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可以解除? 3)劳务派遣三期女职工的退回 4)哪种情形可以解除劳动合同? 4、长病假及工伤员工的解雇 1)医疗期的常见误区 2)如何判断病假单的真伪? 3)另一种医疗期:“停工留薪期”。 4)哪些工伤员工是可以解除劳动合同的? 5、医疗期满后员工的解雇 1)患病或非因负伤与不能从事原工作状况之间的因果关系 2)怎样合理界定医疗期满后不能从事原工作的情形
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重工相关企业培训

单方解除-严违规、严失职、三期、长病假及伤、医疗期满、 不胜任及客观情况发生大变化法务风险与

课程安排:
2015-11-25至2015-11-25 上海市
培训内容:可以解除? 3)劳务派遣三期女职工的退回 4)哪种情形可以解除劳动合同? 4、长病假及工伤员工的解雇 1)医疗期的常见误区 2)如何判断病假单的真伪? 3)另一种医疗期:“停工留薪期”。 4)哪些工伤员工是可以解除劳动合同的? 5、医疗期满后员工的解雇 1)患病或非因负伤与不能从事原工作状况之间的因果关系 2)怎样合理界定医疗期满后不能从事原工作的情形...[详细内容]

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用模式构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班

课程安排:
2017-11-17至2017-11-18 成都市
培训内容: 课程背景 近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上,又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此,企业如何应对日益激烈的劳资关系,如何规避风险、降低用工成本,如何做好法律修订后的风险防控,是企业面临的焦点问题。本次课程,将从用工模式构以及现有争议热点角度进行全面解析,帮助企业构用工模式、降低用工成本。 课程大纲...[详细内容]

在到位

课程安排:
2016-10-18至2016-10-18 北京市
培训内容: 【课程说明】: 对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因,并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具,提升员工把工作做到位的能力。 《工作在到位》课程不仅提出了很多让人让人耳目一新的观点,更有大量具体的操作方法。方法简单、易操作,一学...[详细内容]

贸易保税手册点难点精讲及保税管理筹划

课程安排:
2017-10-26至2017-10-27 苏州市
培训内容:、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式 6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准 7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避 8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用 9、单 BOM 核销与单核销的运用规则 10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用 二:电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式 1、料件的归并规则、管理方式及海关要求 2、手册平衡的理论与影响平衡的因素...[详细内容]

企业解除严违纪员的实操宝典

课程安排:
2017-03-23至2017-03-23 深圳市
培训内容:处理? 2)规章制度在关联公司中的认定? 3)解除中的年终奖怎样处理? 3、高管严违纪解除实务操作 1)详解上海家化案 案情简介 法院判决 问题思考: 1)高管严违纪的常用条款? 2)严重违纪处理程序中的公平原则? 4、违反“工作秩序”之解除 “辱骂打架”未认定违纪,证据才是王道 案情简介 判决结果 问题思考: 1)公司提交的证据与证据效力? 2)如何让证据帮你...[详细内容]

重工相关企业内训

单方解除-严违规、严失职、三期、长病假及伤、医疗期满、 不胜任及客观情况发生大变化法务风险与

编号:13290  培训费用:3500  讲师:郭文龙
培训内容:可以解除? 3)劳务派遣三期女职工的退回 4)哪种情形可以解除劳动合同? 4、长病假及工伤员工的解雇 1)医疗期的常见误区 2)如何判断病假单的真伪? 3)另一种医疗期:“停工留薪期”。 4)哪些工伤员工是可以解除劳动合同的? 5、医疗期满后员工的解雇 1)患病或非因负伤与不能从事原工作状况之间的因果关系 2)怎样合理界定医疗期满后不能从事原工作的情形...[详细内容]

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用模式构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班

编号:22619  培训费用:1680  讲师:专家团
培训内容: 课程背景 近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上,又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此,企业如何应对日益激烈的劳资关系,如何规避风险、降低用工成本,如何做好法律修订后的风险防控,是企业面临的焦点问题。本次课程,将从用工模式构以及现有争议热点角度进行全面解析,帮助企业构用工模式、降低用工成本。 课程大纲...[详细内容]

