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知名企业管理手册、员工手册; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分
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隧道相关企业培训

营销管理中的“法”“理”“”(大客户开发,渠建设,团队管理)

课程安排:
2019-03-28至2019-03-30 上海市, 2019-05-16至2019-05-18 北京市, 2019-05-30至2019-06-01 深圳市
2019-06-27至2019-06-29 上海市
培训内容:知名企业管理手册、员工手册; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分...[详细内容]

市场开发与经销商管理--互联网时代下的渠建设之

课程安排:
2016-06-17至2016-06-18 深圳市
培训内容: 一、直面挑战: 面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱...[详细内容]

销售渠运营与大客户开发技巧

课程安排:
2017-09-16至2017-09-17 上海市
培训内容:集团、山东莱钢,厦门金鹭合金刀具 工程机械行业: 三一重工(泵送),沈阳鼓风机厂,徐工集团,柳工集团,上海隧道工程,海天塑机,江苏徐工, 中央空调及暖通设备:江苏双良集团,澳柯玛冰柜,上海逸腾制冷,远大空调,地暖工程行业协会,宁波奥克斯 其他:樱花轮胎 安徽通威股份 正华集团 北京金隅集团,恒坤集团,世鸿集团,浙江湖州金湖管业集团、河北保定风帆股份 服务业:宅急送,国大集团,环渤海湾集团...[详细内容]

如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之

课程安排:
2019-03-21至2019-03-22 北京市, 2019-03-25至2019-03-26 深圳市, 2019-03-28至2019-03-29 上海市
2019-11-21至2019-11-22 深圳市
培训内容: 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程背景: 高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和 HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题: 1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法? 2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了? 3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招...[详细内容]

国学新思维-团队处世之

课程安排:
2019-09-21至2019-09-21 深圳市
培训内容: 团队建设构成的5P 案例分析:何谓德才兼备? 如何用? 有德有才 有德无才 有才无德 无才无德 领导对你的期望值 第二单元:国学之道-团队思维 孙子兵法:天地将法 何谓? 团队中需要具备的 团队领导者修练 儒、、法、兵、纵横 团队发展4阶段 成立期 动荡期 稳定期 调整期 从历史轨迹看团队发展 老官僚体系 皇亲国戚体系 新官僚体系 安全特务体系...[详细内容]

隧道相关企业内训

4G时代渠帮扶之渠运营能力提升训练营

编号:13563  培训费用:40000  讲师:刘俊
培训内容: 4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营 课程简介 “为什么社会渠道门店盈利能力那么强?” “又是复制!那个门店的方法在我们这根本没用!” “人家运营能力比我们强多了,我们不帮倒忙就行了还帮扶啥?” “我们手上的政策和资料太少了” 我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢? 本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验,精心开发而成,使学员不仅能掌握门...[详细内容]

跨越传统-咨询式营销管理培训系列之经营之三部曲(大客户开发,渠建设,团队管理)

编号:10627  培训费用:5980  讲师:鲍英凯
培训内容:; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员...[详细内容]

销售渠运营与大客户开发技巧

编号:19481  培训费用:4280  讲师:陈文学
培训内容:集团、山东莱钢,厦门金鹭合金刀具 工程机械行业: 三一重工(泵送),沈阳鼓风机厂,徐工集团,柳工集团,上海隧道工程,海天塑机,江苏徐工, 中央空调及暖通设备:江苏双良集团,澳柯玛冰柜,上海逸腾制冷,远大空调,地暖工程行业协会,宁波奥克斯 其他:樱花轮胎 安徽通威股份 正华集团 北京金隅集团,恒坤集团,世鸿集团,浙江湖州金湖管业集团、河北保定风帆股份 服务业:宅急送,国大集团,环渤海湾集团...[详细内容]

国学新思维-团队处世之

编号:25773  培训费用:2800  讲师:陈宝光
培训内容: 团队建设构成的5P 案例分析:何谓德才兼备? 如何用? 有德有才 有德无才 有才无德 无才无德 领导对你的期望值 第二单元:国学之道-团队思维 孙子兵法:天地将法 何谓? 团队中需要具备的 团队领导者修练 儒、、法、兵、纵横 团队发展4阶段 成立期 动荡期 稳定期 调整期 从历史轨迹看团队发展 老官僚体系 皇亲国戚体系 新官僚体系 安全特务体系...[详细内容]

办公效率提升之 ——高效应用Word, Excel和PPT

编号:25657  培训费用:2800  讲师:李明
培训内容: 课程背景 Office被广泛应用于行政文秘,人力资源,市场营销,财务管理等工作领域,制作文档、报表、报告,做产品演示是企业白领几乎每天都要进行的工作。 通过该课程学习,我们将学到如何运用Office制作一个优秀的报告和演示、如何将观点迅速、直观、简洁、全面、生动的表述和传达。快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧,大幅提高您的工作效率和数据分析能力,使您的分析报告更有说服力,和...[详细内容]

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情绪与压力管理—职场幸福之

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的人,醒着!向外看的人,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而...[详细内容]

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你为什么是失败者?——闻、悟、行、得四种境界!

编号:10402  类别:职业技能  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
典型的中国智慧,参透了,够我们受用一生。客观因素是大势,个人永远只能顺势而为,不可逆时而动。所以,笔者在此想探讨的问题是,为什么同等条件下,有些人能成功,有些却沦为失败者? 这就是“闻、悟道、行道、得”之间的境界差别。境界不同,修为不同,成就亦不同。所以我的结论是: 闻者多,悟道者减半,行道者少之又少,得者如凤毛麟角。而行道,是决定能否成功的关键! 闻者,听说一个道理而己。一种人被动...[详细内容]

解析星光大的商业模式与成功之

编号:10020  类别:市场营销  作者:互联网  更新时间:
文章内容:
我们现在整个社会处于什么阶段?整个社会是处于叫流水线渗透到各个领域的阶段,所以我们不是个 专业化...[详细内容]

孔子论“王”与“霸”的领导艺术

编号:14222  类别:职业技能  作者:段俊平  更新时间:
文章内容:
,但是时间一长,两种执政方式都出了问题。历史证明只有辩证的处理和应用好“王道”与“霸道”的关系,一个社会或组织才能长治久安。 关于“王道”与“霸道”的论述,早在两千多年前的孔子有过如下论述:“之以政,齐之以刑,民免而无耻,之以德,齐之以礼,有耻且格。”这句话的意思是只用政策来管理和用刑罚来规范人民,人民就会只求免于刑罚,即使犯错但只要没受到刑罚的处罚,心中就不会有羞耻感。而用道德来管理和用礼数来...[详细内容]

绩效,老板不可不知

编号:17228  类别:战略管理  作者:曹强  更新时间:
文章内容:
“绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指...[详细内容]

理背后有理----Q企业管理调查之五

编号:17439  类别:战略管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
2011年,销量在行业数一数二的Q企业主流产品出厂价2050元,比竞争对手高出400元左右,感觉市...[详细内容]

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