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培训专题
课程意义: 本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 课程大纲: 1. 认识任务与结果的差异 * 完成任务≠结果 * 员工的底线——提供结果 * 任务即程序,结果即目标
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责任意识相关企业培训

结果导向与—提升行动力

课程安排:
2018-10-26至2018-10-26 成都市, 2018-10-31至2018-10-31 北京市, 2018-12-05至2018-12-05 上海市
培训内容: 课程意义: 本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应 课程大纲: 1. 认识任务与结果的差异 * 完成任务≠结果 * 员工的底线——提供结果 * 任务即程序,结果即目标...[详细内容]

《关于推进安全生产领域改革发展的见》党政领导干部期安全生产制暨尽职照单免、失职照单问高端

课程安排:
2017-05-24至2017-05-28 成都市
培训内容:》 (二)“尽职照单免、失职照单问责任划分及主体责任编制 1、4类部门的监管责任; 2、党政领导干部任期安全生产责任制考核; 3、地方党委和政府领导责任划分; 4、各部门监管领导责任划分; 5、企业主体责任划分及编制; 6、责任考核机制的建立与管理; 7、我国现行安全生产管理体制及改革重点行业领域安全监管监察体制; 8、改革重点行业领域安全监管监察体制解读; 9、健全落实安全生产...[详细内容]

IRCA认可的社会管理体系主审核员

课程安排:
2017-12-11至2017-12-15 深圳市
培训内容: 课程背景: 本课程时长为5天。 随着经济的全球化,企业社会责任议题日益受到社会的广泛关注。基于供应链风险管理,许多大的公司制定社会责任管理行为守则,加之人员对社会责任管理的能力和经验不足,这势必给企业造成很大运行困扰;通过实施社会责任管理体系主任审核员培训,将提升企业对社会责任的认识,了解相应的社会责任风险,并能通过审核,加强供应链的风险管理。 课程受益: 完成本课程后,您将能够...[详细内容]

质量培训

课程安排:
2016-11-03至2016-11-04 苏州市
培训内容:原理 2、怎样防止出现错误 3、事前预防与事后纠正的对比 (三)、现场班组长和工程师层质量意识提升培训 课时:2天,14课时 课程大纲: 一、 意识革命篇-----21世纪员工应有的新观念--主 人 翁 1、团体意识 2、品质意识 3、环境意识 4、改善意识 5、问题意识 6、创新意识 7、危机意识 二、 质量创新篇-----TQM全员质量管理导入---质量...[详细内容]

遇到更好的自己—全员服务与心态塑造

课程安排:
2018-10-26至2018-10-26 北京市
培训内容:情商高手的五步曲 洞察自己的情绪变化 懂得察言观色 懂得用聆听取得信任感 懂得使用问的工具步步为盈 懂得使用同理心面对异议 5)了解压力的真面目 6)舒缓压力的8种方法 7)提升自身的客户服务意识 8)提升自信的方法 9)社会资本的积蓄 第三章 方向不对努力白费,方法不对受苦受累——引爆你的思维潜能 1.当今社会的核心竞争力——思维 2.增强你职场战斗力的...[详细内容]

责任意识相关企业内训

《关于推进安全生产领域改革发展的见》党政领导干部期安全生产制暨尽职照单免、失职照单问高端

编号:21177  培训费用:2800  讲师:专家
培训内容:》 (二)“尽职照单免、失职照单问责任划分及主体责任编制 1、4类部门的监管责任; 2、党政领导干部任期安全生产责任制考核; 3、地方党委和政府领导责任划分; 4、各部门监管领导责任划分; 5、企业主体责任划分及编制; 6、责任考核机制的建立与管理; 7、我国现行安全生产管理体制及改革重点行业领域安全监管监察体制; 8、改革重点行业领域安全监管监察体制解读; 9、健全落实安全生产...[详细内容]

