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培训专题
课程背景: 本课程时长为3天。 随着信息技术的迅猛发展,社会对电信业提出了更高的要求。电信业的的营运商对其供方提出了越来越多的要求。TL 9000就是适用于所有提供电信产品的供应链上的所有供方的质量管理体系。TL 9000由《TL 9000质量管理体系要求手册》和《TL 9000测量手册》两部分组成,《TL 9000质量管理体系要求手册》是由ISO 9001 要求、TL 9000通用要求、硬
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通讯相关企业培训

TL 9000行业质量管理体系内审员

课程安排:
2017-12-06至2017-12-08 东莞市
培训内容: 课程背景: 本课程时长为3天。 随着信息技术的迅猛发展,社会对电信业提出了更高的要求。电信业的的营运商对其供方提出了越来越多的要求。TL 9000就是适用于所有提供电信产品的供应链上的所有供方的质量管理体系。TL 9000由《TL 9000质量管理体系要求手册》和《TL 9000测量手册》两部分组成,《TL 9000质量管理体系要求手册》是由ISO 9001 要求、TL 9000通用要求、硬...[详细内容]

创新管理深度解析

课程安排:
2017-08-26至2017-08-26 深圳市
培训内容:进行有效创新;组织现有管理机制僵化,不能适应高度不确定的市场环境….. 课程内容 第一章、腾的成功源于先进的管理方法:腾管理概述 十八年持续成长的秘密 免于工业思维影响的管理模式 “腾倒下只要一个月” 内外统一的产品思维 方法:腾管理方法论 案例:马化腾——首席体验官;有逼格的中秋礼品 第二章、产品型组织:从职能型组织到产品型组织 如何实现组织以用户为中心? 如何...[详细内容]

【向腾学习】:创新思维与实践

课程安排:
2017-07-21至2017-07-22 深圳市
培训内容:总结(30分钟) 1、课程总结 2、行动承诺 讲师介绍 戴 钊 老师 ★ 腾产品总监、腾学院培训总监 ★ 深圳易达文化传播有限公司创新工作坊高级顾问 ★ 南京大学理学学士 ★ 中国人民大学商学院工商管理硕士(MBA) ★ 国际教练联盟(ICF)认证教练ACC及正式会员 ★ 美国ABNLP协会认证NLP教练及高级NLP执行师 ★ 4D卓越团队教练认证导师、领导力教练...[详细内容]

《互联网创新思维与服务营销之道》——上海腾、电信考察研修班

课程安排:
2017-08-10至2017-08-11 上海市
培训内容:、掌握“互联网+”本质特征和发展趋势; 4、“互联网+”如何应用于本行业/本企业; 5、梳理重建和“互联网+”相匹配的服务流程、客户体验流程; 6、树立创新理念,掌握创新方法,并和工作结合形成《行动计划》。 课程大纲: 第一天:参观上海腾、电信考察 9:30-11:00 参观腾创新空间,并与腾负责人互动交流 腾高管讲解 11:00-13:30 集体午餐...[详细内容]

向腾学习:用户洞察实践—走进用户零距离时代

课程安排:
2017-07-27至2017-07-28 深圳市
培训内容: 课程收获 1、通过传统行业的用户洞察实例,发现用户价值 2、建立有效的用户沟通渠道与用户零距离 3、掌握用户研究设计的方法,让您切身感受客户 4、建立产品的用户画像进而帮助您更好地做产品定位和功能设计 课程特色 本课程来自前腾、百度、迅雷、大众点评等知名互联网公司的讲师等联合开发和讲授,同时参与的老师们也都具有资深的传统行业经验。 课程大纲 引言: 为什么说用户洞察是...[详细内容]

通讯相关企业内训

行业政企用户经营分析

编号:10249  培训费用:15000  讲师:蒋健才
培训内容: 内训天数:1天 课程目标: 预测:分析通讯行业中政企用户市场发展趋势 战略:解读通讯行业如何就政企用户市场展开竞争 创新:提供通讯行业就政企用户市场竞争如何有效创新,形成独特的核心竞争力。 课程对象: 课程大纲: 第一讲:政企用户市场空间 规模性增长潜在需求 两化融合使加速上扬 第二讲:拓展政企用户成为发展重要突破策略 从市场总体角度...[详细内容]

TL 9000行业质量管理体系内审员

编号:20322  培训费用:3700  讲师:专家
培训内容: 课程背景: 本课程时长为3天。 随着信息技术的迅猛发展,社会对电信业提出了更高的要求。电信业的的营运商对其供方提出了越来越多的要求。TL 9000就是适用于所有提供电信产品的供应链上的所有供方的质量管理体系。TL 9000由《TL 9000质量管理体系要求手册》和《TL 9000测量手册》两部分组成,《TL 9000质量管理体系要求手册》是由ISO 9001 要求、TL 9000通用要求、硬...[详细内容]

创新管理深度解析

编号:23740  培训费用:1200  讲师:艾永亮
培训内容:进行有效创新;组织现有管理机制僵化,不能适应高度不确定的市场环境….. 课程内容 第一章、腾的成功源于先进的管理方法:腾管理概述 十八年持续成长的秘密 免于工业思维影响的管理模式 “腾倒下只要一个月” 内外统一的产品思维 方法:腾管理方法论 案例:马化腾——首席体验官;有逼格的中秋礼品 第二章、产品型组织:从职能型组织到产品型组织 如何实现组织以用户为中心? 如何...[详细内容]

