培训专题
为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续改进！
“企业经营三大件：战略、运营、资源（人财物IT等）；
我们不缺老板们的战略或愿景；
我们更不缺人、财务、物等资源；
可是我们缺少高效的运营机制（智慧运营）！”
【背景】
保持组织持续竞争
相关课程智慧运营—运营管理体系建设,
现代酒店运营（餐饮运营）管理实务与技巧,
运营秘籍——人工智能前景下客户联络中心数字化运营 ,
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运营相关企业培训
课程安排：
| 2015-11-04至2015-11-06 济南市
|
培训内容：为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续改进！
“企业经营三大件：战略、
运营、资源（人财物IT等）；
我们不缺老板们的战略或愿景；
我们更不缺人、财务、物等资源；
可是我们缺少高效的
运营机制（智慧
运营）！”
【背景】
保持组织持续竞争...
[详细内容]
课程安排：
| 2016-06-20至2016-06-21 上海市
|
培训内容：各种管理问题、提高酒店管理者的工作效率；
3、有效达成个人和部门的工作目标、提升酒店管理者对组织的贡献和价值，真正实现管理出效益；
4、加强酒店服务质量管理，建立服务操作体系，建立相关标准与服务细节，
5、树立酒店良好的服务形象，突破酒店企业“人治”瓶颈；
课程大纲：
第一讲 酒店经营模式的界定及优势
一、 酒店经营模式的界定及优势
1．直
营店模式
2．特许经营模式
3...
[详细内容]
课程安排：
| 2018-09-22至2018-09-23 北京市
|
培训内容：达标？
5)综合数据分析案例----销售转化率的提升
【课程主讲】付勇
曾任联想全球服务用户体验总监
曾任联想全球备件
运营总监
曾任联想移动互联服务总监
曾任联想服务战略联盟与新业务发展总监
20年的服务
运营经验
现任中国电子商会售后服务专业委员会副秘书长
付老师是业内公认的客户服务与用户体验专家，拥有近20年的联想任职经验，2000年加入联想，具有电脑手机营销、销售、服务的...
[详细内容]
课程安排：
| 2015-11-28至2015-11-28 北京市
|
培训内容：产品销售额就突破750万！
“90后”大学生通过微信营销卖水果，一没店铺，二没员工情况下，实现月入8万的奇迹！
微信来了，“微”机也就来了，你知道这意味着什么！！
未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有还在采用传统
运营模式的企业的“粮仓”
都有可能遭遇打劫，而那些适应了“微”机，抓住了“微”机的企业将是这个时代最大的赢家，小米赢了，星巴克赢了……
参加《微信营销高级实战
运营系统...
[详细内容]
课程安排：
| 2016-07-16至2016-07-16 深圳市
|
培训内容：
课程背景：
互联网时代，企业拥有并利用好了大数据，就获得了成功的制高点，企业的管理
运营、产品、营销都与大数据密切相关，通过大数据可以实现企业与业务数据化
运营，支撑业务及产品精细化
运营和营销。但是，在实际的大数据应用中，企业
运营负责人往往存在以下的问题——
大数据的发展趋势与机遇是什么？
大数据在企业中可以应用在哪些方面？
如何通过大数据提升企业经营业绩？
针对以上问题，特邀原腾讯数据...
[详细内容]
运营相关企业内训
编号：13095 培训费用：4800 讲师：宋德标
培训内容：各种管理问题、提高酒店管理者的工作效率；
3、有效达成个人和部门的工作目标、提升酒店管理者对组织的贡献和价值，真正实现管理出效益；
4、加强酒店服务质量管理，建立服务操作体系，建立相关标准与服务细节，
5、树立酒店良好的服务形象，突破酒店企业“人治”瓶颈；
课程大纲：
第一讲 酒店经营模式的界定及优势
一、 酒店经营模式的界定及优势
1．直
营店模式
2．特许经营模式
3...
[详细内容]
编号：10614 培训费用：9800 讲师：刘新华
培训内容：为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续改进！
“企业经营三大件：战略、
运营、资源（人财物IT等）；
我们不缺老板们的战略或愿景；
我们更不缺人、财务、物等资源；
可是我们缺少高效的
运营机制（智慧
运营）！”
【背景】
保持组织持续竞争...
[详细内容]
编号：10386 培训费用：48000 讲师：马佳彬
培训内容：摇沁爽”一项产品销售额就突破750万！
“90后”大学生通过微信营销卖水果，一没店铺，二没员工情况下，实现月入8万的奇迹！
微信来了，“微”机也就来了，你知道这意味着什么！！
未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有还在采用传统
运营模式的企业的“粮仓”
都有可能遭遇打劫，而那些适应了“微”机，抓住了“微”机的企业将是这个时代最大的赢家，小米赢了，星巴克赢了……
参加《微信...