IRCA认可的社会管理体系主审核员

编号:20332  培训费用:8500  讲师:专家
培训内容: 课程背景: 本课程时长为5天。 随着经济的全球化,企业社会责任议题日益受到社会的广泛关注。基于供应链风险管理,许多大的公司制定社会责任管理行为守则,加之人员对社会责任管理的能力和经验不足,这势必给企业造成很大运行困扰;通过实施社会责任管理体系主任审核员培训,将提升企业对社会责任的认识,了解相应的社会责任风险,并能通过审核,加强供应链的风险管理。 课程受益: 完成本课程后,您将能够...[详细内容]

遇到更好的自己—全员服务与心态塑造

编号:25419  培训费用:2500  讲师:逯瑶
培训内容:情商高手的五步曲 洞察自己的情绪变化 懂得察言观色 懂得用聆听取得信任感 懂得使用问的工具步步为盈 懂得使用同理心面对异议 5)了解压力的真面目 6)舒缓压力的8种方法 7)提升自身的客户服务意识 8)提升自信的方法 9)社会资本的积蓄 第三章 方向不对努力白费,方法不对受苦受累——引爆你的思维潜能 1.当今社会的核心竞争力——思维 2.增强你职场战斗力的...[详细内容]

一线管理人员EHS与管理技能提升

编号:14648  培训费用:2000  讲师:周老师
培训内容:,又相互制约的操作程序、动作标准,把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,特别是习惯性违章作业,保证作业人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。 【课程大纲】 第一讲:安全意识篇 视频:车间常见事故案例分析 人生的五种欲望 安全知识、安全意识和安全意愿 企业提升全员安全意识的三个法则 杜绝“三违”,成就安全 现场安全管理之“四不伤害...[详细内容]

零事故安全与安全文化建设

编号:12934  培训费用:3800  讲师:徐老师
培训内容: 课程内容: 一、课前调查: 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable? 零事故文化----谁负有责任? 2. 直接原因:人机料法环 管理系统 计划 执行 检查/审核 3.公司的安全管理现状考评 二、零事故安全文化介绍 零事故文化未建立、不健全会怎么样 事故调查 1.直接原因 2.根源 3.工业行业事故的相似性 讨论...[详细内容]

责任意识相关培训机构

  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 捷埃梯特色: 1、国内首家承诺在对现场诊断后 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们有明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目...[详细]

责任意识相关培训下载

团队协作的五大障碍

编号:68  类别:003_06  大小:0.26M  作者:陆华龙  更新时间:Thu May 12 09:46:55 CST 2016
下载内容:
“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。 然而目前,大多数企业中的团队合作仍然让人难以驾驭,究其原因,是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立,相反它们共同形成了一个模式,这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队的致命杀手。这五个障碍分别是:缺乏信任、害怕冲突、缺少承诺、逃避责任和忽视结果。...[详细内容]

《行为风格测验》使用指导手册

编号:63  类别:003_03  大小:0.24M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
下载内容:
MBTI测验。 关于MBTI的文章或出版物有1000多篇。 主要用于考察人在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力,以及组织中人与人之间的沟通、团队组建等。 容格(1923)根据人的意识倾向性和心理功能将人分成八种类型。 意识倾向性:力比多的指向—内向/外向 心理功能:意识活动有感觉、思维、情感和直觉四种基本机能。组合成以下8种类型: 外向思维型——尊重客观条件和伦理...[详细内容]

项目风险管理实战课程

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下载内容:
一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)思想 c)方法 三、风险管理法则 a)企业的三个等级 b)预防与纠正 c)过程与结果 四、风险管理流程 a)识别 b)分析 c)应对 d)控制 五、如何识别风险? a)头脑风暴 b)德尔菲 c)因果图 d)网络图 六、如何分析风险? a)概率 b)影响 c)矩阵 d)紧迫性 七、如何应对风险? a...[详细内容]

海氏岗位评估方法

编号:58  类别:003_03  大小:0.17M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
下载内容:
岗位评估,是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、任职资格等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估,岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。本文结合笔者曾经操作过的项目,主要介绍一种国际著名的岗位评估方法,即海氏(Hay Group)岗位评估法。 1. 海氏岗位评估方法 海氏岗位...[详细内容]

