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知名企业管理手册、员工手册; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分
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隧道相关企业培训

营销管理中的“法”“理”“”(大客户开发,渠建设,团队管理)

课程安排:
2019-05-30至2019-06-01 深圳市, 2019-06-27至2019-06-29 上海市, 2019-07-11至2019-07-13 北京市
2019-08-15至2019-08-17 深圳市
培训内容:知名企业管理手册、员工手册; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分...[详细内容]

市场开发与经销商管理--互联网时代下的渠建设之

课程安排:
2016-06-17至2016-06-18 深圳市
培训内容: 一、直面挑战: 面对蓬勃发展的互联网电商渠道,地面传统代理渠道如何应变?传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时?面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱...[详细内容]

销售渠运营与大客户开发技巧

课程安排:
2017-09-16至2017-09-17 上海市
培训内容:集团、山东莱钢,厦门金鹭合金刀具 工程机械行业: 三一重工(泵送),沈阳鼓风机厂,徐工集团,柳工集团,上海隧道工程,海天塑机,江苏徐工, 中央空调及暖通设备:江苏双良集团,澳柯玛冰柜,上海逸腾制冷,远大空调,地暖工程行业协会,宁波奥克斯 其他:樱花轮胎 安徽通威股份 正华集团 北京金隅集团,恒坤集团,世鸿集团,浙江湖州金湖管业集团、河北保定风帆股份 服务业:宅急送,国大集团,环渤海湾集团...[详细内容]

盈利之:商业模式设计与创新

课程安排:
2019-06-29至2019-06-29 广州市
培训内容: 课程大纲 为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈? ◆ 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱? ◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区? ◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素? ◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能? 课程背景 苏宁推出“云商模式”:生于忧患 绝不坐等春天到来...[详细内容]

管理和控制分销渠

课程安排:
2019-06-13至2019-06-14 成都市, 2019-06-17至2019-06-18 北京市, 2019-09-05至2019-09-06 上海市
2019-12-09至2019-12-10 上海市
培训内容: 培训对象 * 有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理 * 分管营销的企业高管 * 相关业务人员 课程意义: 经销商是公司伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。 本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些...[详细内容]

隧道相关企业内训

4G时代渠帮扶之渠运营能力提升训练营

编号:13563  培训费用:40000  讲师:刘俊
培训内容: 4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营 课程简介 “为什么社会渠道门店盈利能力那么强?” “又是复制!那个门店的方法在我们这根本没用!” “人家运营能力比我们强多了,我们不帮倒忙就行了还帮扶啥?” “我们手上的政策和资料太少了” 我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢? 本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验,精心开发而成,使学员不仅能掌握门...[详细内容]

跨越传统-咨询式营销管理培训系列之经营之三部曲(大客户开发,渠建设,团队管理)

编号:10627  培训费用:5980  讲师:鲍英凯
培训内容:; 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问, 通过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员...[详细内容]

销售渠运营与大客户开发技巧

编号:19481  培训费用:4280  讲师:陈文学
培训内容:集团、山东莱钢,厦门金鹭合金刀具 工程机械行业: 三一重工(泵送),沈阳鼓风机厂,徐工集团,柳工集团,上海隧道工程,海天塑机,江苏徐工, 中央空调及暖通设备:江苏双良集团,澳柯玛冰柜,上海逸腾制冷,远大空调,地暖工程行业协会,宁波奥克斯 其他:樱花轮胎 安徽通威股份 正华集团 北京金隅集团,恒坤集团,世鸿集团,浙江湖州金湖管业集团、河北保定风帆股份 服务业:宅急送,国大集团,环渤海湾集团...[详细内容]

盈利之:商业模式设计与创新

编号:26422  培训费用:2800  讲师:黄力泓
培训内容: 课程大纲 为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈? ◆ 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱? ◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区? ◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素? ◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能? 课程背景 苏宁推出“云商模式”:生于忧患 绝不坐等春天到来...[详细内容]

【新零售管理班】新零售与全渠销售管理

编号:26234  培训费用:7800  讲师:李文
培训内容: 核心价值: 学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划 学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法 课程大纲>> 一、定位决定地位 1、以消费者为中心的精品战略的解码 2、确保做正确的事 二、华为手机的营销发展 1、向同行最佳学习 2、营销的方法论 3、产品上市生命周期各阶段的动作协同 三、以消费者为中心的全渠道操盘 ——系统解决“卖什么"、“怎么卖”、“...[详细内容]

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情绪与压力管理—职场幸福之

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的人,醒着!向外看的人,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而...[详细内容]

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你为什么是失败者?——闻、悟、行、得四种境界!

编号:10402  类别:职业技能  作者:盛斌子  更新时间:
文章内容:
典型的中国智慧,参透了,够我们受用一生。客观因素是大势,个人永远只能顺势而为,不可逆时而动。所以,笔者在此想探讨的问题是,为什么同等条件下,有些人能成功,有些却沦为失败者? 这就是“闻、悟道、行道、得”之间的境界差别。境界不同,修为不同,成就亦不同。所以我的结论是: 闻者多,悟道者减半,行道者少之又少,得者如凤毛麟角。而行道,是决定能否成功的关键! 闻者,听说一个道理而己。一种人被动...[详细内容]

解析星光大的商业模式与成功之

编号:10020  类别:市场营销  作者:互联网  更新时间:
文章内容:
我们现在整个社会处于什么阶段?整个社会是处于叫流水线渗透到各个领域的阶段,所以我们不是个 专业化...[详细内容]

孔子论“王”与“霸”的领导艺术

编号:14222  类别:职业技能  作者:段俊平  更新时间:
文章内容:
,但是时间一长,两种执政方式都出了问题。历史证明只有辩证的处理和应用好“王道”与“霸道”的关系,一个社会或组织才能长治久安。 关于“王道”与“霸道”的论述,早在两千多年前的孔子有过如下论述:“之以政,齐之以刑,民免而无耻,之以德,齐之以礼,有耻且格。”这句话的意思是只用政策来管理和用刑罚来规范人民,人民就会只求免于刑罚,即使犯错但只要没受到刑罚的处罚,心中就不会有羞耻感。而用道德来管理和用礼数来...[详细内容]

绩效,老板不可不知

编号:17228  类别:战略管理  作者:曹强  更新时间:
文章内容:
“绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指...[详细内容]

理背后有理----Q企业管理调查之五

编号:17439  类别:战略管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
2011年,销量在行业数一数二的Q企业主流产品出厂价2050元,比竞争对手高出400元左右,感觉市...[详细内容]

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