【向腾学习】:创新思维与实践

编号:20786  培训费用:4800  讲师:戴钊
培训内容:总结(30分钟) 1、课程总结 2、行动承诺 讲师介绍 戴 钊 老师 ★ 腾产品总监、腾学院培训总监 ★ 深圳易达文化传播有限公司创新工作坊高级顾问 ★ 南京大学理学学士 ★ 中国人民大学商学院工商管理硕士(MBA) ★ 国际教练联盟(ICF)认证教练ACC及正式会员 ★ 美国ABNLP协会认证NLP教练及高级NLP执行师 ★ 4D卓越团队教练认证导师、领导力教练...[详细内容]

向腾学习:用户洞察实践—走进用户零距离时代

编号:18417  培训费用:5800  讲师:刘官华
培训内容: 课程收获 1、通过传统行业的用户洞察实例,发现用户价值 2、建立有效的用户沟通渠道与用户零距离 3、掌握用户研究设计的方法,让您切身感受客户 4、建立产品的用户画像进而帮助您更好地做产品定位和功能设计 课程特色 本课程来自前腾、百度、迅雷、大众点评等知名互联网公司的讲师等联合开发和讲授,同时参与的老师们也都具有资深的传统行业经验。 课程大纲 引言: 为什么说用户洞察是...[详细内容]

通讯相关内训师

通讯相关培训机构

  • 无锡一点企业管理培训有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内训由一点资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内训流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目...[详细]
  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:DVD;欣瑞联电子、景旺电子、猛师电源、联颖电缆新亚光电缆、高威电线、加贸电线、长欣利电线、伟电脑、世运线路板、吉阳自动化、服务客户: 中国石油、光宝集团、郑州宇集团、广东北电、富士康集团、康师傅、日太灯饰、建兴、来利金属、源兴、纬创集团、太康精密、天津顶新集团、宁波移动通讯、美的、金宝电子、云维集团、雅菲仕五金、水钢集团、科龙冰箱、致力电子、步步高、信义玻璃、三星力信、万泰物业、健力电子、永胜、深圳志勤电子有限公司、美泰玩具、西门子、广州维奥伊林变压器有限公司、利乐华新包装有限公司(佛山)、箭牌糖果(中国)有限公司(番禺)、东莞澳思、中烟摩迪(江门)纸业有限公司、东莞泰科电子、东莞创宝达、欧贝特卡系统、赛德水泥(贵州)、福建宁德核电、珠海英吉格、广东洽丰、任达集团、国际香料(中国)、龙旗通信技术(香港)、克劳瑞德电子(深圳)、弗兰卡厨具(中国)、万自控、美的集团、山东泰山啤酒、惠州博能新...[详细]

通讯相关培训下载

高效沟与魅力表达

编号:77  类别:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑶  更新时间:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下载内容:
一、沟通原理篇 (一)沟通的定义(游戏导入) (二)沟通的原则 (三)沟通的种类 (四)决定沟通成果...[详细内容]

通讯相关企业文库

互联网、移动和风险投资模式的影响

编号:19115  类别:战略管理  作者:赵民  更新时间:
文章内容:
激素一样迅速的长大,于是资本成了市场和技术的基础。当然在中国具体的市场环境中,这种模式的发展需要一些变通,因为中国的资本市场还不成熟,不过这种模式的影响确实非常深远的。我在公司内部管理中将这种模式加以改进,建立了内部创业机制,不断的为公司培养新业务。也就是发现优秀的人才,为其提供其资源和平台,让他在内部进行创业。 不过互联网 和移动通讯技术对于人类的生活和企业的管理的影响还没有充分...[详细内容]

管理沟效能“我息”

编号:12756  类别:人力资源管理  作者:盖烈夫  更新时间:
文章内容:
班组是员工人格、价值观培育的重要场所;可矛盾的是,班组却不是一个说教的道场,班组中有形无形的僵化规...[详细内容]

全球化全局

编号:14375  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
一步走来,都像是在复制腾在中国曾经的成功。 腾向这家公司提供即时通讯软件QQ技术和一些休闲游戏产品。2007年,VinaGame将QQ重新包装,改名为Zing Chat,把企鹅标识换成一对鸭子,进入越南市场。两年之间,Zing打败了已经在越南市场立住脚的雅虎,成为越南用户最多的即时通讯软件。 VinaGame在越南被视为盛大和腾的结合体,旗下拥有当地最大的游戏门户Vinagames,已...[详细内容]

康芝怒告腾:微信时代危机公关何去何从?

编号:10500  类别:市场营销  作者:沈志勇  更新时间:
文章内容:
自由、保护隐私等理由助纣为虐,任由谣言肆虐。 现在微信上流传的各种小道消息太多,养生、医疗、卫生、食品安全等等,究竟真假,谁也不会探个究竟,看见了就转,最后假的、错的也都变成真的、对的。腾应该借鉴新浪微博的经验,成立专门的辟谣团队,对谣言进行第一时间澄清,并积极支持相关方面,对信息进行追溯。 笔者在此也建议腾官方用“广点”这一在公众号大号文章尾部的嵌入式广告区域,作为部分对社会有重大影响的...[详细内容]

:将培训转化为商业结果的六个准则

编号:10674  类别:人力资源管理  作者:戴钊  更新时间:
文章内容:
绩效提升的学员比例仅有16%。 实际上,学习如何落地并转化为商业结果,是每一位培训经理所面临的挑战。在2011年ASTD大会上,我了解到FORT HILL公司提出的一个“6D模型(Six Disciplines)”,这是目前我见过的最能解决这个挑战的学习模型。 在我来看,“6D模型”很像一个改进的ADDIE模型,它是设计与实施培训项目的一个路径图,如图表2所示: 下面结合腾学院在学习落地转化...[详细内容]

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