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培训专题
部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍结构设计的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 语言: 普通话,辅以英文名词。 课程内容大纲: 第一篇 认识产品的结构设计 什么是产品结构设计 产品结构设计的重要性 对产品结构设计师的要求 产品结构设计认识的误区 第二篇
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造纸及纸制品相关企业培训

结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配、图全方位技术提升

课程安排:
2018-12-24至2018-12-25 深圳市
培训内容:部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍结构设计的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 语言: 普通话,辅以英文名词。 课程内容大纲: 第一篇 认识产品的结构设计 什么是产品结构设计 产品结构设计的重要性 对产品结构设计师的要求 产品结构设计认识的误区 第二篇...[详细内容]

机械设计图理解 - (Blue Print Reading)

课程安排:
2016-06-24至2016-06-25 苏州市
培训内容:机械技术图纸的语言 2. 提高检测和生产能力 3. 学会尺寸标注系统和测量系统 4. 理解机械零件视图 5. 提高测量和读图的知识以及基本的测量技能 6. 现场的零件图理解和应用 培训特色 根据客户提供卓一公司提供的大量北美汽车行业案例,介绍机械图纸理解的具体内容和要求,一起在设计,生产和检验中的实际应用。 培训方法 小组练习:通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握...[详细内容]

GD&T形位公差与尺寸链计算---- 图、公差全面系统的培训

课程安排:
2018-12-21至2018-12-22 广州市, 2018-12-29至2018-12-30 广州市
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 学员要求: 具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的...[详细内容]

GD&T形位公差与尺寸链计算---- 图、公差全面系统的培训

课程安排:
2017-12-15至2017-12-16 广州市
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 课程内容: 为什么要用到形位公差 实例 (一张好图纸的进化...[详细内容]

GD&T几何尺寸与公差-图、公差全面系统的培训

课程安排:
2017-12-15至2017-12-16 广州市
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 课程内容: GD&T介绍,符号和术语 几何特征符号...[详细内容]

造纸及纸制品相关企业内训

结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配、图全方位技术提升

编号:19674  培训费用:3600  讲师:李老师
培训内容:部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍结构设计的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 语言: 普通话,辅以英文名词。 课程内容大纲: 第一篇 认识产品的结构设计 什么是产品结构设计 产品结构设计的重要性 对产品结构设计师的要求 产品结构设计认识的误区 第二篇...[详细内容]

机械设计图理解 - (Blue Print Reading)

编号:15436  培训费用:2880  讲师:赵又德
培训内容:机械技术图纸的语言 2. 提高检测和生产能力 3. 学会尺寸标注系统和测量系统 4. 理解机械零件视图 5. 提高测量和读图的知识以及基本的测量技能 6. 现场的零件图理解和应用 培训特色 根据客户提供卓一公司提供的大量北美汽车行业案例,介绍机械图纸理解的具体内容和要求,一起在设计,生产和检验中的实际应用。 培训方法 小组练习:通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握...[详细内容]

GD&T形位公差与尺寸链计算---- 图、公差全面系统的培训

编号:15486  培训费用:3200  讲师:李老师
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 课程内容: 为什么要用到形位公差 实例 (一张好图纸的进化...[详细内容]

GD&T形位公差与尺寸链计算--图、公差全面系统的培训

编号:13432  培训费用:3200  讲师:李老师
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 学员要求: 具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的...[详细内容]

GD&T几何尺寸与公差-图、公差全面系统的培训

编号:18048  培训费用:3200  讲师:李老师
培训内容:内容,详细说明了先进设计与制造对尺寸公差的标注和解读,并结合各个行业的丰富的案例,剖析标准中相关基准在设计,生产,公差分配和计算以及检具设计,检测过程的应用和理解。 培训特色: 根据客户提供经典案例,介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测综合分析等。 课程内容: GD&T介绍,符号和术语 几何特征符号...[详细内容]

造纸及纸制品相关内训师

造纸及纸制品相关培训机构

  • 深圳市艾乐西艾智能系统有限公司

    编号:71  机构类别:生产管理
    机构详情:客户提供安心与满足。低成本智能制造工业4.0一站式解决方案、智能工场顶层设计转型技术开发转让,信息自动化生产设计改造升级,制造系统装置和研发制造安装调试,供应链智能管理系统设计落地,企业管理咨询培训(精益生产(TPS生产方式)、IE工业工程改善、5S管理、质量管理、QCC小组活动、TQM活动培训、物流管理、仓储管理、生产管理、时间管理、现场管理、素质提升培训、领导力提升培训、人力资源管理、ISO等培训和改善辅导ISO辅导认证)、EAP咨询、智能商品出进口和技术引进等...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器电气设备、食品饮料、医药化工医疗器械、机械设备、快速消费、新能源等各领域的领先企业。 目前,南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。 内训生产部分客户群: 美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内训课程、项目咨询相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑...[详细]
  • 广州清大深研院教育科技有限公司