企业解除严违纪员的实操宝典

编号:19109  培训费用:3500  讲师:孙园园
培训内容:处理? 2)规章制度在关联公司中的认定? 3)解除中的年终奖怎样处理? 3、高管严违纪解除实务操作 1)详解上海家化案 案情简介 法院判决 问题思考: 1)高管严违纪的常用条款? 2)严重违纪处理程序中的公平原则? 4、违反“工作秩序”之解除 “辱骂打架”未认定违纪,证据才是王道 案情简介 判决结果 问题思考: 1)公司提交的证据与证据效力? 2)如何让证据帮你...[详细内容]

贸易保税手册点难点精讲及保税管理筹划

编号:17786  培训费用:3200  讲师:邢老师
培训内容:、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式 6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准 7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避 8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用 9、单 BOM 核销与单核销的运用规则 10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用 二:电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式 1、料件的归并规则、管理方式及海关要求 2、手册平衡的理论与影响平衡的因素...[详细内容]

建立劳动用风险防范体系—点课程

编号:16105  培训费用:2800  讲师:李老师
培训内容:性的至关重要 6、试用期的法律风险 第三部分:“育”——善用“服务期”与“竞业限制”维护企业的权利 1、员工辞职权、工作交接、退手续的正确理解与运用2、培训协议、服务期与违约金的正确运用3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用 第四部分:“用”——员工手册及用工管理相关文书的制作技巧1、员工手册对企业用工风险防范有何重要作用?2、规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施...[详细内容]

重工相关内训师

重工相关培训机构

  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于...[详细]

重工相关培训下载

IE现代程—效率改善的利器

编号:80  类别:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新时间:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下载内容:
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握: 工业工程在生产现场改善中的作用; 工业...[详细内容]

新员资管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
工资+加班工资+中夜班津贴。 日工资及加班工资的计算: 日 资=基础工资÷21.75天 加班工资=基础工资÷21.75天×加班天数×加班工资支付比例 第八条 《中华人民共和国劳动法》法定每月制度工作日为20.83天。 第九条 公司每月支付工资至少一次,正常工资由银行于每月的15日之前代发。劳务工正常工资由派遣公司每月的20日之前代发。...[详细内容]

激发员作热情的二十种非经济手段

编号:56  类别:003_03  大小:0.06M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下载内容:
激发员工工作热情的二十种非经济手段 “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一...[详细内容]

手册法律风险剖析与劳动争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要 1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系...[详细内容]

能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
课程目标: 1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义; 2、了解整个绩...[详细内容]

重工相关企业文库

丹尼尔·皮诺:尊就像员自己一样

编号:11677  类别:项目管理  作者:王缨  更新时间:
文章内容:
恰恰非常受不了压力的存在,他们就会寻找一个能够给他们这样空间的领导者。因此,在系统领导力中,沟通、反思、组织、决策,都要能运用“联系”的方式去对待。再有,领导者说到、做到,也是紧密关联的。如果你说的和做的不一致,你就会失去员工的信任。 《中外管理》:如何建立信任的环境,让员工信任老板呢? 皮?诺:作为一个领导,员工都在看着你。创造信任的环境,非常要的一点是要有一个公平的环境,不能说偏向于哪个...[详细内容]

如何解雇严失职,给公司造成大损害的员

编号:10331  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
如何解雇严重失职,给公司造成重大损害的员工 【基本案情】 小王系某公司的专业技术人员,负责...[详细内容]

人力资源管理点应视关键員

编号:11759  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
人力資源管理點應視關鍵員“關鍵員”是近來人力資源管理中流行的一個概念。很多公司的最高主管和HR部門都認同這一概念,認爲關鍵員很重要。然而,究竟什麽是關鍵員,每個人的理解不同。有的認爲:他們公司的高層和技術專才是關鍵員。但不知爲何,視這些員,管理上仍然有不少問題.還有些觀點認爲,只有創造價值的人才是關鍵員,但在不同的時間,很難衡量價值。如技術人員開發出來的産品,在未産生效益時...[详细内容]

店长的作职责和

编号:15998  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
店长的工作职责和工作重点 店长的工作职责 1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特...[详细内容]

建立团队从尊开始

编号:11477  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
1949年,37岁的大卫帕卡德参加了一次美国商界领袖们的聚会。与会者就如何追逐公司利润侃侃而谈,但...[详细内容]

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