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课程收益: √ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因 √ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。 课程大纲 第一模块: 教练的本质与意义 √ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战 √ 为什么现阶段需要教练型领导人 √ 教练技
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辅料相关企业培训

激发员工的潜能—成果导向的教练式

课程安排:
2018-11-06至2018-11-07 常州市, 2018-11-22至2018-11-23 长沙市, 2018-12-18至2018-12-19 上海市
培训内容: 课程收益: √ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因 √ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。 课程大纲 第一模块: 教练的本质与意义 √ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战 √ 为什么现阶段需要教练型领导人 √ 教练技...[详细内容]

教练式员工导技能

课程安排:
2018-12-05至2018-12-05 北京市
培训内容: 课程意义: 您希望提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,若想实现这一点,现在他们需要的就是这样一位教练型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。 本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率! 课程大纲: 1.什么是教练式辅导 * 员工辅...[详细内容]

Situational Coach™-绩效导模拟沙盘

课程安排:
2017-12-28至2017-12-29 深圳市
培训内容: 课程前言 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升,但是许多培训经理人经过多年的实践发现:辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难—— 管理者认为员工辅导是负担,缺乏动力 员工辅导沦为例行公事,对员工行为改变没有帮助 员工并不接受管理者...[详细内容]

教练与导技巧

课程安排:
2017-10-27至2017-10-28 广州市
培训内容: 课程背景 “管理层发指令,下属执行”的集权式、命令式管理已阻碍企业的发展,逐渐削弱企业的生命力,埋没员工的潜能。为解决这一问题,教练式辅导应运而生,它能够充分调动员工能动性,高效完成目标,使企业更具生命力。然而,对于如何成为教练型的领导人,常困惑—— 不知如何转变思维模式成为胜任的教练型领导? 不知如何与员工建立良好的沟通关系? 不知如何提升自我教练能力? 针对以上问题,我们特邀...[详细内容]

总裁实战咨询落地导班

课程安排:
2017-09-15至2017-09-17 上海市
培训内容: 【课程背景】 当下市场经济环境恶劣,实体经济遇到前所未有的挑战,银行贷款只收不放、环保压力与日俱增、产业重复投资的恶果不断浮现、同行生存的前景堪忧、市场价格战不断发生、利润越来越微薄.... 步入2017年,经济环境受2012年经济危机影响以来,中国钢铁行业亏损面超三成,大批钢厂实质性停产减压; 工程机械企业如山河智能上半年净利下滑50%~80%;十大光伏产业巨头已近破产边缘,如赛维上半年净...[详细内容]

辅料相关企业内训

总裁实战咨询落地导班

编号:23827  培训费用:19800  讲师:丁兴良
培训内容: 【课程背景】 当下市场经济环境恶劣,实体经济遇到前所未有的挑战,银行贷款只收不放、环保压力与日俱增、产业重复投资的恶果不断浮现、同行生存的前景堪忧、市场价格战不断发生、利润越来越微薄.... 步入2017年,经济环境受2012年经济危机影响以来,中国钢铁行业亏损面超三成,大批钢厂实质性停产减压; 工程机械企业如山河智能上半年净利下滑50%~80%;十大光伏产业巨头已近破产边缘,如赛维上半年净...[详细内容]

“五步法”制定2017年度经营计划和全面预算 —“咨询教练式”实战导方案班

编号:23017  培训费用:32800  讲师:杨立国
培训内容: 课程特色与背景 快速熟悉年度经营计划和预算制定的逻辑和五步方法论 以咨询教练方式传授年度经营计划和预算制定的思想、流程、方法和工具。 专家现场提供相关工具和模板,即学即用; 各企业组建小组,现场实战演练,现场咨询评点; 针对VIP学员,专家课后到企业进行实际指导。 【课程大纲】 一、正确认识全面预算管理 1. 什么是预算? 2. 什么是预算管理 3. 什么是全面预算管理 ...[详细内容]

税务会计实务常见疑难问题分析与

编号:22887  培训费用:1500  讲师:王老师
培训内容: 【培训收益】 很多财务人员心中“纳税以税务政策为准,会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础,税务政策中对会计核算有各种具体的要求;同时,一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错,导致企业多缴税或者承担税务风险。 本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题,并为企业提供具体会计处理的建议,是企业会计人员不可错过的税务会计提升训练课程。 【培训提纲】 ...[详细内容]

Situational Coach™-绩效导模拟沙盘

编号:22126  培训费用:5800  讲师:专家
培训内容: 课程前言 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升,但是许多培训经理人经过多年的实践发现:辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难—— 管理者认为员工辅导是负担,缺乏动力 员工辅导沦为例行公事,对员工行为改变没有帮助 员工并不接受管理者...[详细内容]

工程师的客户导技巧与规范

编号:21844  培训费用:3800  讲师:泉明
培训内容: 【课程收益】 了解客服工程师的职业要求 掌握客服工程师的工作流程 客服工作的基本技巧" 【课程大纲】 第一模块:客服工程师的基本概念 什么是客服工程师? 产品客服工程师的重要作用 产品的实物价值和服务价值 客服工程师的职责和角色 第二模块:客服工程师的工作技巧和工作流程 客服工作的一般流程 •客户产品售后服务工程师的工作责任 •客户产品售后服务工程师的工作流程 ...[详细内容]

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宝洁系列培训资

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
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小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策...[详细内容]

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编号:11260  类别:人力资源管理  作者:申海波   更新时间:
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绩效辅导的含义 绩效辅导是连接绩效计划与绩效考核的中间环节,也是绩效管理中耗时最长、最能体现管理...[详细内容]

初级会计职称考试导之加速折旧法

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加速折旧法也称为快速折旧法或递减折旧法。 其特点是:在固定资产有效使用年限的前期多提折旧,后期则...[详细内容]

精益咨询导公司对管理系统的比较分析

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精益咨询辅导公司介绍精益生产的起源历史环境就注定了它是一种系统的管理方法。从50年代...[详细内容]

六西格玛设计导公司哪家强如何实施六西格玛设计

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六西格玛设计实施进程,实施六西格玛设计可保证六西格玛工作组或个人之间进行畅通无阻的信...[详细内容]

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