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营销又有了怎样新的变化?一切答案,尽在《连锁零售的O2O变革与会营销策略》课程之中。 课程目标: 战争:电商冲击下,连锁零售的O2O转型之战 思变:大数据时代下的O2O商业变局与成长路径 系统:新环境下, O2O会员营销的6大系统 会员:大数据下的会员评级系统与同频道沟通 开源:会员营销的开源策略与如何激发会员活性 门店:O2O背景下终端门店的改造与模式借鉴 积分:会员营销
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营业员相关企业培训

连锁零售的O2O变革与会销策略

课程安排:
2017-07-14至2017-07-15 上海市
培训内容:营销又有了怎样新的变化?一切答案,尽在《连锁零售的O2O变革与会营销策略》课程之中。 课程目标: 战争:电商冲击下,连锁零售的O2O转型之战 思变:大数据时代下的O2O商业变局与成长路径 系统:新环境下, O2O会员营销的6大系统 会员:大数据下的会员评级系统与同频道沟通 开源:会员营销的开源策略与如何激发会员活性 门店:O2O背景下终端门店的改造与模式借鉴 积分:会员营销...[详细内容]

中小企管理骨干人才培训计划学选拔培养方案

课程安排:
2017-07-15至2017-07-15 杭州市
培训内容:营销组合?市场定位 新媒体营销与品牌管理营销审计确定市场战略 产品分析营销传播基础市场营销的4PC 品牌价值与品牌管理掌握渠道中的支配力管理你的价值链 用数字化方式改进你的产品创造优质客户打造全渠道分销系统 专业方向--生产管理 全面质量管理制造精益转型升级课程精益成本课程 IE工业工程精益布局TPM管理与OEE分析 精益生产实战培训关键质量控制与CTQ/CTP管理实验设计DOE...[详细内容]

互联网+时代企文化建设与工凝聚力训练高级培训班

课程安排:
2016-07-28至2016-07-29 大连市
培训内容: 培训宗旨 1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇 3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为 4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧 5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术 培训内容 模块一 互联网时代的企业文化与自组织 1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短? 2. 视频:颠覆的世界,你准备好了...[详细内容]

客户忠诚销与会积分俱乐部运

课程安排:
2016-07-22至2016-07-23 北京市
培训内容:商业实践相结合,全面讲解客户忠诚营销和会计划运营的成功之道,把握忠诚营销的数字化和社会化趋势,探讨大数据应用等热点问题,分享最具价值的前沿研究与领先的商业实践。 无论你从事什么行业,都处在以赢得客户忠诚为目标的时代! 【课程收获】 全面系统化理解客户忠诚营销 如何定位商业化会员忠诚计划 掌握设计数字忠诚营销的技能 理解大数据在忠诚计划的应用 掌握社会化忠诚计划的设计与运作 掌握...[详细内容]

卓越精益敏捷物流供应链管理训练之 物流组织管理及物流与采购人市场

课程安排:
2017-12-02至2017-12-03 深圳市
培训内容:.团队与人激励及管理 第6章 如何管理物流供应链团队绩效 1.物流供应链团队和团体的不同 2. 如何组建与形成物流供应链自我管理的团队 3.物流与供应链管理不佳的团队绩效举例 4. 群体思维的优缺点 5.团队的演化过程及管理 6. 团队角色理论 7.SMART原则 8. 目标评审 9.压力管理 10.继任规划 第7章 什么是物流供应链...[详细内容]

营业员相关企业内训

连锁零售的O2O变革与会销策略

编号:22258  培训费用:3580  讲师:刘军荣
培训内容:营销又有了怎样新的变化?一切答案,尽在《连锁零售的O2O变革与会营销策略》课程之中。 课程目标: 战争:电商冲击下,连锁零售的O2O转型之战 思变:大数据时代下的O2O商业变局与成长路径 系统:新环境下, O2O会员营销的6大系统 会员:大数据下的会员评级系统与同频道沟通 开源:会员营销的开源策略与如何激发会员活性 门店:O2O背景下终端门店的改造与模式借鉴 积分:会员营销...[详细内容]

中小企管理骨干人才培训计划学选拔培养方案

编号:22424  培训费用:9800  讲师:专家团
培训内容:营销组合?市场定位 新媒体营销与品牌管理营销审计确定市场战略 产品分析营销传播基础市场营销的4PC 品牌价值与品牌管理掌握渠道中的支配力管理你的价值链 用数字化方式改进你的产品创造优质客户打造全渠道分销系统 专业方向--生产管理 全面质量管理制造精益转型升级课程精益成本课程 IE工业工程精益布局TPM管理与OEE分析 精益生产实战培训关键质量控制与CTQ/CTP管理实验设计DOE...[详细内容]

