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培训专题
针对性地学习相应知识要点; 提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的成功率。 课程大纲 第一天上午 计算机网络概论 计算机网络基本概念、OSI七层模型、TCP/IP体系结构 数据通信基础 信道特性、传输介质、数据编码、数字调制技术、脉冲编码调制 通讯方式与交换方式、多路复用技术、差错控制 传输介质、检错与纠错 第一天下午 广域网和接入公共交换电话、X
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网络管理员相关企业培训

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试规划设计师(高级)考前培训班

课程安排:
2017-10-19至2017-10-22 北京市
培训内容:针对性地学习相应知识要点; 提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的成功率。 课程大纲 第一天上午 计算机网络概论 计算机网络基本概念、OSI七层模型、TCP/IP体系结构 数据通信基础 信道特性、传输介质、数据编码、数字调制技术、脉冲编码调制 通讯方式与交换方式、多路复用技术、差错控制 传输介质、检错与纠错 第一天下午 广域网和接入公共交换电话、X...[详细内容]

(华为)设备及应用

课程安排:
2017-11-21至2017-11-24 南京市
培训内容: 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召、普及国产网络设备,特推出了华为网络设备管理培训班,希望通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的网络设备管理、路由、交换水平,旨在培养专业网络工程师、网络管理网络设计规划师同时更好地服务于企业网络设计、维护、管理等相关工作。现将相关事宜通知如下: 一、培训特色 1.理论与实践相结合、案例分析与实验穿插...[详细内容]

攻防技术 + 信息安全体系ISO27001认证培训班

课程安排:
2016-01-29至2016-01-31 北京市
培训内容:透明加解密 文件访问控制 文件外发管理 存储介质清除工具 安全审计 文档安全管理策略 第二天上午 网络安全架构设计和网络安全设备的部署 网络安全现状及网络安全体系架构介绍 内安全架构的设计与安全产品的部署 漏洞扫描设备的配置与部署 防火墙的配置与部署 IDS、IPS、UTM的配置与部署 内安全监控和审计系统的配置与部署 IPSec VPN与SSL VPN的配置与...[详细内容]

华为设备(路由器与交换机)

课程安排:
2015-12-14至2015-12-16 深圳市
培训内容: 培训对象:广大从事信息系统运维工作的人员及IT技术爱好者,包括网络工程师,网络管理、系统维护工程师等。 请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张 考核认证:本课程含考试费,证书费,颁发《高级网络设备管理师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行...[详细内容]

客户异议处危机公关实战处

课程安排:
2018-04-08至2018-04-08 北京市
培训内容:联网时代制造业如何向服务业转型》《客户关系管理与服务创新》等; 2、客户关系管理系列: 《360°客户关系管理》、《客户关系管理》、《汽车行业客户关系管理》、《大客户关系管理》、《客户关系管理维护与提升》、《医药行业的客户关系管理》、《互联网+时代的客户关系管理》等; 3、互联网+电子商务系列:《互联网+时代的电子商务》、《电子商务与网络营销》、《互联网思维与管理创新》《互联网+与工业4.0》等...[详细内容]

网络管理员相关企业内训

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试规划设计师(高级)考前培训班

编号:23208  培训费用:5800  讲师:专家团
培训内容:针对性地学习相应知识要点; 提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的成功率。 课程大纲 第一天上午 计算机网络概论 计算机网络基本概念、OSI七层模型、TCP/IP体系结构 数据通信基础 信道特性、传输介质、数据编码、数字调制技术、脉冲编码调制 通讯方式与交换方式、多路复用技术、差错控制 传输介质、检错与纠错 第一天下午 广域网和接入公共交换电话、X...[详细内容]

(华为)设备及应用

编号:13920  培训费用:4500  讲师:专家团
培训内容: 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召、普及国产网络设备,特推出了华为网络设备管理培训班,希望通过专业的信息安全体系与业界真实案例来全面提高安全从业人员的网络设备管理、路由、交换水平,旨在培养专业网络工程师、网络管理网络设计规划师同时更好地服务于企业网络设计、维护、管理等相关工作。现将相关事宜通知如下: 一、培训特色 1.理论与实践相结合、案例分析与实验穿插...[详细内容]

攻防技术 + 信息安全体系ISO27001认证培训班

编号:12141  培训费用:4500  讲师:赵凤伟
培训内容:、维护和重新分析 BS7799管理体系概述 企业BS7799建立过程与策略 ITIL概述 风险评估软件安全检测操作 MBSA&MRAST评估小型企业安全案例 某OA系统风险评估实例 网络故障安全与应急处理预案构建 网络故障诊断排除的思路和方法 网络和系统常用网络故障诊断工具 使用协议分析仪进行故障发现和诊断 利用系统进行网络故障诊断和排除 静态、动态路由及路由协议RIP...[详细内容]

