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; 7、工程总承包项目如何分包; 8、工程总承包项目如何加强风险管理,如何按照合同约定向建设单位出具履约担保; 9、如何加强工程总承包项目管理体系建设。 授课专家及培训方式 国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写有关专家现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
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项目中的合同管理课程培训相关企业培训

“2017最新国标《建设工规范》与业主方工施工现场及工总承包”高级

课程安排:
2018-06-22至2018-06-28 青岛市
培训内容:; 7、工程总承包项目如何分包; 8、工程总承包项目如何加强风险管理,如何按照合同约定向建设单位出具履约担保; 9、如何加强工程总承包项目管理体系建设。 授课专家及培训方式 国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写有关专家现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。 ...[详细内容]

课程安排:
2016-10-29至2016-10-30 上海市
培训内容:管理能力定义为培训管理一项基本专业能力。 我们认为,培训工作项目管理培训管理发展必然趋势! 本课程开发基于对培训管理深刻理解和项目管理丰富实践经验,从培训管理视角出发,讲授项目管理技术在培训管理过程中的行业应用,具有很强实操指导性。同时,课程采用多种教学方式,精心设置互动环节,激发主动学习,保证培训效果有效达成。 课程收益: 1、了解现代项目管理思想精髓与整体...[详细内容]

2016最新《建设工造价咨询规范》解读及新形势下招投标采购政策解读与建设招投标、

课程安排:
2016-05-06至2016-05-18 兰州市
培训内容:建设企业适应市场化改革需求,帮助企事业单位了解掌握最新政策重点内容和相关疑难问题,进一步加强招投标、项目管理合同管理从业人员及监督管理人员应对风险意识,加强企业内部控制和风险管理,积极谋划应对危机对策措施,决定举办“2016最新《建设工程造价咨询规范》解读及新形势下招投标采购政策解读与建设项目招投标、合同管理项目风险防范实战研修班”详细通知如下: 附件1:参会须知 一、课程大纲 第一...[详细内容]

最新工造价控、招标采购实务、工暨营改增下计价招投标对策分析及审计监督高级

课程安排:
2017-08-24至2017-08-30 乌鲁木齐
培训内容: 培训内容 第一部分:最新工程造价控和合同管理实务操作与典型问题分析 招标计价包干范围如何有效设计?清单漏是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿? 合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整? 合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理? 合同与中标通知书、招标文件、投标文件等出现不一致应如何处理? 单价合同工程量...[详细内容]

课程安排:
2016-12-13至2016-12-14 上海市
培训内容: 课程收益 通过五图两表熟悉项目管理体系 熟练掌握项目管理工具 解决项目管理所遇到问题 大家能用同一种理念,一种方法,一种图解,一种表格来完成项目 课程大纲 第一天 第一模块:项目项目管理 第二模块:项目及其所处环境分析 项目经理职责 项目早期估算一般工具 项目阶段图和资源图制作方法 第三模块:项目沟通管理 项目跨部门协调问题解决方法 项目...[详细内容]

项目中的合同管理课程培训相关企业内训

“2016最新国标《建设工规范》与业主方工施工现场及工总承包”高级

编号:20291  培训费用:2800  讲师:专家
培训内容:; 7、工程总承包项目如何分包; 8、工程总承包项目如何加强风险管理,如何按照合同约定向建设单位出具履约担保; 9、如何加强工程总承包项目管理体系建设。 授课专家及培训方式 国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写有关专家现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。 ...[详细内容]

2016最新《建设工造价咨询规范》解读及新形势下招投标采购政策解读与建设招投标、

编号:14741  培训费用:2800  讲师:专家组
培训内容:建设企业适应市场化改革需求,帮助企事业单位了解掌握最新政策重点内容和相关疑难问题,进一步加强招投标、项目管理合同管理从业人员及监督管理人员应对风险意识,加强企业内部控制和风险管理,积极谋划应对危机对策措施,决定举办“2016最新《建设工程造价咨询规范》解读及新形势下招投标采购政策解读与建设项目招投标、合同管理项目风险防范实战研修班”详细通知如下: 附件1:参会须知 一、课程大纲 第一...[详细内容]

