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培训专题
考试时间、地点 2017年05月20日(考试地点提前半个月通知) (05月-20日上午9:00-11:00基础知识,下午2:00-04:30应用技术与论文) 各企事业单位: “系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障
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系统集成相关企业培训

项目管理工程师与信息项目管理师

课程安排:
2017-11-10至2017-11-10 北京市
培训内容: 考试时间、地点 2017年05月20日(考试地点提前半个月通知) (05月-20日上午9:00-11:00基础知识,下午2:00-04:30应用技术与论文) 各企事业单位: “系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息项目管理师、项目管理工程师”考前辅导

课程安排:
2017-10-25至2017-10-29 北京市
培训内容:与配置管理 第5模块 变更管理;收尾管理;需求管理;组织级项目管理与大型项目管理 第6模块 战略管理;流程管理;知识管理;绩效评估;IT服务与外包管理 冲刺课程内容 第7模块 项目数学真题讲评 第8模块 中级案例解析与应试预测 第9模块 高级案例和论文解析与应试预测 五、参加对象 参加2017年上半年系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师考试...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 “信息项目管理师、项目管理工程师”培训班

课程安排:
2018-09-12至2018-09-16 北京市
培训内容: 项目合同管理 1.合同管理概述 2.合同的签订管理 3.合同的履行管理 4.合同的变更管理 5.合同的档案管理 6.合同违约索赔管理 第三天 下午文档与配置管理 1.配置管理有关概念 2.信息系统项目文档及其管理 3.配置管理 4.文档管理、配置管理工具 知识管理 1.知识和知识管理的概念 2.知识管理常用的方法和工具 3.知识产权保护 项目变更管理 1.项目...[详细内容]

如何构建高效的研发体—IPD(产品开发)体精讲

课程安排:
2017-10-27至2017-10-28 深圳市
培训内容:这些业界实践,力求让学员深刻理解IPD的核心问题—— IPD究竟是怎样一套系统,为何具有巨大的威力? IPD思想如何运用于中小企业和不同行业? IPD的精髓是什么? 应该如何实施IPD?…… 培训特色 著名IPD体系专家授课,权威的知识与系统讲解,真正的国际化视野 全景式实战案例教学,分组研讨与演练,最大限度实现知识转化 充满智慧的幽默分享,令人印象深刻的互动交流,答案就在现场...[详细内容]

打造客式电商营销赚钱

课程安排:
2015-06-30至2015-07-02 北京市
培训内容: 课程特色: 这个课程是专为传统企业“如何打造客式电商营销赚钱系统,赢得更多粉丝、客户和销售收入”量身定制,帮助企业解决以下6个问题: 1、系统打造:9步打造客式电商营销系统,完成电商营销体系顶层设计。 2、价值爆破:教你创作令人难以抗拒的价值体系,让它们像病毒一样疯传。 3、流量猛涨:现场超10个访问量迅速增长到上千IP的客网站案例启发。 4、影响放大:传授6大网络传播绝技,招...[详细内容]

系统集成相关企业内训

项目管理工程师与信息项目管理师

编号:21413  培训费用:25000  讲师:专家
培训内容: 考试时间、地点 2017年05月20日(考试地点提前半个月通知) (05月-20日上午9:00-11:00基础知识,下午2:00-04:30应用技术与论文) 各企事业单位: “系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障...[详细内容]

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 “信息项目管理师、项目管理工程师”培训班

编号:24629  培训费用:4500  讲师:专家团
培训内容: 项目合同管理 1.合同管理概述 2.合同的签订管理 3.合同的履行管理 4.合同的变更管理 5.合同的档案管理 6.合同违约索赔管理 第三天 下午文档与配置管理 1.配置管理有关概念 2.信息系统项目文档及其管理 3.配置管理 4.文档管理、配置管理工具 知识管理 1.知识和知识管理的概念 2.知识管理常用的方法和工具 3.知识产权保护 项目变更管理 1.项目...[详细内容]

打造客式电商营销赚钱

编号:10711  培训费用:6800  讲师:曾剑强
培训内容: 课程特色: 这个课程是专为传统企业“如何打造客式电商营销赚钱系统,赢得更多粉丝、客户和销售收入”量身定制,帮助企业解决以下6个问题: 1、系统打造:9步打造客式电商营销系统,完成电商营销体系顶层设计。 2、价值爆破:教你创作令人难以抗拒的价值体系,让它们像病毒一样疯传。 3、流量猛涨:现场超10个访问量迅速增长到上千IP的客网站案例启发。 4、影响放大:传授6大网络传播绝技,招...[详细内容]

