热门搜索:
培训专题
培训教材:每位参加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析。 课程背景: TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在“预防保养”,有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语“豫则立、不豫则废”的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

生产力相关企业培训

全员维护(TPM)

课程安排:
2017-08-01至2017-08-02 苏州市
培训内容: 培训教材:每位参加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析。 课程背景: TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在“预防保养”,有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语“豫则立、不豫则废”的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产...[详细内容]

精益IE现场提升实务

课程安排:
2016-10-25至2016-10-26 苏州市
培训内容:)有限公司、南通精华模具有限公司、苏州人力资源开发有限公司… 精益生产/IE培训及辅导专案:苏州卫美恒医疗器械有限公司、丽智电子(昆山)有限公司、顺达电子(吴江)有限公司、东聚致伸科技集团、正桦电子有限公司、江阴海达橡塑有限公司、阔福门业(昆山)有限公司、苏州源成铝制品制造有限公司、常州市展翔精密模具厂、专顺电机(苏州)有限公司、苏州达精密配件有限公司、宇晨集团-苏州宇晨纺织整理有限公司、宏全国际...[详细内容]

全员维护(TPM)--AIAG授权批准课程

课程安排:
2018-10-25至2018-10-26 武汉市
培训内容: 课程介绍 TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在"预防保养",有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语"豫则立、不豫则废"的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率,伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖也"水涨船高",设备...[详细内容]

全员维护(TPM)--AIAG授权批准课程

课程安排:
2017-12-14至2017-12-15 武汉市
培训内容: 课程介绍 TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在"预防保养",有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语"豫则立、不豫则废"的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率,伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖也"水涨船高",设备...[详细内容]

向桌面要:Excel 数据管理与数据分析

课程安排:
2016-12-23至2016-12-23 北京市
培训内容:将从张剑悦老师的《向桌面要生产:Excel 数据管理与数据分析》课程中找到答案,通过课程让您快速掌握Excel的真谛,成倍提升工作效率,成为Excel应用达人! 【学习方式】 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 【课程收获】 轻松掌握Excel应用的高效技巧,并了解什么才是真正该记住的键盘快捷键; 掌握数据管理的方法如日期管理及工作组管理数据等; 怎样...[详细内容]

生产力相关企业内训

精益IE现场提升实务

编号:16173  培训费用:3200  讲师:李老师
培训内容:)有限公司、南通精华模具有限公司、苏州人力资源开发有限公司… 精益生产/IE培训及辅导专案:苏州卫美恒医疗器械有限公司、丽智电子(昆山)有限公司、顺达电子(吴江)有限公司、东聚致伸科技集团、正桦电子有限公司、江阴海达橡塑有限公司、阔福门业(昆山)有限公司、苏州源成铝制品制造有限公司、常州市展翔精密模具厂、专顺电机(苏州)有限公司、苏州达精密配件有限公司、宇晨集团-苏州宇晨纺织整理有限公司、宏全国际...[详细内容]

全员维护(TPM)--AIAG授权批准课程

编号:15561  培训费用:3600  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在"预防保养",有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语"豫则立、不豫则废"的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率,伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖也"水涨船高",设备...[详细内容]

全员维护(TPM)--AIAG授权批准课程

编号:21327  培训费用:3600  讲师:专家
培训内容: 课程介绍 TPM(Total Productive Maintenance,全面生产性维护)初始于美国,TPM的观念定位在"预防保养",有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更经济,也符合我国有句谚语"豫则立、不豫则废"的精神。生产活动的目的之一在于有效的提升生产效率,伴随着机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖也"水涨船高",设备...[详细内容]

向桌面要:Excel 数据管理与数据分析

编号:18268  培训费用:1800  讲师:张剑悦
培训内容:将从张剑悦老师的《向桌面要生产:Excel 数据管理与数据分析》课程中找到答案,通过课程让您快速掌握Excel的真谛,成倍提升工作效率,成为Excel应用达人! 【学习方式】 讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。 【课程收获】 轻松掌握Excel应用的高效技巧,并了解什么才是真正该记住的键盘快捷键; 掌握数据管理的方法如日期管理及工作组管理数据等; 怎样...[详细内容]

主管胜任提升

编号:12800  培训费用:3200  讲师:张老师
培训内容: 课程收益 理解生产主管胜任要求并做好思想定位; 提升问题解决能力; 提升团队管理与人际沟通能力。 课程大纲 第一模块:生产主管胜任概论 (研讨生产主管“使命、职责与权限”) 生产主管的使命、职责与权限 胜任模型 职业意识(职业化) 绩效管理能力 人际关系 团队建设 现场管控与问题解决 第二模块:职业意识和角色认知; (分组练习:生产主管是...[详细内容]

生产力相关内训师

生产力相关培训机构

  • 中国PPP业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导...[详细]
  • 深圳市杰成合科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 浙江人资源培训中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究进修班(类):人力资源研修班、财务金融...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:25  机构类别:生产管理
    机构详情:专业培训咨询服务商,为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。 【业务方向】专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产与竞争,优化企业系统。 【捷埃梯理念】我们不追求面面俱到,我们只做我们擅长的,真真切切能帮到客户的! 【捷埃梯优势】捷埃梯顾问机构是国内首创向客户承诺: 企业现场辅导咨询供应链、精益物流系统、工厂布局……等咨询与辅导。 精益生产、工业工程(IE)、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,项目管理,流程绩效,综合管理技能提升(领导/TTT/中高层管理/目标管理/执行/心态激励/团队建设/90后管理)……等培训课程。深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询),捷埃梯出自“精益生产”的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。 深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年,是一家专注于“工业工程(IE)、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询,帮助...[详细]
  • 宁波远卓企业管理咨询有限公司

