链管理的定义 2.充分融入供应链管理的现代物流职能 3.物流系统化 第2节物流成本的概念 1.物流成本的构成及分类 2.物流...[详细内容]

成本控制与管理提升技法

课程安排:
2015-10-23至2015-10-24 青岛市
培训内容:了相应的应对策略,但因此换来的却是巨额的存货资金投入,使企业的现金面临危机。“物流管理是供应链管理流程的一部分,它对从起始点到消费地的货物和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制,以满足客户的需求”,这是美国物流采购协会对物流管理的最新定义。据此,现代物流管理的服务功能需要新的延伸,除了原有的运输和仓储职能以外,还延伸到了国际货代、搬运、增值服务(包装、再包装、打码、二次打码、分捡...[详细内容]

制造业供应链管理人员的电商管理实战技能

课程安排:
2016-06-23至2016-06-24 上海市
培训内容: -- 电商平台的主要分类 -- 重点电商介绍(阿里,京东,1号店)和发展方向 -- 国际主要电商平台简单介绍 -- 制造业打通电商通道的途径及难点分析 -- 讨论---制造业供应链物流部门如何支持触网 3.电商的物流管理实操 -- 电商整体运作架构介绍...[详细内容]

成本控制与外包风险防范

课程安排:
2018-01-05至2018-01-06 广州市
培训内容:)物流成本控制的方法 5、企业物流分类 (1)按物流成本项目 (2)按物流功能环节 二、现代物流质量管理 1、物流质量 2、企业物流质量管理 3、物流质量管理的主要内容 4、物流质量指标体系 三、案例分析:某物公司物流管理带来的业绩-重点快速高效的物流中心降低成本 第03部分、物流公司如何对物流外包方进行开发、选择、评估和解析 第01节、 物流公司对供应...[详细内容]

物流相关企业内训

卓越精益敏捷供应链管理训练营之 组织管理及与采购人员市场营销

编号:21471  培训费用:3880  讲师:何老师
培训内容: 课程背景: 课程特色:本课程帮助学员提高运用有关在物流与供应管理过程中的市场营销知识。市场销售人员和物流人员在供应链管理过程中有非常多的接触,物流人员需要像市场销售人员一样了解客户需求,因为物流配送往往被认为是市场营销达成客户满意度的重要部分,同时这两类人员更多的相互了解可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。同时物流专业管理人员了解物流组织管理,掌握一定的管理技能与管理知识...[详细内容]

成本控制与管理提升技法

编号:15054  培训费用:3600  讲师:曲沛力
培训内容:。 【授课形式】课堂讲授结合案例研究、分析与互动 【课程大纲】 第一天 课程概要 理解现代物流管理与供SCOR模型简介 物流系统化的战略意义 应链管理的关系 成本集成与整合的概念 第一单元:物流与供应链总论 第1节物流与供应链管理 1.物流与供应链管理的定义 2.充分融入供应链管理的现代物流职能 3.物流系统化 第2节物流成本的概念 1.物流成本的构成及分类 2.物流...[详细内容]

成本控制与管理提升技法

编号:12379  培训费用:3600  讲师:彭浪
培训内容:了相应的应对策略,但因此换来的却是巨额的存货资金投入,使企业的现金面临危机。“物流管理是供应链管理流程的一部分,它对从起始点到消费地的货物和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制,以满足客户的需求”,这是美国物流采购协会对物流管理的最新定义。据此,现代物流管理的服务功能需要新的延伸,除了原有的运输和仓储职能以外,还延伸到了国际货代、搬运、增值服务(包装、再包装、打码、二次打码、分捡...[详细内容]

制造业供应链管理人员的电商管理实战技能

编号:14644  培训费用:4200  讲师:Gary
培训内容: -- 电商平台的主要分类 -- 重点电商介绍(阿里,京东,1号店)和发展方向 -- 国际主要电商平台简单介绍 -- 制造业打通电商通道的途径及难点分析 -- 讨论---制造业供应链物流部门如何支持触网 3.电商的物流管理实操 -- 电商整体运作架构介绍...[详细内容]

成本控制与外包风险防范

编号:19095  培训费用:3680  讲师:李老师
培训内容:)物流成本控制的方法 5、企业物流分类 (1)按物流成本项目 (2)按物流功能环节 二、现代物流质量管理 1、物流质量 2、企业物流质量管理 3、物流质量管理的主要内容 4、物流质量指标体系 三、案例分析:某物公司物流管理带来的业绩-重点快速高效的物流中心降低成本 第03部分、物流公司如何对物流外包方进行开发、选择、评估和解析 第01节、 物流公司对供应...[详细内容]

物流相关内训师

物流相关培训机构

  • 深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司

    编号:70  机构类别:职业技能
    机构详情:鑫阳供应链是华南地区领先的采购物流与供应链管理职业资格教育培训机构,十几年来专注于ITC采购师、高级采购师、注册采购师和国家物流师职业资格认证考试培训,同时提供高端的采购CPSM供应管理认证培训,也为企业提供供应链管理内训和咨询服务。...[详细]
  • 上海恒屹企业管理咨询有限公司