非财务人员的财务管理

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

责任意识相关企业文库

中层管理培训中,为什么多次强调

编号:14440  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
在中层管理培训中,肯定要谈到负责任的问题。有的学员强调,责任一定要分清,出了问题,该由谁承担就得承担,不能推脱。是的,出现问题是要分析原因,进而找到解决问题的办法,但这与我强调的责任意识不是一个概念。在以前的博文中,我也谈过这个观点。在中层管理培训中,我强调的责任意识,是一种主动负责的心态,是一种百分百负责任意识。在工作中,如果我们的中层管理干部都具备这样负责任的心态,遇到问题时,便会这样想...[详细内容]

职业修养改变命运,激发

编号:16766  类别:职业技能  作者:寇北辰  更新时间:
文章内容:
良好的职业修养是每一个优秀员工必备的素质,良好的职业道德是每一个员工都必须具备的基本品质,这两点是企业对员工最基本的规范和要求,同时也是每一个员工担负起自己的工作责任必备的素质。那么,怎样才是具备了良好的职业修养和职业道德呢?还要从职业习惯说起。 职业习惯,是一个职场人士根据工作需要,为了很好地完成工作任务,主动或被动的在工作过程中养成的工作习惯,也是保证工作任务和工作质量必须具备的品质...[详细内容]

《中层管理技能培训》之------负还是怕负

编号:16376  类别:职业技能  作者:何岸  更新时间:
文章内容:
《中层管理技能培训》之------负责任还是怕负责任 在中层管理干部培训中讨论责任意识时,常常听到这些话:“这不是我的责任”、“这是别人的责任”、“这事我负不了责任”、“我只能负一部分责任”、“别人应该对我负责任”、“我已经负责任了,结果只能这样”等等。当你听到这些话时,觉得这是真正的负责任吗? 说如上这些话,首先表明这事与“我”无关,把“我”排除在事情这外,一种推脱责任、怕负责任的表现...[详细内容]

追究时方能体现

编号:15003  类别:战略管理  作者:孟森  更新时间:
文章内容:
最近公司出现一起安全责任事故,2011年3月25日早上8:00上班后,650分厂在轧钢过程中,由于一块断裂的钢坯飞出,落入一个油池里,致使油池着火,整个车间火势越烧越大,在车间蔓延,火势越烧越旺,灭火器难以控制,急向119报警,后由消防队将火灭除。烧毁电缆、电控柜两只、烧毁油泵一个、大型变压器一台,损失几十万元。 这是一起典型的安全防范措施不力造成的安全责任事故。事故救助后,车间人员和电力...[详细内容]

从“中国首善”陈光标看企业的社会

编号:17354  类别:战略管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
光标。 最令人感动的是,在4月20日晚央视举行的抗震救灾大型募捐活动特别节目中,中国慈善首富陈光标在现场捐款1000万后呼吁全中国的企业家:我们这些受益于改革开放的人,建议中国的企业家们把去年的利润多捐些出来。 陈光标:中国企业家的社会责任“代表” 青海玉树地震发生后,众多企业在第一时间勇敢地承担起了社会责任,投入到抗震救灾当中。经过2008年汶川地震的洗礼,中国企业社会责任意识已被唤醒,企业...[详细内容]

责任意识相关问答

如何看待HR改行?

提问内容:
理科的我,性格还比较外向。之前主管离职,领导临时让我顶上,结果做了HR的面试专员。刚刚毕业感觉一切都好。有种决定人录用权利,感觉不错。也学到很多书本上的知识。例如面试不能问的太直接,免得对方感觉不好受。最重要没有真正问出求职者的真实想法。只从我参加招聘面试外训,按照老师的方法背诵了一些面试技巧。跟求职者很谈得来,对方也很愿意分享他的想法。但是老总取消了外训,感觉招人困难,老总吧责任归在我头上。想...[详细内容]
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