客户异议处危机公关实战处

编号:24545  培训费用:2980  讲师:宫老师
培训内容:联网时代制造业如何向服务业转型》《客户关系管理与服务创新》等; 2、客户关系管理系列: 《360°客户关系管理》、《客户关系管理》、《汽车行业客户关系管理》、《大客户关系管理》、《客户关系管理维护与提升》、《医药行业的客户关系管理》、《互联网+时代的客户关系管理》等; 3、互联网+电子商务系列:《互联网+时代的电子商务》、《电子商务与网络营销》、《互联网思维与管理创新》《互联网+与工业4.0》等...[详细内容]

互联下的工关系

编号:18673  培训费用:3200  讲师:李根稳
培训内容:激励机制 1、多“”与多“”? 2、用“薪”还是用“心”? 3、案例:一个拥抱 4、职业化建设 5、实效工具:爱的传递 五、讲授:建立一个良性沟通体系 1、四要素:环境、文化、物质、精神 2、平等对话:对抗”到“对话” 3、实效工具:个性化谈心1:1:1 六、工具:五心服务管理体系,构建新型员工关系,自动自发 1、(管理者)关心:现代员工是孤独寂寞者————开心(员工...[详细内容]

网络管理员相关内训师

网络管理员相关培训机构

  • 南北培训

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手,面对市场,不断创新,提供更有针对性的培训与顾问服务。南北培训面对来自不同客户的需求和反馈、不断地优化更新学习产品和课程内容、给客户提供更加实效的管理工具和更加完善的服务。 南北培训为综合性的企业管理行业信息平台,作为企业在职管理人员学习的专业站,充分发挥网络优势,整合了全国高校和权威管理咨询专家的精华管理课程、数百位行业专栏作者、庞大管理文库和丰富的企业管理工具库,囊括高端、中端管理在职学习的所有环节,是目前最受欢迎的企业管理者学习的家园、企业信赖的学习产品供应商。 南北培训推出了中基层管理者胜任力提升、围绕KPI推行的5S改善、制造员工岗位培训体系建立、KPI量化考核体系建立、精益生产、六西格玛和TPM全员生产保养等11大咨询服务。 在培训方面,我们在“工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内训课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训拥有丰富的...[详细]
  • 北京文菲斯特企业顾问有限公司

    编号:11  机构类别:人力资源管理
    机构详情: 创建于2000年的北京文菲斯特管理顾问公司(WFST),是具有较高专业水准及现代理念的管理咨询公司,一直在致力于推动国内各类企业的科学化、规范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是为企业提供现代企业管理咨询和管理培训的专业化顾问公司,是京城最早成立的咨询、培训公司之一。公司的核心使命是将国内外先进的管理思想理念、技术、工具及时引入到国内各类组织的管理实践中,推动我国企事业单位的正规化、高速化发展,进而为促进我国的经济与科技的进步做出一份应有的贡献。我们的任务是发掘市场的需求,准确定位客户服务项目与内容,以高质、有效的专业化服务来回报我们的客户、员工和股东。追求双赢是我们不懈努力的目标! 成立之初,我们得到了北大光华管理学院、清华大学、中国人民大学等高等学府的教授、国家人事部、中国人事科学研究院、中国科学院心理研究所等科研单位专家、学者以及一些著名跨国企业中的高级资深管理者的大力支持和积极参与,且至今仍保持着密切而深入的沟通与协作关系,目前公司专家资源库已有几百位国内管理方面具有一定研究领域专长的学者专家型人才。...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨询)有限公司是一家专注于制造业“工业工程、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自于世界五百强企业,有着10余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益管理相结给合。 业务方向: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据 设定量化指标,未达指标不收费。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目...[详细]
  • 博思嘉业企业咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容,并运用独特的方法和工具,使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣,灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我爱培训组织的培训,其中包括并不止于:通用汽车,霍尼韦尔,3M(中国)、中海油,伊莱克斯,上海家化等引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。目前,我爱培训的公开课开课地点已覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都五个城市。...[详细]
  • 上海环球礼仪培训

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的内训服务以及管理类课程内训服务。...[详细]

网络管理员相关培训下载

非财务人的财务

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
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一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

工工资办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
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新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