向3M学习:打造柔性的供应链与产供销协同体

编号:17388  培训费用:5800  讲师:孙苑炜
培训内容:”总是跟不上市场需求的“心跳”。 供应链管理的本质就是以最低的成本、最好的服务水平把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。 那么如何减少对预测的依赖?如何提高自身业务反映能力和反映速度?如何完善计划、调度的柔性衔接?如何优化采购与生产周期? 本课程将帮助学员学习如何打造“端到端”的柔性供应链系统以及供应链系统化管理技术和工具。 【课程收获】 ■ 从集成供应链的角度出发,探讨...[详细内容]

IPD(产品开发)体精讲

编号:17505  培训费用:3600  讲师:杨飞
培训内容: 课程背景 很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无需,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力,面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题!其实,在引入IPD体系之前,华为也面临着同样的问题。 随着华为公司的产品成功越来越受到关注,也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发(IPD Integrated...[详细内容]

系统集成相关内训师

系统集成相关培训机构

  • 深圳市艾乐西艾智能制造有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.,Ltd.)又称简:艾乐西艾,英文也简称:LCIA,是一家先进的低成本智能制造工业4.0一站式解决方案和知名企业管理咨询培训方式为主,信息自动化智能制造系统,企业管理咨询培训和商品出进口业务为一体的综合性企业。LCIA以低成本智能制造和高品质服务态度为客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计及落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等...[详细]
  • 广州德能企业管理咨询有限公司

    编号:64  机构类别:市场营销
    机构详情:“在商业丛林里,德能者,必大器。”在有德有能的成功人生世界里,德能人一直在修行。 广州德能企业管理咨询有限公司注册立于2004年5月,在中国著名渠道管理专家、连锁运营专家、连锁扩张人才战略专家刘晓亮先生的带领下,稳健发展,取得了骄人的业绩。德能咨询从最早的公开课程部业务,发展到今天的公开课程部、内训项目部、咨询产品部、落地辅导部四大业务部门;由单一的门店管理培训,发展成为“店长复制落地系统”公司化运作-全方位门店管理培训、连锁企业人才建设、连锁企业扩张落地服务全价值链产品的领航者。在渠道营销培训、连锁运营培训、股权激励培训、店长培训、导购培训等领域,我们依靠10多位全职讲师,30多位签约讲师,确保了每场培训的质量,具有行业内较强的竞争力。德能咨询主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目,以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度提供专业的培训、落地服务以及连锁扩张咨询服务为中国民营企业的不断发展提供帮助。 德能咨询作为目前国内领先的门店管理培训落地系统提供商,与中国一流的培训讲师与商学院建设专家建立了合作伙伴关系,引进国内顶级品牌课程,同时结合专业服务,为包括周大福、同仁堂、7-11便利店、格力、全友家居、新东方教育、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、陕汽集团、施耐德电气、新秀丽皮具、圣象地板、林内燃具、高仪...[详细]
  • 深圳市杰合力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:成功”的事业原则,结合多年著名高科技企业及国际著名咨询公司的管理和咨询经验,为企业提供系统性、有针对性的解决方案。   自成立以来,杰公司以其专业的资深顾问和强大的知识库,为航天五院、清华同方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务,为摩托罗拉(中国)、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、同洲电子、星网锐捷杰咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训及软件服务领域,致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力,2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为:企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰公司专注于流程及组织管理咨询及培训服务领域,提供流程管理信息化产品,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 都益策企业管理顾问有限公司

    编号:67  机构类别:项目管理
    机构详情:1000+名师大咖及实战管理“出名门、贵族血统”师资进驻。 3、内容最全 教学内容覆盖人力资源、培训管理、销售管理、市场营销、职业技能等多个领域。 4、实效最好 少谈理论,多讲实效,结合线上线下打造全方位学习模式。...[详细]
  • 宁波远卓企业管理咨询有限公司

    编号:79  机构类别:战略管理
    机构详情: 远卓咨询是一家专注于“阿米巴经营本土落地”的专业咨询机构,致力于为民营企业提供专业、系统、实效的高端培训和咨询服务,从系统实战角度为企业导入阿米巴经营,培养高端经营人才。               ● 服务对象:专注于为优秀民营企业提供阿米巴经营的系统经营咨询和高端培训服务; ● 服务范畴:涵盖阿米巴经营的系统班、定制内训、顾问辅导、项目咨询等服务; ● 专业特色:从【哲学•理念→原理•原则→策略•方法→工具•表格】系统贯穿,聚焦落地实操; ● 区域聚焦:深耕华东,区域作战,快速反应,助力高效落地。 远卓优势: 唯一1家将阿米巴核算体系与绩效体系完美结合的专业咨询机构 唯一1家团队人月生产力超过10万的咨询机构(目前行业第一) 唯一1位来自实体,拥有25年跨行业多类别(电子、化工、五金、商业地产、咨询等)经验的老师,同时拥有(国企、民企、日企,合资)15年的总经理以上职务从业经验。 远卓价值: 为客户提供最具系统和落地的管理资讯, 为同仁搭建最具成长和创业的发展平台, 为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。 发展理念:  我们的目标不是成为第一,而是成为第一的助手; 经营理念: 人人都是合伙人,人人都是经营者,人人都是正资产,人人都是创业家。 服务理念: 服务的品质始终如一,服务的方式个性差异 敬畏客户的每一分钱,珍惜客户的每一分种 ...[详细]

