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课程收益 快速掌握店铺陈列调整技能——合理配置店铺空间、店铺价值区域划分、商品陈列设计 快速掌握店铺陈列调整技能的复制、代教工具及流程 快速掌握高效陈列规划工具及《终端店铺陈列诊断/调整/落地系统》,便于复制与落地 授课形式 互动体验式教学、模拟店铺陈列训练、一对一(单一品牌)辅导、实地代教 课程大纲 模块一合理配置店铺空间 一、店铺空间划分 1、店铺平面空间划分
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陈列相关企业培训

与大单销售技巧训练营

课程安排:
2017-11-10至2017-11-11 上海市
培训内容: 课程收益 快速掌握店铺陈列调整技能——合理配置店铺空间、店铺价值区域划分、商品陈列设计 快速掌握店铺陈列调整技能的复制、代教工具及流程 快速掌握高效陈列规划工具及《终端店铺陈列诊断/调整/落地系统》,便于复制与落地 授课形式 互动体验式教学、模拟店铺陈列训练、一对一(单一品牌)辅导、实地代教 课程大纲 模块一合理配置店铺空间 一、店铺空间划分 1、店铺平面空间划分...[详细内容]

快消品数字改革

课程安排:
2017-06-10至2017-06-10 深圳市
培训内容: 课程大纲 1. 零售店铺的视觉营销 从卖场到买场的观念转变 VMD与陈列的本质区别 以顾客为中心的商品陈列  分享:纽约百货店的改革 2. 商品陈列的标准化起点 选择的商品分类切入点 季节商品、基础商品、个性商品 各商品组的划分和陈列占比 卖场布局的3分区和4分区  分享:GAP的标准化陈列 3. 商品陈列的布局规划 各商品组常见的位置 货架之间的色彩秩序 挂...[详细内容]

视觉营销之终端门店促销和技巧

课程安排:
2017-08-04至2017-08-05 上海市
培训内容: 课程收益 1.了解门店的商品化陈列理论,提高实际操作能力 2.了解门店陈列的区域划分,进行合理的动线设计 3.商品陈列的原则和要求,色彩运用原理 4.门店促销的目的,方式和技巧 5.结合货品管理的数据进行合理陈列布局 课程大纲 第一单元:门店生动化陈列的技巧与原理 1、店面生动化包含的三个方面“陈列、促销员和促销活动” 2、顾客的视线流动的规律、如何延长客流线? 3...[详细内容]

富有影响力的销售方案

课程安排:
2017-12-15至2017-12-15 上海市
培训内容: 课程背景 在市场竞争愈演愈烈的大背景下,如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。 本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力,从而帮助销售人员提升方案或者产品推介的有效性,增加客户的认同感。 课程大纲 1.销售介绍与陈述中的表达技巧 * 为什么需要训练 * 有效陈述的四个关键 * ...[详细内容]

有效表达与工作述技巧

课程安排:
2015-09-23至2015-09-23 广州市
培训内容: 传授观念知识: 1、公众表达的基本概念知识。 2、进行表达内容组织的逻辑工具 3、优秀演讲者的个人形象塑造 4、有效表达的基本技巧 掌握工作方法: 1、建立听众导向一对多的表达沟通思维法则 2、关注个人形象建立的3V形象设计(声情并貌) 3、了解公众表达内容组织的逻辑工具 4、掌握公众提问,聆听,应答控制技巧 企业面临问题: 作为管理者经常遇到参加工作会议或者一对多...[详细内容]

陈列相关企业内训

与大单销售技巧训练营

编号:23322  培训费用:3800  讲师:张露弋
培训内容: 课程收益 快速掌握店铺陈列调整技能——合理配置店铺空间、店铺价值区域划分、商品陈列设计 快速掌握店铺陈列调整技能的复制、代教工具及流程 快速掌握高效陈列规划工具及《终端店铺陈列诊断/调整/落地系统》,便于复制与落地 授课形式 互动体验式教学、模拟店铺陈列训练、一对一(单一品牌)辅导、实地代教 课程大纲 模块一合理配置店铺空间 一、店铺空间划分 1、店铺平面空间划分...[详细内容]

快消品数字改革

编号:21756  培训费用:1800  讲师:李爱
培训内容: 课程大纲 1. 零售店铺的视觉营销 从卖场到买场的观念转变 VMD与陈列的本质区别 以顾客为中心的商品陈列  分享:纽约百货店的改革 2. 商品陈列的标准化起点 选择的商品分类切入点 季节商品、基础商品、个性商品 各商品组的划分和陈列占比 卖场布局的3分区和4分区  分享:GAP的标准化陈列 3. 商品陈列的布局规划 各商品组常见的位置 货架之间的色彩秩序 挂...[详细内容]

视觉营销之终端门店促销和技巧

编号:22535  培训费用:2980  讲师:曹力蔺
培训内容: 课程收益 1.了解门店的商品化陈列理论,提高实际操作能力 2.了解门店陈列的区域划分,进行合理的动线设计 3.商品陈列的原则和要求,色彩运用原理 4.门店促销的目的,方式和技巧 5.结合货品管理的数据进行合理陈列布局 课程大纲 第一单元:门店生动化陈列的技巧与原理 1、店面生动化包含的三个方面“陈列、促销员和促销活动” 2、顾客的视线流动的规律、如何延长客流线? 3...[详细内容]