    编号:26  机构类别:生产管理
    机构详情:咨询讲师,曾经服务过的客户遍及全国27个省、市、自治区,涉及到金融、房地产、汽车、电力、餐饮、医药、制造业、电子商务、快速消费品等众多行业。通过对数千家企业的咨询服务,在各大行业积累了丰富的咨询实践经验,成为了各大企业的长期合作伙伴。公司专业的咨询领域范围包括:企业培训体系设计、战略规划、生产、物流、客户服务、人力资源管理、市场营销,等。...[详细]
  • 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等...[详细]
  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:专栏作者、庞大管理文库和丰富的企业管理工具库,囊括高端、中端管理人员在职学习的所有环节,是目前最受欢迎的企业管理者学习的家园、企业信赖的学习产品供应商。 南北培训网推出了中基层管理者胜任力提升、围绕KPI推行的5S改善、制造员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、精益生产、六西格玛和TPM全员生产保养等11大咨询服务。 在培训方面,我们在“工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流能源、捷富凯鸿泰物流(武汉)、南昌印钞公司、厦门豪富太古宇航、上海影响力、广州雅耀电器、广州尚岑服饰、广汽本田、兰吉尔中国、东风日产、美芝制冷、正泰集团、特步(中国)、广东核电集团、中广核大亚湾运营公司、中广核大亚湾工程公司、厦门银鹭集团、美的生活电器、简伯特(中国)、深圳综合开发研究院、广州大方泳嘉化妆品、新东方日化厂、重庆长安汽车、珠海兄弟工业、片段服装、美的威灵电机、奥克斯空调、九阳股份、南方建材、得尔达物流等等 ...[详细]

物流相关培训下载

企业卓越程体系规划与程设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满...[详细内容]

物流相关企业文库

营销:金融行业解决方案

编号:16575  类别:市场营销  作者:陈军  更新时间:
文章内容:
变化推出。 B、 银行业务员上门推销、电话直销、银行门口设摊等。 C、 银行委托其它公司代销,如“我爱卡”等专业信用卡销售公司。 D、 会员推荐、对象推荐、广告宣传、礼品赠送。 保险公司: A、 保险公司业务员上门推销、电话直销、银行保险推广。 B、 设代理机构、与航空公司、银行等行业做战略营销。 (三) 银行、保险公司与物流公司合作的产品 银行: A、 各行与礼品公司合作,发行...[详细内容]

青岛啤酒:厂内的提升策略

编号:10722  类别:市场营销  作者:申明江  更新时间:
文章内容:
导语:改造托盘规格和承受力以提升仓容利用率;开发仓储管理信息化系统使产品可追溯;搬运装卸集装化减少中间环节;青岛啤酒的厂内物流得以提高。 “喝啤酒就喝新鲜的青岛啤酒”,这不是一句空洞的广告词,背后支撑它的是青岛啤酒内部高效的物流运作。作为快销行业,产销之间的平衡是最重要的问题,为此青岛总部定制信息系统,根据瓶装厂最大产能及区域历史销售和预测数据进行供求匹配,希望在充分利用产能的同时使得物流...[详细内容]

企业与供应链管理—优化企业供应链,建立核心

编号:14995  类别:采购供应链仓储  作者:不详  更新时间:
文章内容:
、库存 6)物流管理的三层境界 7)我们为什么头痛医头、脚痛医脚? 2、企业物流体系的构建/设计策略、原则、方向 1)沙滩上的供应链大厦 2)物流管理层与操作层如何互动? 3)物流的KISS原则 案例:茶杯子的故事----二律背反的困惑 3、企业物流管理的各个环节 1)采购物流:商物流的协同与制约 采购重新定位 “八折”采购经理人 “整死”供应商之后 供应商物流快速评估...[详细内容]

丰田改善的源点----精益与拉动系统构建

编号:15483  类别:采购供应链仓储  作者:不详  更新时间:
文章内容:
培训前言 精益价值是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息和现金以图示的方式加以表达, 有利于企业了解目标的经营现况和未来的经营现况. 绘制一副现有系统的整体...[详细内容]

精益管理

编号:13616  类别:采购供应链仓储  作者:张先宏  更新时间:
文章内容:
分类 物流管理 丰田物流的基本思路 丰田物流基本内容 丰田物流三要素 物流与信息简介 第二章:准时化物流 精益物流思路的出发点 精益物流基本概论 均衡化生产 后工序即客户 减少库存的方法 精益物流是如何实现的 第三章:供应链物流(外物流) 供应链物流概述 天津丰田物流整体流程概要 外物流应遵循的原则 调配(调度)物流物流基本运用...[详细内容]

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