    编号:79  机构类别:战略管理
    机构详情:→策略•方法→工具•表格】系统贯穿,聚焦落地实操; ● 区域聚焦:深耕华东,区域作战,快速反应,助力高效落地。 远卓优势: 唯一1家将阿米巴核算体系与绩效体系完美结合的专业咨询机构 唯一1家团队人月生产超过10万的咨询机构(目前行业第一) 唯一1位来自实体,拥有25年跨行业多类别(电子、化工、五金、商业地产、咨询等)经验的老师,同时拥有(国企、民企、日企,合资)15年的总经理以上职务从业经验。 远卓...[详细]

生产力相关培训下载

NPI-新品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目...[详细内容]

国家职业资格一级人资源管理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

情绪与压管理—职场幸福之道

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的人,醒着!向外看的人,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而...[详细内容]

高效沟通与魅表达

编号:77  类别:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑶  更新时间:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下载内容:
一、沟通原理篇 (一)沟通的定义(游戏导入) (二)沟通的原则 (三)沟通的种类 (四)决定沟通成果...[详细内容]

员工能分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
课程目标: 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义; 2、了解整个绩...[详细内容]

生产力相关企业文库

关系

编号:13697  类别:生产管理  作者:唐忠辉  更新时间:
文章内容:
科技,制度(效率)。所以,才有改革开放的成功。" 在这么明确的专门研究关系的学说的教育下,人们想不投入到生产关系中去都已经是不可能的了。而要全面改写政治经济学,人类是很难做到的。 因为政治经济学明确表示,所研究的对象是生产关系而不是生产时,那么,它就永远也不会去打开生产的构成要素。永远也不会告诉人类这些构成要素对生产有着怎样的决定作用。 这种分析...[详细内容]

品牌创建:形式创新是第二

编号:17970  类别:战略管理  作者:张延军  更新时间:
文章内容:
科学技术是第一生产,形式创新是第二生产 一把大锁,铁杆费了九牛二虎之,还是没办法撬开。钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“我费了那么大力气也打不开,你怎么轻而易举就打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 同样是面,有的人喜欢吃面片,有的人喜欢吃面条,有的人喜欢吃油泼辣子面,有的人喜欢吃臊子面,有的人喜欢凉拌着吃,有的人喜欢炒着...[详细内容]

现场管理人员需具备怎样的能?从哪些方面入手?

编号:18952  类别:项目管理  作者:易派  更新时间:
文章内容:
、激励员工。 2、制定和实施合理的管理制度。 正所谓无规矩不成方圆,在企业中也是一样的,一个企业如果没有纪律的约束就会成为一盘散沙,就会失去战斗,作为一名优秀的生产车间的管理者,不仅要熟悉企业的规章制度,还需要会制定适合企业现状的规章制度。 3、安全生产的实施者和倡导者。 安全生产是企业发展的保障,想要达到安全生产,就需要对人、设备、物料、环境和操作法...[详细内容]

优秀的管理者应具备哪些能

编号:14692  类别:生产管理  作者:总裁学习网  更新时间:
文章内容:
简介:生产管理者是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的所有生产活动都在工段中进行,工段工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有工段充满了勃勃生机,企业才能有持续稳定的发展,才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地,因此加强工段管理至关重要。 生产经理对学位的要求相差很大,与生产品相关的专业学位或职业技能很重要,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业...[详细内容]

破解关系

编号:13644  类别:生产管理  作者:唐忠辉  更新时间:
文章内容:
生产生产关系这两个事物是传统哲学中最有趣的事物。它们被哲学家把玩于掌股之间,却能够令世人抛弃科技,而追求所谓的先进生产关系,来达到生产的快速发展。所以,公有制社会的历史就是一个抛弃科技意识而不断追求先进生产关系的历史。最终,现实和人类开了一个大玩笑,当人们追求到最先进的生产关系的时候,却严重阻碍了生产的发展,使用落后的生产关系的时候,却飞速发展了生产。 辩证法...[详细内容]

生产力相关问答

生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?

提问内容:
最近发生多宗跟安全生产的事故后,我公司开始重视安全生产外训了。之前没有安排外训的,只进行内部简单的培训。我现在看好两个培训课程,都感觉挺喜欢学习。想问下,生产计划物料控制与仓储库存有什么区别?在线等。谢谢。...[详细内容]

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

什么是防差错技术?

提问内容:
什么是防差错技术?跟零缺陷有什么区别?对于生产企业有什么作用?刚跳槽到公司,之前实施了5S和6S。现在公司安排我找相关的资料,进行内部培训。如何解决啊?...[详细内容]

哪里有PPT模板下载?

提问内容:
公司安排我进行一场新生入职岗前培训,需要用到电脑、投影仪、和PPT制作演示。因为我平时在生产部,很少公众说话。现在安排我接这个工作。真的不知道如何操作,哪里有什么模板下载?...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby