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的实现日趋成熟与廉价,性能也很容易达到用户的需求,于是商家为了创造卖点,提高争力,非常重视产品的外观设计。这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。UI设计在项目中的比重越来越大,企业对UI设计的要求更为迫切。UI设计是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观等用户体验相关的部分进行整体设计。良好的UI设计不仅是让软件变得有个性、有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由
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设计师相关企业培训

高级UI培训

课程安排:
2015-07-04至2015-07-06 北京市
培训内容:的实现日趋成熟与廉价,性能也很容易达到用户的需求,于是商家为了创造卖点,提高争力,非常重视产品的外观设计。这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。UI设计在项目中的比重越来越大,企业对UI设计的要求更为迫切。UI设计是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观等用户体验相关的部分进行整体设计。良好的UI设计不仅是让软件变得有个性、有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由...[详细内容]

全国软考网络规划(高级)考前培训班

课程安排:
2015-09-17至2015-09-20 北京市
培训内容: 相关证书 考试合格者将获得《中华人民共和国计算机专业技术资格(水平)证书》。该证书是国内目前唯一法定职称认证证书,可用作注册网络规划设计资质申报。 课程目标 针对网络规划设计的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有针对性地学习相应知识要点; 提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的...[详细内容]

国家软考“网络规划” 考前辅导班

课程安排:
2016-09-21至2016-09-25 北京市
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有...[详细内容]

全国算机技术与软件专业技术资格(水平)考试网络规划(高级)考前培训班

课程安排:
2017-10-19至2017-10-22 北京市
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有...[详细内容]

行动学习式内部讲课程开发训练--基于行动学习的内部讲“五步成课”法的课程开发模式

课程安排:
2015-10-23至2015-10-24 深圳市
培训内容:学习专家、资深催化、项目设计 内部讲师训练导师、职业化训练讲师 中国企业能力建设工程特聘讲师 山东省经信委职教办、高级讲师 中国南方行动学习联盟创始人 格兰仕集团培训总监 某著名集团领导力中心主任 谢老师在家电行业(格兰仕)、地产行业(某知名多元化集团)和咨询行业等积累了丰富的工作经验、管理经验。谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训...[详细内容]

设计师相关企业内训

高级UI培训

编号:10898  培训费用:5000  讲师:刘老师
培训内容:的实现日趋成熟与廉价,性能也很容易达到用户的需求,于是商家为了创造卖点,提高争力,非常重视产品的外观设计。这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。UI设计在项目中的比重越来越大,企业对UI设计的要求更为迫切。UI设计是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观等用户体验相关的部分进行整体设计。良好的UI设计不仅是让软件变得有个性、有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由...[详细内容]

国家软考“网络规划” 考前辅导班

编号:16980  培训费用:5800  讲师:专家团
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有...[详细内容]

全国算机技术与软件专业技术资格(水平)考试网络规划(高级)考前培训班

编号:23208  培训费用:5800  讲师:专家团
培训内容: 培训特色 理论与实践相结合、案例分析与相关理论授课穿插进行; 授课专家拥有多年的网络规划设计的辅导经验,力求做到知识面全、知识点专、问题解析透彻等,帮助学员更好地掌握考试的重点、难点; 全方位的辅导体系、丰富的辅导经验于一体。 培训目标 针对网络规划设计的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲; 梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域; 掌握考试重点和难点,有...[详细内容]

行动学习式内部讲课程开发训练--基于行动学习的内部讲“五步成课”法的课程开发模式

编号:10933  培训费用:3600  讲师:谢言川
培训内容:学习专家、资深催化、项目设计 内部讲师训练导师、职业化训练讲师 中国企业能力建设工程特聘讲师 山东省经信委职教办、高级讲师 中国南方行动学习联盟创始人 格兰仕集团培训总监 某著名集团领导力中心主任 谢老师在家电行业(格兰仕)、地产行业(某知名多元化集团)和咨询行业等积累了丰富的工作经验、管理经验。谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训...[详细内容]

TTT企业培训课程开发与七项修炼

编号:16898  培训费用:3980  讲师:范一智
培训内容:》、《讲师手册》、《挂图/散页附件册》的标准模版 【特别赠送】 现场赠送至少30G培训素材资料,包括讲师必备的故事库、案例库、视频库、音乐库、模版库、名师课件库、小软件等 【授课方式】 由浅入深,循序渐进 讲授分析、总结提高 互动研讨、实做实练 案例呈现、引导发现 层次推进,精致点评 自我观摩、有效提升 第1天 课程导论 揭秘“课程设计与开发” 1.设计=内容+形式...[详细内容]

设计师相关内训师

设计师相关培训机构

  • 深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司

    编号:70  机构类别:职业技能
    机构详情:鑫阳供应链是华南地区领先的采购物流与供应链管理职业资格教育培训机构,十几年来专注于ITC采购、高级采购、注册采购和国家物流职业资格认证考试培训,同时提供高端的采购CPSM供应管理认证培训,也为企业提供供应链管理内训和咨询服务。...[详细]
  • 博思嘉业企业管理咨询有限公司

    编号:6  机构类别:战略管理
    机构详情:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计及企业高层管理人组成的专业培训管理机构,于1999年成立于中国北京。 博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构,包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训,专业致力于帮助组织与个人发展,使其获得成功所必备的专业知识与技巧。10年来,博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商,我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合,开发并完善了40多个系列,1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程,涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容...[详细]
  • 上海环球礼仪培训网

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训、企业内训专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训、注册国际职业培训资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询/培训队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到DVD;欣瑞联电子、景旺电子、猛电源、联颖电缆新亚光电缆、高威电线、加贸电线、长欣利电线、通伟电脑、世运线路板、吉阳自动化、服务客户: 中国石油、光宝集团、郑州宇通集团、广东北电、富士康集团、康师傅、日太灯饰、建兴、来利金属、源兴、纬创集团、太康精密、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、金宝电子、云维集团、雅菲仕五金、水钢集团、科龙冰箱、致力电子、步步高、信义玻璃、三星力信、万泰物业、健力电子、永胜...[详细]
  • 深圳市聚才企业管理咨询有限公司

    编号:22  机构类别:项目管理
    机构详情:【携经纪简介】 携经纪作为全国知名的讲师经纪品牌于2010年在深圳成立。 自成立至今以成为联结讲师与培训机构的桥梁为己任,组建了一支专业性强,理论联系实践,授课效果被广泛认可的实战派讲师与顾问团队。 携经纪目前由十余位独家签约讲师、四十余位签约讲师组成。 长期合作的机构数量超过165家,分布在珠三角、长三角、环渤海等沿海经济发达地区以及中南、西南、西北等广大地区。 目前,携经纪签约讲师的年授课量已超过1500余天,完成咨询项目56个,学员平均满意率达到91%。 同时,我们不断以创新、专业、系统为原则加大研发力度,陆续推出的培训产品和培训方案得到了学员的高度认可。 另外我们为讲师和培训机构交流 、学习而专门设立的携经纪大讲堂也得到了广泛的赞誉。因此,我们有理由相信,在不久的未来,携经纪将成为讲师和培训机构最专业、最全面、最贴心的战略合作伙伴。 【我们的使命】 致力于提供最专业...[详细]

设计师相关培训下载

手把手教你到会薪酬体系实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!! Ø 为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?! Ø 为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?! Ø 为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?! Ø 为什么员工干活出工不出力?! Ø 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?...[详细内容]

企业卓越流程体系规划与流程

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
大阵营(每五人组成小组),两大阵营在同一个专题和内容上竞赛、打分,获胜者有小奖品,使课程本身就是一个互动管理的活动; ■团队游戏:游戏的设计紧紧围绕如何加强有效的绩效管理和绩效考核来展开,游戏后有分析,让人经久难忘; ■案例分析:通过讲演、数十个案例的介绍、讨论、分析等多样的授课形式,让讲师“点化”所有的培训者成为绩效管理和绩效考核领域的“小专家”; ■理论联系实际:为自己本人和部门描述和分析在...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源管理培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
可行性的现代人力资源管理体系。 五、战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想: 1、经验管理时期 主要思想:资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片,使其变成机器的附属物,工人在工作中的活力完全消失,而工作变成了令人厌恶的苦差事。 2、科学管理时期 主要思想:科学管理对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命,即员工对待自己的工作、同事...[详细内容]