互联网+时代企文化建设与工凝聚力训练高级培训班

编号:16175  培训费用:2200  讲师:董玉川
培训内容: 培训宗旨 1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇 3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为 4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧 5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术 培训内容 模块一 互联网时代的企业文化与自组织 1. 中国的企业寿命有多长?为什么这么短? 2. 视频:颠覆的世界,你准备好了...[详细内容]

工发展体系升级——企如何切实打通职通道、推进工职生涯规划

编号:10319  培训费用:40000  讲师:涂满章
培训内容:大学 课程教授 齐齐哈尔医学院 客座教授 中国人力资源开发研究会研究 国家职业经理人资格认证专家委员会委员 人力资源管理全国理事会理事 拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务,并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。 【实战经验】 曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳、惠泉啤酒等上百家企业提供...[详细内容]

客户忠诚销与会积分俱乐部运

编号:16078  培训费用:5280  讲师:史雁军
培训内容:商业实践相结合,全面讲解客户忠诚营销和会计划运营的成功之道,把握忠诚营销的数字化和社会化趋势,探讨大数据应用等热点问题,分享最具价值的前沿研究与领先的商业实践。 无论你从事什么行业,都处在以赢得客户忠诚为目标的时代! 【课程收获】 全面系统化理解客户忠诚营销 如何定位商业化会员忠诚计划 掌握设计数字忠诚营销的技能 理解大数据在忠诚计划的应用 掌握社会化忠诚计划的设计与运作 掌握...[详细内容]

营业员相关内训师

营业员相关培训机构

  • 博思嘉管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 北京博思嘉管理咨询有限公司

    编号:18  机构类别:人力资源管理
    机构详情:博思嘉公司一直致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信,反应迅速;我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业培训机构,客户是我们能够生存的关键;我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要!现在和将来,博思嘉公司的所有成员都将尽心尽力,各尽其职,以实现这一目标! 丰富的专家与课程资源,十年的专业服务品质;小班授课,充分...[详细]
  • 中国PPP产大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:根据国务院办公厅转发财政部 发展改革委 人民银行 《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导...[详细]
  • 北京中房商学企管理研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:院利用自身强大资源优势,辐射全国。现已拓展河南院、吉林院、安徽院、辽宁院、山东院、广东院、广西院、四川院、湖南院、上海院十大分院,全国一体化课程体系配置,让房地产企业学习更高效、便捷。 中房商学院凭借自身强大的专家团队,信诚勤勉的信念,创新高效的理念赢得了行业的信任和赞誉。先后为首开集团、中建集团、中交集团、富力集团、首农集团、绿地集团、中国水电、光谷联合、京汉置、中铁置、华润置地、招商局地产、荣盛集团、卓达集团、众美地产、燕阳集团、红豆置、鼎峰地产、龙宇地产、安粮置、广安置、高速集团、华欧集团等全国上千家房地产企业开展系统服务。培养、输送了上万名房地产高端综合性人才。 中房商学院服务的群体: ◆房地产及相关企业(集团)总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员; ◆银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高管; ◆房地产业相关研究机构的中高级管理者及研究人员...[详细]

营业员相关培训下载

化‘六维’修炼

编号:73  类别:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新时间:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下载内容:
心理学国际注册(SFBC)专业课程体系、咨询实践、案例解析,支撑课程落地;世界500强企业实战经验、...[详细内容]

资本运与投融实务

编号:83  类别:003_05  大小:0.17M  作者:崔凯  更新时间:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容:
1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法...[详细内容]

卓越流程体系规划与流程设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满...[详细内容]

IE现代工工程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业...[详细内容]

2016:中国经济形势与企转型突破

编号:69  类别:003_06  大小:0.22M  作者:  更新时间:Thu May 12 10:11:28 CST 2016
下载内容:
当前,全球经济形势扑朔迷离,中国经济转型坎坷曲折。面对如此不确定的经济环境,以及移动互联网与新技术带...[详细内容]