系统集成相关培训下载

宝洁列培训资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

企业卓越流程体规划与流程设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

手把手教你到会薪酬体设计实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!!...[详细内容]

平衡计分卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
; 与奖金挂钩的问题; 怎么操作才好——管理基础问题; 信息系统问题; 信息提供问题; 报表系统与财务系统; 计量仪表问题; 一、KPI与BSC; 二、 BSC与战略的关系; 三、战略地图的编制; 四、如何分解与落实平衡计分卡; 五、指标如何定义、考核周期如何确定、指标与指标如何组合; 六、推行平衡计分卡会遇到的其它问题;...[详细内容]

非财务人员的财务管理

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

系统集成相关企业文库

孙平教练互联网思维列课程走进广州地铁团,助力传企业互联网转型升级!

编号:16986  类别:战略管理  作者:帷幄咨询  更新时间:
文章内容:
2015年11月5日,互联网实战教练、知名阿里互联网营销运营专家、香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师孙平受广州地铁集团邀请,给广州地铁集团工讲授《传统企业互联网转型升级》课程。帮助广州地铁集团互联网转型升级,广州地铁集团通过不断学习提高服务,改变传统思维模式,加快广州地铁集团互联网转型升级步伐。 广州铁路(集团)公司,是中国铁路总公司管理的大型铁路运输企业的18个铁路局(集团、公司)之一...[详细内容]

楼宇智能化(BA)的演变历程及未来发展

编号:13888  类别:项目管理  作者:林鸿章  更新时间:
文章内容:
新建的建筑大约80%的建筑均是智能化;新加坡政府为此拨出了大量专项资金,为了将新加坡构建智能城市花园;印度为此于1995年开始构建了智能城;之后法国及瑞典和英国等国家也都纷纷构建智能建筑。 上世纪80年代后期,智能建筑亦飞速发展,这主要是因电子技术等类技术而发展的,尤其是微电子技术广泛应用于计算机和通讯及自动化控制系统中,这些都使得楼宇智能化系统飞速发展,且无论是软硬件等方面集成技术均得以进...[详细内容]

功的核心:打造自动化商业

编号:16443  类别:战略管理  作者:孔 军  更新时间:
文章内容:
从8点到现在,一直趴在电脑前研究几个行业资料,俗话说:内行看门道、外行看热闹,今天蛮有成就感,通过深入研究,终于顺利解决了困惑几天的问题: 1、商业系统如何能像自动化流水线一样,自动自发的运转,稳定、持续、不断提升? 2、商业系统启动前期,如何能迅速产生比较客观的现金流,至少实现每月几万的利润? 3、几大商业赢利模块如何相辅相成,互相借势借力,产生倍增效应? 实现上述三大问题的前提是...[详细内容]

发挥企业文化的实效力量助推长型企业运营管理的提升

编号:12055  类别:战略管理  作者:孙健耀  更新时间:
文章内容:
获得成就,就必须有一套健全的信念,它的政策和行动均以此为前提。”……东西方的著名学者和优秀企业家们一语道破天机—— 个体行为的改变源于价值观的觉醒和外力推动,组织行为的改变源于团队的共识和约束机制的引领。建立企业有效运营的系统思维和组织共识,自上而下地养成一种自觉遵循企业信仰的行为习惯,从根本上推动运营管理的系统改进,才是长型企业的当务之急! [计划目的] 顺应长型企业的内在需求与特点...[详细内容]

百分百目标达

编号:14779  类别:职业技能  作者:不详  更新时间:
文章内容:
● 课程说明 ◇ 100%解密蒙牛、阿里巴巴目标管理系统! ◇ 100%剖析目标实施过程中的人性弱点 ◇ 100%现场沙盘模拟+研讨+解析+点评 ◇ 教练如何让潜能在目标实现中100%激发? ◇ 目前100%运用的企业:蒙牛、阿里巴巴、中国平安、中国人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料 等上百家企业 该系统得到众多商界名家的一致好评...[详细内容]

系统集成相关问答

如何搭建全面预算管理系统

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无纸办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]
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