最新工造价控、招标采购实务、工暨营改增下计价招投标对策分析及审计监督高级

编号:20084  培训费用:2800  讲师:专家
培训内容: 培训内容 第一部分:最新工程造价控和合同管理实务操作与典型问题分析 招标计价包干范围如何有效设计?清单漏是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿? 合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整? 合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理? 合同与中标通知书、招标文件、投标文件等出现不一致应如何处理? 单价合同工程量...[详细内容]

编号:15338  培训费用:4580  讲师:刘毛华
培训内容: 课程收益 通过五图两表熟悉项目管理体系 熟练掌握项目管理工具 解决项目管理所遇到问题 大家能用同一种理念,一种方法,一种图解,一种表格来完成项目 课程大纲 第一天 第一模块:项目项目管理 第二模块:项目及其所处环境分析 项目经理职责 项目早期估算一般工具 项目阶段图和资源图制作方法 第三模块:项目沟通管理 项目跨部门协调问题解决方法 项目...[详细内容]

建设工施工60个关键风险点识别与防控暨施工“精细化”与法律纠纷解决实务

编号:22036  培训费用:2800  讲师:专家
培训内容: 主要内容 我社充分利用专业媒体优势,通过与业内工程法律、仲裁等方面相关专家多轮沟通,系统梳理施工合同管理过程关键风险点与核心内容,并结合大量典型案例,形成如下培训内容: (一)建设工程施工合同主要特点和管理要求 1. 建设工程施工合同主要特点; 2. 建设工程施工合同管理要求。 (二)施工合同签订前期关键风险点:识别、防控与纠纷解决 1.施工合同签订前主要风险点...[详细内容]

项目中的合同管理课程培训相关内训师

项目中的合同管理课程培训相关培训机构

  • 无锡一点通企业有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理基层管理技能提升培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业沃尔玛,以最优秀师资、最实惠价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点通特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖师资:一点通专家团全部为10年以上实战经验资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点通项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目、6S现场管理项目、班组建设辅导、精益生产… … 战略合作伙伴: 南京质量技术监督局教育培训中心 南通技术监督局培训中心 苏州人事局培训中心 苏州技术监督局培训中心 无锡人力资源开发培训中心 (无锡人事局培训中心) 常州质量技术监督局培训中心 镇江人事局培训教育中心 连云港质量技术监督局培训中心 徐州技术监督局情报信息中心 清华大学...[详细]
  • 浙江人力资源

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等。 培训特色: 凝聚了强大人才师资优势,整合了一批经济管理界、高等学府及国内外著名企业精英与专家,借鉴国外先进经验,结合国内实际,实施本地化教学。理论结合实际,突出课程实用性与理解性,在理论与案例剖析同时,为学员提供既有完整理论框架, 又有很强针对性和操作性的培训方案,提高各类受训人员实际动手操作能力,提供高品质培训服务。 我们坚信,良好培训质量是我们浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"培训原则,本着学以致用思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才...[详细]
  • 北京房商学企业研究院

    编号:14  机构类别:市场营销
    机构详情:一流智囊团队。 房商学院旗下服务现有培训房内房网络大学、房顾问、房猎头、房咨询、房考察、房BIM、房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 房商学院每月在全国范围内举办房地房商学院专注于提供全方位培训和全产业链服务,为行业培养、输送实战型高端专业人才,进一步提高从业精英整体素质,促进我国房地产行业持续、健康发展。 房商学院在房协强大支持下,配备了北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者,以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验高层组成专家团队。形成具有强大课程研发能力,丰富实战经验,全面细致服务国内产全流程各个模块公开课,周末授课和集中授课等多种形式满足在职人员培训需求。并同时在学员建立行业资源共享平台和高端人才信息平台,来满足学员多样化和个性化需求。 房商学院致力于研发系统、精准、实战培训课程体系,采用模块化设计,在房地产全流程培训基础上突出房地产领域核心资源和专业知识。通过多种形式授课和研讨,将专业知识和实操经验有机融合,使得课程更加立体化、系统化和案例化。 房商学...[详细]
  • 南北

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类企业培训公开、内课程项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型企业。 南北培训网不断扩大优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到实战行业专家资源、严谨内部质量评估机制及第一时间响应用户需求高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年口碑...[详细]
  • 上海环球礼仪

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内师专业能力证书授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯讲授式、一锤子式学习,打造终身学习训练平台。公司每个月开展讲师培训、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应服务以及管理课程服务。...[详细]

