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编码、多维度、大数据、非财务(业务数据)信息的扩展,实现远超财务报表数据量。 实现经营能力和工作模式升级(经营分析、专项会议) 企业部署管理会计系统的能力与方法论:一个框架,三个维度,五点突破。 管理会计发展现实困境是什么? 未来管理会计发展的趋势是怎样的? 欢迎参加本次沙龙,和大家共同探讨关于掌控成长的故事~ 从财务会计平滑升级为管理会计,是财务管理的质的飞跃,是财务地位的提升,是
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财会相关企业培训

计升级管理

课程安排:
2017-03-19至2017-03-19 广州市
培训内容:编码、多维度、大数据、非财务(业务数据)信息的扩展,实现远超财务报表数据量。 实现经营能力和工作模式升级(经营分析、专项会议) 企业部署管理会计系统的能力与方法论:一个框架,三个维度,五点突破。 管理会计发展现实困境是什么? 未来管理会计发展的趋势是怎样的? 欢迎参加本次沙龙,和大家共同探讨关于掌控成长的故事~ 从财务会计平滑升级为管理会计,是财务管理的质的飞跃,是财务地位的提升,是...[详细内容]

新医改背景下对医院务体系的影响及最新《政府计准则》解读、内部控制建设和基础性评价培训班

课程安排:
2017-04-14至2017-04-17 深圳市
培训内容:; (五)医药卫生系统单位经济运行内部控制建设及措施 1.《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)解读; 2.单位内部控制建设中存在的问题; 3.单位内控规范的风险评估和控制方法; 4.单位层面内部控制部份讲解; 5.单位业务层面内部控制部份讲解; 6.单位内部控制自我评价与监督。 (六)医药卫生系统单位如何开展内部控制基础性评价及经验分享 1.《内部控制基础性评价...[详细内容]

转型时代的业融合与价值创造--管理计落地

课程安排:
2018-12-17至2018-12-18 北京市, 2018-12-17至2018-12-18 深圳市
培训内容:”。业务财务对企业的重要性毋庸置疑,但其培养的路径和所需的能力却和以往的财务人员有着明显的区别,这也成为业务财务目前还没有广泛应用的最大障碍。 在现代商业环境和现代企业治理体系下,深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践,综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题,创新推出《转型时代的业融合与价值创造》这一特色课程。通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立...[详细内容]

如何打造务影响力年终总结你作吗

课程安排:
2017-11-21至2017-11-21 广州市
培训内容: 模块一、财务部门的使命与定位 1、 不同公司对于财务不同的要求与期待 2、 财务部门的角色定位与基本业务职能 3、 财务对业务的影响对战略决策的支持 4、 财务对企业经营绩效提升的重大影响 5、 企业中其他部门对财务的认知和评价 6、 财务的价值创造从哪里能够体现出来 【头脑风暴:财务到底干了什么?】 模块二、财务影响力的打造 1、 拆掉思维里的墙-用“作”打破陈旧,让“变”创...[详细内容]

融合推进企业管理计落地

课程安排:
2017-10-25至2017-10-25 广州市
培训内容: 【培训收益】 财务部是企业的眼睛,财务人员更是企业领导的参谋、管家、身边人。传统财务的工作,仅仅停留在财务核算、资金管理和税务筹划的层面,每天把“做账”作为工作的全部;随着企业竞争的日益加剧,这种应付外部利益相关者的财务数据已经远远不能满足企业内部经营管理的需要。 本课程讲师方老师将引导大家以战略的视野全面剖析财务尚未被发现的价值创造点,掌握业融合下管理会计的方法及技能,学会用“跳出财务...[详细内容]

财会相关企业内训

计升级管理

编号:19965  培训费用:6000  讲师:andy
培训内容:编码、多维度、大数据、非财务(业务数据)信息的扩展,实现远超财务报表数据量。 实现经营能力和工作模式升级(经营分析、专项会议) 企业部署管理会计系统的能力与方法论:一个框架,三个维度,五点突破。 管理会计发展现实困境是什么? 未来管理会计发展的趋势是怎样的? 欢迎参加本次沙龙,和大家共同探讨关于掌控成长的故事~ 从财务会计平滑升级为管理会计,是财务管理的质的飞跃,是财务地位的提升,是...[详细内容]