项目风险实战课程

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
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一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)思想 c)方法 三、风险管理法则 a)企业的三个等级 b)预防与纠正 c)过程与结果 四、风险管理流程 a)识别 b)分析 c)应对 d)控制 五、如何识别风险? a)头脑风暴 b)德尔菲 c)因果图 d)网络图 六、如何分析风险? a)概率 b)影响 c)矩阵 d)紧迫性 七、如何应对风险? a...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
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第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人力资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的发展体系,打造狼性营销团队,成为企业基业长青的关键。在商业竞争激烈的今天! 请问您公司的营销管理高效吗?许多企业机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,扯皮推委,手续繁杂,形式主义严重,纪律松弛,高费用,官僚主义、营销部门沟通障碍严重、内部协调不顺畅,没有机制、没有...[详细内容]

网络管理员相关企业文库

如何做好一个营销人

编号:18290  类别:市场营销  作者:强应军  更新时间:
文章内容:
客户要准才是最重要的。作为营销人员要有耐心,去慢慢整理了。 5.好的服务意识。 有了客户,我们还要提供服务。不然现在是客户,以后可能就不是了。提供好的后续服务才能更好的维持自己的客户资源。要不然自己永远是一个长不大的,活的很累的营销。 有了这些能力你才能更好的在网络营销这条路上发展。以上这些可能大家都知道。我只是写出来,大家一起分享。有不对的、不全的地方还望批评指正。 来 源:转载,价值...[详细内容]

制度大全

编号:16031  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
吧员工管理制度大全,吧很多人都去过,学生时代在里面打游戏上网之类的,每次进去接触到的就是收银,现在回忆一下,当时的收银姐姐是什么样子的服务态度呢?为了规范吧的管理,打造优秀的员工队伍,促进吧的良性发展,根据每个吧的不同需要,来制定一些吧的管理制度。以下这篇是关于吧员工管理制度大全的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 吧员工管理制度大全...[详细内容]

​FEA整合营销:营销的入门兵法

编号:17123  类别:市场营销  作者:邓超明  更新时间:
文章内容:
适合具体企业推广要求的综合门户、行业门户、区域门户、专业门户、网络博客、网络社区、分类信息平台、电子邮件、搜索引擎、电子商务平台、微博客、短信平台、网络视频分享站等组合型传播通路,构建起融广泛覆盖、精准影响、深度渗透、强化记忆为一体的整合营销传播系统,从而避免单一推广内容、残缺的营销通路或工具在传播范围、受众、影响力上的局限性。 在具体操作上,项目策划人会针对具体项目进行品牌、产品、行业...[详细内容]

营销师谈营销培训课程是什么

编号:17053  类别:市场营销  作者:成炳国  更新时间:
文章内容:
成为一名合格的网络营销推广人员会先让你对营销推广这个行业及相关的职位有一个大概的认识,同时告诉您除了学习这些专业的知识外,还需要具备那些能力与素质。 第二部分:站策划会详细告诉您如何从零开始策划一个站,包括主题定位、栏目规划等,如何去策划盈利模式。如何去做行业分析及竞争对手分析,及如何制作站策划书等。 第三部分:网络营销此部分会让您充分了解和掌握各种网络营销方法的精髓,包括网络...[详细内容]

营销中如何做好站的内容

编号:18034  类别:市场营销  作者:未知  更新时间:
文章内容:
客户浏览企业站,从挑选产品到最终购买,这个过程是站说服客户的过程,主要表现形式是提供丰富且有说服力的内容实现。古语有云:百闻不如一见,网络上也是如此,有图便有真相,有的企业站通过图片展示产品的外形、颜色、设计等,有的则是视频播放的形式,以便让客户更加充分的了解产品的特征。但是仅有图片还不够,必要的文字描述不可缺少。图片给客户直观的视觉印象,但是更能打动客户的则是精彩的文字,因为客户通过...[详细内容]

网络管理员相关问答

做一个顺丰快递,如何提高收入获得更多客户?

提问内容:
负责该区域的算我在内一共三个人,我是新人,还没有一些客户来发。刚开始做,除了体力之外,一定还有些策略...[详细内容]

行政管理做什么样工作?

提问内容:
马上毕业了,想问下行政管理专业将来做什么样的工作?公务估计我比较难考上,问企业中的行政管理主要做什么样的工作?学历是否很重要?我是大专毕业。...[详细内容]

企业薪酬管理专员主要职责是什么?

提问内容:
最近在求职,找薪酬专员类的工作,因在之前的公司薪酬福利方面做的不够专业,导致我在求职时被认为只适合做文(之前做的都是些事务性的工作),在此请教各位老师们:企业薪酬管理专员负责些什么专业性工作?感谢回复!!! 之前工作职责: 1、核算工资,制作薪酬数据统计报表、报告。 2、协助制订、修改相关制度文件,各项薪酬福利预算。 3、社保、公积金业务办理。 4、员工转正手续办理,通知编制。 5...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]

如何搭建全面预算管理系统?

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无纸办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]
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