营业员相关企业文库

商场求助七遭拒绝

编号:11946  类别:市场营销  作者:涂山青  更新时间:
文章内容:
前不久,陪妻子逛商场。想到腰上的皮带用久了要换新的,于是从柜子中找出一年前朋友送的一条皮带。这是我的一位朋友出国从欧洲带回的意大利皮带。是钉孔的,欧码,要用的话,还必须再打两个孔才行。 商场众多的品牌皮件柜一家挨着一家,几乎每个柜台边都有一台旋转式皮带销售架。我知道,有皮带销售的地方就一定有皮带打孔钳。来到一柜台营业面前,我拿出皮带,对营业说:“小姐,请您帮忙给我这只皮带打两个孔好吗...[详细内容]

如何成为优秀

编号:10771  类别:市场营销  作者:林瑜  更新时间:
文章内容:
有学员问我:“林瑜老师,您觉得如何成为优秀的营业?” 如何成为优秀的营业我想首先业务扎实是基础。 我印象很深刻的一个事情,有一回在上《疑难客户投诉处理技巧》的课程上,在“案例分析与分享”这个环节,请学员来分享自己处理的投诉案例。其中一位学员说到,她接待了一位客户投诉计费错误(乱收费),当时她查看客户清单,同一时间段有两条重叠的记录。于是她做了一系列的派单,查询,回复,跟进,回访,最后...[详细内容]

服务素质培训

编号:18374  类别:人力资源管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
第一节 营业三大服务的素质要求 作为营业,一定要做好服务促进工作,其中主要是指做好售前、售中和售后三项服务工作。 售前服务,指营业在出售商品之前为消费者所提供的各项服务。开业前需要做的准备工作有: (1)橱柜应该清理干净; (2)用品整理齐全; (3)确认今天的销售目标; (4)为完成销售目标所应补充与整理橱柜上的货品,及仓库内货品; (5)今天要出售的货品的装饰与陈列方式...[详细内容]

如何让你的更加优秀

编号:17792  类别:市场营销  作者:孙建宝  更新时间:
文章内容:
专卖店的营业是企业营销系统中的未稍神经,直面市场的消费者,其素质的好坏直接影响着消费者对企业品牌的认知度与美誉度,影响市场的销售额。因为企业的产品销售额都是通过专卖店与加盟店体现出来的,因此,营业作为直接面对面与消费者接触的一环,是非常重要的。如何让终端营业的潜能得到更大的发挥,以及如何吸收优秀的营业加盟企业,是企业营销部门的重要课题。本文从企业如何招聘新的营业、如何进行企业培训...[详细内容]

商场店铺销售技巧

编号:17820  类别:市场营销  作者:未知  更新时间:
文章内容:
★一.顾客的安全感 我们经常能够看到这样的情形,刚迈进店门营业就欢迎光临,还尾随其后,不厌其烦地热情导购;而顾客则窘迫地走开,顾客正兴致极高地欣赏琳琅满目的商品或刚刚临近柜台还没有看清商品时,营业就凑上来一声连一声地追问“买什么“或忙不迭地把商品递到你面前,而顾客只留下一句”随便看看“便惶惶然匆匆离去。正是有了上述的予盾,才出现了北京世都有货“无干扰”服务和王府井百货“一团火”服务的争论...[详细内容]

营业员相关问答

做一个顺丰快递,如何提高收入获得更多客户?

提问内容:
负责该区域的算我在内一共三个人,我是新人,还没有一些客户来发。刚开始做,除了体力之外,一定还有些策略...[详细内容]

业务人员各自为政,没有团队精神

提问内容:
我是一个小公司现在公司员工素质比较低,但有一部分有实干精神,可是在销售过程中很多业务人员找不准自己的...[详细内容]

如何应对2胎劳动合同法

提问内容:
我们公司都是以业务为主,占了70%都是业务.而且女生为主,现在国家放开2胎,如何应对?...[详细内容]

行政管理做什么样工作?

提问内容:
马上毕业了,想问下行政管理专业将来做什么样的工作?公务估计我比较难考上,问企业中的行政管理主要做什么样的工作?学历是否很重要?我是大专毕业。...[详细内容]

如何经营和留住销售人才

提问内容:
如何在面试中甄选优秀的销售,最近面试整整忙了1个月时间,结果不到2个月走了1/3.人事总监问我怎么回事?我也觉得有点冤。但是我不敢说自己公司制度不好,留不住人吧?我该如何办?是否作为面试专员,应该熟悉一些招聘话术?让求职者感觉我们比较专业?刚入行1年。...[详细内容]
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