新医改背景下对医院务体系的影响及最新《政府计准则》解读、内部控制建设和基础性评价培训班

编号:20460  培训费用:1800  讲师:专家
培训内容:; (五)医药卫生系统单位经济运行内部控制建设及措施 1.《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)解读; 2.单位内部控制建设中存在的问题; 3.单位内控规范的风险评估和控制方法; 4.单位层面内部控制部份讲解; 5.单位业务层面内部控制部份讲解; 6.单位内部控制自我评价与监督。 (六)医药卫生系统单位如何开展内部控制基础性评价及经验分享 1.《内部控制基础性评价...[详细内容]

如何打造务影响力年终总结你作吗

编号:24152  培训费用:1500  讲师:韩老师
培训内容: 模块一、财务部门的使命与定位 1、 不同公司对于财务不同的要求与期待 2、 财务部门的角色定位与基本业务职能 3、 财务对业务的影响对战略决策的支持 4、 财务对企业经营绩效提升的重大影响 5、 企业中其他部门对财务的认知和评价 6、 财务的价值创造从哪里能够体现出来 【头脑风暴:财务到底干了什么?】 模块二、财务影响力的打造 1、 拆掉思维里的墙-用“作”打破陈旧,让“变”创...[详细内容]

董事秘书的务课程

编号:23416  培训费用:4200  讲师:黄老师
培训内容: 上课背景: 我国自1994年以来一直强调着董事秘书的高管角色。无论是对于上市企业还是非上市公司来说,具备专业知识与实操能力的董事秘书都是最抢手的稀缺人才。 对于上市企业来说,董事秘书起着至关重要的作用,负责公司股东大会和董事会议的筹备、公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜,董事秘书的职位变动也通常引起公司股价的一番波动。对于非上市企业的董事秘书,也拥有着较大的权责范围和...[详细内容]

经济形势、政策与金融改革并购重组中的计问题

编号:22400  培训费用:3980  讲师:专家团
培训内容:。兼任若干地方政府顾问。长期从事宏观经济问题研究,主要涉及宏观经济政策、经济社会发展规划、科技进步与政策、产业发展与政策、区域经济与政策等领域。 徐经长 7月15日全天 主题:并购重组中的财务会计问题 中国证监并购重组审核委员委员、召集人,中国人民大学商学院会计系主任,教授;财政部“会计名家培养工程”入选者。中国会计学会理事、中国金融会计学会常务理事;兼任中化国际、光大证券、五矿稀土、中信...[详细内容]

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务人员的务管理

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该算账...[详细内容]

手把手教你到薪酬体系设计实战班

编号:71  类别:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新时间:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下载内容:
企业薪酬激励机制设计(历经7年打磨,金牌课程) “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!!...[详细内容]

财会相关企业文库

在公司务工作议上的总结

编号:15993  类别:财务管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员做假账或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。 最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工...[详细内容]

房地产开发企业计税依据与计核算差异的处理

编号:10086  类别:财务管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
会计与税法之间存在着矛盾和冲突,这在西方市抄济发达的国家也并不例外。我国现行的会计准则、会计制度与...[详细内容]

三种基本的务战略

编号:14814  类别:财务管理  作者:总裁学习网  更新时间:
文章内容:
低水平,因此,快速扩张型财务战略一般表现出“高负债、低收益、少分配”的特征。 第二,稳健发展型财务战略 稳健发展型财务战略,是指以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。实施稳健发展型财务战略企业,一般将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源。为了防止过重的利息负担,这类企业...[详细内容]

上市公司务报表分析中几个重要的务指标

编号:10082  类别:财务管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
,但看下它的归属于普通股股东的权益,却是逐年下降,其原因就是逐年亏损所致。截止第一季度,每股净资产最高的是贵州茅台,达36.35,每股净资产高必须要求每股收益也要高,才能保证权益报酬率维持在正常水平。而每股收益高、每股净资产低的上市公司,将显示出净资产收益率高。如002016世荣兆业,每股净资产2.36,每股收益0.64,前者相对较低,后者又相对较高,所以净资产收益率很高。这样的公司,若经营内外部...[详细内容]

海底捞:务亦本善 解析特色餐饮企业文化背后的务逻辑

编号:14575  类别:财务管理  作者:石斌  更新时间:
文章内容:
;2003年海底捞进军郑州;2004年扩张到北京;2006年上海吴中店开业;2008年天津有了第一家分店;2010年正在筹备四家店??10年时间,37家直营店开到了全国六个城市,拥有员工7600多名。 与此同时,快速扩张的海底捞难能可贵地坚持着低成本控制。在苟轶群看来,“海底捞控制其他一切影响顾客满意率的财务成本,全年财务成本控制在500万元以内。”按照2009年海底捞9亿多元的营业规模,财务成本仅占...[详细内容]

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