平衡分卡——#11;战略落实与业绩管理工具

编号:64  类别:003_03  大小:0.07M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:18:47 CST 2015
下载内容:
怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; ...[详细内容]

设计师相关企业文库

99%的企业都缺少一个营销总

编号:10059  类别:市场营销  作者:梁胜威  更新时间:
文章内容:
设计在操作。没有马云,我估计很难有阿里系这庞大的企业群;没有马化腾,也一样难有腾讯系;没有雷军,更难有小米这般疯狂。这些英雄,他们都是营销高手,是一流的营销设计,他们知道时代营销的秘诀,因为他们有与时俱进的营销思维,就如现代企业要有互联网思维一样。 营销是一门实践科学,但它更需要理论的指导,没有理论指导的营销是盲目的,是无水之源。这正如毛泽东说的那样:“没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的...[详细内容]

UI如何与产品经理进行沟通

编号:14268  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
能力》也说过我的经验。 除了配色,审美还包括结构形态,层次,元素之间的相互关系,所要表达的意义,平衡感,空间感,比例,整体的协调统一性。 这需要我们在生活当中留心观察,从建筑,音乐,舞蹈,服饰,陶艺,饮食,装饰,绘画,界面当中思考为什么这个事物让你觉得有美感或者没有美感,从而逐渐提升自己的审美。 3、表述客观 作为产品设计者,我们在与设计沟通时的表述一定客观和具体,而不是说一些模糊概念的...[详细内容]

培训的课件技巧

编号:10045  类别:人力资源管理  作者:文小林  更新时间:
文章内容:
作为TTT课程设计专项顾问,很多内训的课件设计都存在或多或少的问题,比如课件逻辑性不强,内 容设计未站在学员的角度上,课件版面呈现重点不够突出等。那么,如何设计一个课件,让它更好地辅 助我们的演绎呢? 众所周知,人的左脑控制语言、数据、列表、逻辑,右脑主管图像、音乐、情感、创造。好的课件能够 很好地平衡人的左右脑,所以,课件设计需要兼具逻辑性和视觉化。 遵循课件的逻辑 逻辑性是...[详细内容]

如何有效的面试题目

编号:15214  类别:人力资源管理  作者:寇家伦  更新时间:
文章内容:
测试要素(组织、分析、沟通等) 样题:如果请您来组织本届大会您会如何组织? 某日,董事长出差,您忽然接到税务局的通知,税务局要来进行税务稽查,此时您又联系不到董事长,您将如何处理这件事? 6) 应变性问题 目的:考察情绪稳定性与应变能力 样题:领导开会时发言明显出错,您如何制止他? 您的领导交给您一件根本无法完成的工作,请问您会如何处理这种情况? 7) 投射性问题 投射性面试问题设计...[详细内容]

高效课程——课程的原则与需求调研

编号:10449  类别:人力资源管理  作者:谭洁华  更新时间:
文章内容:
导读: 企业培训困难多,回报难、选择难、保障难、推展难,如何逐一攻破已达到培训效果最大化?课程设计是突破!课程设计成功与否很大程度取决于是否准确把握了企业的培训需求,而高效的需求调研则能帮助课程设计者精准“把脉”企业“聚焦点”。 “四点三线“原则 面对激烈的竞争环境,很多零售服务企业都看到了培训对于企业运营的重要性。目前,不少企业的培训开支都会占到销售额1%-3%,甚至有更高的。那么...[详细内容]

设计师相关问答

企业内部培训如何定位自己?

提问内容:
如题:企业中培训应该如何定位自己?跟外面的专业讲师还有多远的距离?...[详细内容]

为什么薪酬设计总是不尽人意?

提问内容:
老员工对薪资调整体系充满质疑:总是说,不合理!!不公平!! 现在人工成本越来越高,但是激励作用转瞬即...[详细内容]

绩效考核如何设计?如何从0开始?

提问内容:
刚接手人事工作一个月零几天。虽然,前任人事也有让每个部门绩效考核,可是做一个月就不了了之了。当我刚接...[详细内容]

设计考核规则时如何计算反向指标得分?

提问内容:
在推动绩效考核的实操过程中,一直有个问题困扰着我,就是该如何对反向指标建立考核评分规则,该如何计算这...[详细内容]

培训计划如何设计

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]
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