    编号:23  机构类别:战略管理
    机构详情:清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构,前身是清华大学深圳研究生广州教学中心,开展的主要课程项目有:金融投资与资本运营总裁班、卓越领袖魅力演讲管理应用精品班、互联网营销特训营、企业内训管理咨询等。其开设的金融投资与资本运营总裁班,目前已成功举办32期,培养逾3000名企业家决策高层。企业家们通过金融资本系统专业的学习,成为能把握时代脉博又具有实战能力的投融资专家,运用金融工具和资本...[详细]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:杰成咨询创建于2005年,专注于流程与组织变革领域的咨询、培训软件服务领域,致力于为企业优化流程体系、提升组织价值创造能力,2008年成为深圳市管理咨询行业协会副会长单位。公司的主要服务范围为:企业级流程体系架构规划、流程设计与优化、流程再造、研发与供应链体系优化、组织设计、绩效体系设计、流程审计、流程管理工具软件平台等。杰成公司专注于流程组织管理咨询培训服务领域,提供流程管理信息化产品,主要客户是对管理咨询培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争力。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的成功”的事业原则,结合多年著名高科技企业国际著名咨询公司的管理和咨询经验,为企业提供系统性、有针对性的解决方案。   自成立以来,杰成公司以其专业的资深顾问和强大的知识库,为航天五院、清华同方、创维、长飞、信利半导体、网易、兴业、联想集团客户服务部、金发科技、山东新北洋信息技术等几十家知名公司提供了优质咨询服务,为摩托罗拉(中国)、联想集团、美的空调、唯冠科技、江苏富士通、同洲电子、星网锐捷...[详细]
  • 学得惠

    编号:27  机构类别:人力资源管理
    机构详情:“学得惠”自2006年创立至今,一直以“帮助职场人士在短时间内提升职场品质,快速实现升职加薪”为宗旨,培养了无数企业核心人才,公认是中国华南地区企业学习公开课内训最落地、最实惠的学习资源平台。“学得惠”总部设在广州地标广州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青岛、南京等地设有分支机构。“学得惠”总部拥有来自各行业名企精英运营团队,设立媲美消费企业的职能运营中心。目前,“学得惠”开始邀约中国500强讲师加盟,实力强劲的导师团包括:一线实战大师、明星讲师阵容、专业顾问团队,手把手传授成功实战经验,全国数十万学子共同见证!“学得惠”拥有被行业主流企业客户称颂的学习价值观与系列方法论体系,熏润启蒙众多企业培训管理者打开全新的培训学习思维。“学得惠”致力于帮助企业建立员工自动自发的学习文化,并通过教学与实战的方式来提高员工价值,帮助管理者把知识结合落实到企业当中!“学得惠”学习平台旗下拥有强大的课程研发机构“速赢商学院”,核心成员由一批价值观和方法论高度统一的讲师联盟组成,他们结合国际最前沿的管理经验为客户研发一系列实战课程,成功帮助数万企业走在同行的前端。“学得惠”平台作为中国管理培训业的知名品牌,“学得惠”已累计开办了近50000场项目方案、专题沙龙、公开课内训,策动各类高规格的学习大会、营销峰会,帮助企业提升人才培养与管理升级,开阔学习视野。获得诸多如中国电信、红牛、金松营销...[详细]

造纸及纸制品相关培训下载

如何打王牌销售团队与管理实战课程

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、营销团队领导者角色和工作内容都在...[详细内容]

奖金年终奖个税计算方法

编号:59  类别:003_03  大小:0.02M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下载内容:
《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》(国税发[2005]9...[详细内容]

NPI-新产导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目...[详细内容]

资本运营与投融实务

编号:83  类别:003_05  大小:0.17M  作者:崔凯  更新时间:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容:
1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法 4、熟悉企业融资的策略与方法 5、了解公司上市的流程关键问题...[详细内容]