有效表达与工作述技巧

编号:12082  培训费用:1700  讲师:舒薇
培训内容: 传授观念知识: 1、公众表达的基本概念知识。 2、进行表达内容组织的逻辑工具 3、优秀演讲者的个人形象塑造 4、有效表达的基本技巧 掌握工作方法: 1、建立听众导向一对多的表达沟通思维法则 2、关注个人形象建立的3V形象设计(声情并貌) 3、了解公众表达内容组织的逻辑工具 4、掌握公众提问,聆听,应答控制技巧 企业面临问题: 作为管理者经常遇到参加工作会议或者一对多...[详细内容]

品牌营销系课程—构建强势品牌品牌建设|营销|运营|升级实战系课程

编号:23172  培训费用:2000  讲师:杨永春
培训内容: 一、课程背景: “企业惟一的社会责任就是利润最大化”这是诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)的名言。“利润最大化”就是创造一个商业模式,让产品卖得出去、消费者满意、企业获利、供货商获利,每一个节点环节都受益,成为一个完整而又成功的商业循环。 营销未必展现的都是真相,好产品不一定卖好价钱,卖得好的产品也不一定是最好的产品,当然它不应该是不好的产品。好产品应该卖一...[详细内容]

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宝洁系培训资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策...[详细内容]

直指人心的激励艺术

编号:76  类别:003_03  大小:0.28M  作者:陈龙  更新时间:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下载内容:
一、关于激励的几个问题 1.激励是一种权术? 2.激励的效果是短期行为? 3.激励的成本越花越多? ...[详细内容]

企业卓越流程体系规划与流程设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
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依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满...[详细内容]

陈列相关企业文库

不要肤浅的做

编号:12195  类别:市场营销  作者:钟晓莹  更新时间:
文章内容:
现在大多数的服装品牌企业还是选择终端督导、店长,甚至服装设计师去为全国的店铺做陈列的工作。陈列这件事情总算是完成了,但总有一种缺少灵魂的感觉,相似性太大了!任何设计都需要灵魂,但创作出带灵魂的品牌并非易事,这需要:创意+风格+专业! 陈列这一环节在目前的中国服饰行业,仿佛是一座任何人都想击破的冰山。但是,目前能为企业与个人能够看到的、理解的,多是浮于水面上的部分,即店铺商品的陈列摆放及营造出...[详细内容]

商品管理规范

编号:17671  类别:生产管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
要素──整齐,丰满 2、 商品分类要明确 3、 欲增加销售之商品,列于主通道空间 4、 欲增加销售之商品,列于端架 5、 相关连商品连惯性陈列 6、 新商品的陈列必须让顾客容易看到 7、 保存期限较短的商品陈列在明显位置 8、 季节性商品考虑配合季节改变其陈列位置 9、 畅销商品与滞销商品,陈列的位置可替换 10、外包装较凌乱的商品,列于死角处 11、角落区陈列吸引商品...[详细内容]

如何理性看待产品的集中

编号:12910  类别:市场营销  作者:黄静  更新时间:
文章内容:
越“白热化”。尤其是那些有外资背景的大卖场,已开始按产品的口味特点来设计产品排面。导致许多企业的产品不能够进行集中陈列,企业产品被分割在越来越多的小分类中,不但品牌难以得到突显,也给品牌的集中管理带来许多困难。 由于不同品项产品被“挤”在一个狭小的空间内,再加上卖场每次下的订单数太少,导致排面经常处于缺货或少货状态。用小王的话讲,简直是惨不忍睹!而小王也一直就此事与负责该品类的采购沟通,采购虽说...[详细内容]

零售终端执行VMD手册-难在何处?

编号:13171  类别:市场营销  作者:桑伟胜  更新时间:
文章内容:
摘要: 经过专业人员的陈列调整从视觉的角度确实感观上非常好,但如此的陈列方式不但不能帮助商品销售的有效提升,甚至会降低店铺的销售额及畅平滞商品的销售比例失衡,原因很简单陈列商品与应季商品不吻合; 正文: 随着服装产业运营的日趋成熟,服装品牌公司对陈列的重视程度已经上升到了一个新的境界,品牌公司为提升品牌形象对店铺的硬件设施的完善投入了巨额资金,对于品牌理念的传递也重金聘用高级专业人才以及...[详细内容]

卖场手法及应用

编号:12191  类别:市场营销  作者:钟晓莹  更新时间:
文章内容:
一、店铺色彩规划--色彩的情感在店铺陈列中的应用 1、色彩的轻重: 轻的色彩:明度高 重的色彩:明度低 应用:在陈列中,上轻下重,左轻右重。 2、色彩的诱目性: 冷色、明度低的色彩群诱目性较低 暖色、明底高的色彩群诱目性较高 应用:店铺橱窗、专柜两侧通路处、顾客最佳视线区可采用诱目性强的色彩增强进店率,此应用相对适合于冬季;在夏季陈列中,由于货 品颜色大多是冷色,此时可采用对比...[详细内容]

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