[详细内容]
编号：13495 培训费用：2800 讲师：Tony Fu
培训内容：
课程背景：
互联网时代，企业拥有并利用好了大数据，就获得了成功的制高点，企业的管理
运营、产品、营销都与大数据密切相关，通过大数据可以实现企业与业务数据化
运营，支撑业务及产品精细化
运营和营销。但是，在实际的大数据应用中，企业
运营负责人往往存在以下的问题——
大数据的发展趋势与机遇是什么？
大数据在企业中可以应用在哪些方面？
如何通过大数据提升企业经营业绩？
针对以上问题，特邀原腾讯数据...
[详细内容]
编号：13563 培训费用：40000 讲师：刘俊
培训内容：
4G时代渠道帮扶之渠道
运营能力提升训练
营
课程简介
“为什么社会渠道门店盈利能力那么强？”
“又是复制！那个门店的方法在我们这根本没用！”
“人家
运营能力比我们强多了，我们不帮倒忙就行了还帮扶啥？”
“我们手上的政策和资料太少了”
我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢？
本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验，精心开发而成，使学员不仅能掌握...
[详细内容]
运营相关培训下载
编号：83 类别：003_05 大小：0.17M 作者：崔凯 更新时间：Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容：
1、深刻领会资本
运营对公司的意义
2、掌握兼并收购的程序与策略
3、学会项目投资分析的要领和方法
4、熟悉企业融资的策略与方法
5、了解公司上市的流程及关键问题...
[详细内容]
编号：82 类别：003_07 大小：0.26M 作者：陈志强 更新时间：Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容：
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？
客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？
关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？
竞争环境越来越严峻，
运营成本越来越高，盈利能力越来越差？
您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？
没有企业高速公路，哪怕请来一堆优秀人才，也不可能实现高效
运营、稳定扩张！
卓越流程体系就是...
[详细内容]
运营相关企业文库
编号：10732 类别：市场营销 作者：潘文富 更新时间：
文章内容：
公司品牌，可以获得及时的需求响应和市场服务，良好的经销商公司品牌还可能确保合作中的安全性。
那么对于经销商自身来说，这生意做下去的话，靠的究竟是什么？
经销商的
运营体系！
所谓经销商的
运营体系，是一套整合系统，能有效整合厂家、产品、品牌、市场投入、自有业务团队、后台团队、经销商公司自有品牌，下游渠道与客户，储运，服务体系的
运营体系，在有效整合的基础上，并能实施有效的资源调配和运行机制，就像一个...
[详细内容]
编号：10035 类别：市场营销 作者：刘军荣 更新时间：
文章内容：
就能找到你的潜在客户！ 当你关注供应商账号，你就能获得最新的采购行情！ 当你策划一场线上活动，就能把千万粉丝聚集在一起！ 这也是一个“冲动就是魔鬼”的时代 看到一个个微信营销的神话在我们身边发生，你冲动了吗？如果有，请暂停你的脚步。冲动，会让你付出惨重的代价！ 微信，仅仅只是一种沟通工具。从功能角度说，并没有什么神奇的地方。要想释放它的营销价值，关键在“
运营”二字。
运营，需要智慧、系统、策略与手段...
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编号：10792 类别：生产管理 作者：喻国庆 更新时间：
文章内容：
在上篇中列举了生产型企业的部分现象，在市场竞争日益激烈的今天，外来资本一旦涉足这些行业，随着资本的裹夹而带来的先进的管理体系和人才优势，势必会导致这些地区的产业重新洗牌。这些危机在部分素质高一些的老板已经感受到了压力。他们也在绞尽脑汁的思考企业的未来，企业要想摆脱血汗工厂的命运，就必须走品牌化运作的道路。那么到底如何进行品牌
运营呢？
一、企业文化决定企业品牌发展
中小企业的文化...
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编号：10791 类别：生产管理 作者：喻国庆 更新时间：
文章内容：
在广东省的潮汕地区，食品、纺织、陶瓷等传统行业中积累了大量的生产型的企业，这些企业大多是在上世纪八九十年代开始创建的，规模在五千万到一个亿。这些企业靠老板早期的艰苦创业在当地有了一定的根基。单从产品上来讲也销售到全国各地，但是销量低、利润薄、品牌弱，企业处于野蛮生长状态，从而不能认定为已经进行品牌化
运营了，特别是在市场国际化、品牌专业化的今天，这些企业或多或少都遇到了发展的瓶颈。
一...
[详细内容]
编号：17510 类别：战略管理 作者：孙健耀 更新时间：
文章内容：
城市需要创新，才能与时俱进，甚至超越时代。城市创新首先需要的是城市建设与
运营的理念创新。这种创新不仅应该基于对人性的尊重与顺应、对自然的敬畏与融合、对未来的展望与构想，更应该遵从一条主线，那就是——“城市精神”！
城市是有个性的。社会学家罗伯特·以斯拉·帕克认为：城市是一种心灵状态，是一个独特风俗习惯、思想自由和情感丰富的实体。无疑，每一座城市都有着深植于城市骨髓的精神品格。无论历史长短...
[详细内容]
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