新员工工资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
均实行岗位绩效工资。岗位绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度、环境优劣员工的劳动技能水平、工作业绩、工作年限确定岗位等级,以企业经济效益、市场劳动力价位职工的劳动成果为依据支付劳动报酬的工资制度。 工资标准根据公司的支付能力市场劳动力价格确定,适时进行调整。 第六条  新进厂员工工资标准的确定 一、新进公司人员,自报到之日起,次月按出勤天数计发工资...[详细内容]

造纸及纸制品相关企业文库

战略一张,基础重如山

编号:12235  类别:战略管理  作者:姚绍龙  更新时间:
文章内容:
,BSC和平衡积分卡,纷纷在中国企业粉墨登场,但最后却无一例外地都成为了一块块“鸡肋”。 其实,因为专业、职业、社会等诸多因素的制约,大多数的企业都不具备制定前瞻性战略计划的能力,也不具备对企业管理问题的系统化思维,所谓的企业战略最多只是“一创意”而已。经营者们只看得到业绩数据中的利润,根本发现不了业绩数据中隐藏的问题和危机,企业所采取的管理措施大都只纠结于已经发生的问题,大都局限于“术”的层面,而...[详细内容]

战略管理只需“七张

编号:12634  类别:战略管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
古印度文;我们没读懂战略管理报告,是因为写报告的人并没有搞清楚他写的内容。 只需要讲7点内容,就可以完整地表达出企业的战略意图、战略构想和战略实施计划。“7张”就够了! 我建议战略管理规划只需要看7张: 第1张:诊断 所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题--找出它们,告诉管理层。 第2张...[详细内容]

由洗手间“粉”看管理创新

编号:15077  类别:项目管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
昨晚,与友人在茶社茗茶。席间去盥洗间方便,陡然发现便池上方有一简易开口文件夹,夹内置有粉色纸头一张。复近前一看,“粉”上都是五号字体,内容都是些搞笑的段子。就在轻松阅读过程中,完成了“方便”之举。 有些男士去盥洗间内小解,喜欢不靠便池。可能缘于他们对器具的自信,然则终究不具嫪毐之质,行事之时,难免不泼泼洒洒、跑冒滴漏。如此现象是为公共场所一大深恶痛绝之现象。 为了根治此陋习,看到过不少...[详细内容]

抢占家具行业的“高点”打A KING“零甲醛”家具第一牌的战略构想

编号:13304  类别:市场营销  作者:栗学思  更新时间:
文章内容:
公司的战略定位需要进一步推敲和论证,以获得公司上下一致的认同。 明确的战略定位,是企业成功的第一步。战略定位不明确,就无法判断哪些经营策略、经营活动、业务内容和产品类别是重要的,应该强化的;哪些经营策略、经营活动、业务内容和产品类别是需要弱化甚至退出的。 企业战略定位是现代企业竞争的高点,而建立明确的、消费者可以迅速认知和接纳的战略定位,打造强势品牌,既需要大量的广告投入,同时也需要巧妙的媒体...[详细内容]

"东盟"挑战"中国" 倒逼中国业转型

编号:14559  类别:生产管理  作者:王秋凤,张捷  更新时间:
文章内容:
以及劳动力素质仍然在世界上处于领先地位。 陈佳贵判断,未来尽管会有一些企业“转移出去”,但是量不会很大。他认为,尽管东盟国家劳动力成本较为低廉,但劳动力质量不如大陆,当前中国已经基本普及了九年义务教育,劳动力素质比较高,“这是目前大多数东盟国家所不能比拟的”。 同时,相比中国,东盟国家基础设施建设相对滞后。广东振戎能源有限公司副总经理李辉说,东盟地区一些国家基础设施不是...[详细内容]

造纸及纸制品相关问答

人才能力素质测评方法工具探讨

提问内容:
急寻能力素质测评方法、工具,公司预算足够! 请求各位支援!...[详细内容]

降低公司瘦身职能部门简化风险

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如何激发员工干劲留住员工呢?

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如何组织校园招聘活动?如何做好招聘前的准备工作?

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近段时间来,一些企业在发生的各种事故时,由于没有处理好突发公共事件与媒体的关系,造成了事态扩大,给企...[详细内容]

如何搭建全面预算管理系统?

提问内容:
随着互联网发达,我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来,问责财务人员,她们说,其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化,无办公话,不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施?有没有具体相关的外训可以解决?搭建全面预算管理系统?将其信息化?...[详细内容]
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