项目中的合同管理课程培训相关培训下载

风险实战

编号:74  类别:003_07  大小:0.21M  作者:吴永达  更新时间:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下载内容:
一、什么是风险? a)问题教训 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的风险? a)意识 b)思想 c)方法 三、风险管理法则 a)企业三个等级 b)预防与纠正 c)过程与结果 四、风险管理流程 a)识别 b)分析 c)应对 d)控制 五、如何识别风险? a)头脑风暴 b)德尔菲 c)因果图 d)网络图 六、如何分析风险? a)概率 b)影响 c)矩阵 d)紧迫性 七、如何应对风险? a...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
可行性现代人力资源管理体系。 五、战略性人力资源管理经历重要发展时期及其主要思想: 1、经验管理时期 主要思想:资本主义生产作业方式给劳动者心理和生理所带来的伤害是无法弥补。工厂主把一个人肢解成各种碎片,使其变成机器附属物,工人在工作活力完全消失,而工作变成了令人厌恶苦差事。 2、科学管理时期 主要思想:科学管理师对所有公司或企业员工一种彻底性的精神革命,即员工对待自己工作、同事...[详细内容]

如何打造打造王牌销售团队与实战

编号:75  类别:003_05  大小:0.24M  作者:刘云  更新时间:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下载内容:
流程,因此需要老板亲力亲为来协调各方工作,如何责、权、利定义清楚、职责明确,如何所有工作在正常机制和流程就能完成,如何建立文化管理,形成文化动力企业。如何进行营销团队建设与管理技能提升打造现代企业管理,立于企业强者之林? ...[详细内容]

非财务人员财务

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体知识体系。 财务不只是财务人员财务,财务亦是管理财务。更一般地讲,财务是所有人财务。公司管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务角度进行审视”意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

宝洁系列资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

项目中的合同管理课程培训相关企业文库

效果转化

编号:18728  类别:项目管理  作者:黄飞宏  更新时间:
文章内容:
困扰很多培训师,咨询师一个难题。我们有很好的理念,很好咨询方案,但是客户吸收不了,执行起来总是出现很多问题。通过我们团队在培训和咨询过程中的经验,我总结了几点可以让培训效果转化更好授课方法 :4321原则。 什么是4321原则呢?其实就是我把授课时间按照4:3:2:1进行划分,40%讲理论和工具方法介绍,30%为案例分析 和练习,20%为研讨,10%为总结与提炼...[详细内容]

前调研,必须注意哪几点

编号:16624  类别:职业技能  作者:何岸  更新时间:
文章内容:
中层管理培训课程,是对企业提高高中基层管理者素质和能力一个非常重要的课程,在2012年底,中层管理培训课程培训行业协会评为企业最需要课程之一。我在多年做中层管理培训课程经验来看,要想把课程做到更有效,更有价值,需要培训机构、培训老师、企业培训负责人,在前期调研重点关注如下几个方面。 要有方向性地了解,而不是表表面面的前调研。我建议了解如下信息: 1. 企业是快速发展还是停滞不前...[详细内容]

,应该多讲心态,还是多讲技能

编号:16620  类别:职业技能  作者:何岸  更新时间:
文章内容:
中层管理培训课程,应该多讲心态,还是多讲技能?何岸老师 在做中层管理培训课程时候,经常会有企业客户或者培训机构人员问我,中层管理培训课程先讲心态还是先讲技能?要多讲心态还是多讲技能? 我认为,这和学员基本状况有关。我们知道,员工可以分为四种:有心无力,有心有力,有力无心,无心无力,针对这四种人,很显然培训方法是不一样。 1. 有心无力型:是指心态很好,只是技能不足,那我...[详细内容]

高层领导要不要参加层干部

编号:16619  类别:人力资源管理  作者:何岸  更新时间:
文章内容:
中层干部管理培训课程,高层要不要参加,以什么样态度参加,我会看到企业中表现出不同态度。根据我多年讲授中层干部管理培训课程经验,我谈谈如下看法。 中层干部管理培训,高层领导表现,有如下三种: 1. 高层领导全程参加:把自己当成普通学员,坐在中层干部管理者中间,与他们组成活动小组,参与所有讨论和游戏,也坦诚主动,反省自己,为培训带来了开放坦诚环境。这样领导是给培训加分...[详细内容]

包括哪些内容

编号:16623  类别:职业技能  作者:何岸  更新时间:
文章内容:
中层管理培训课程包括哪些内容? 企业中层管理培训课程主要包括四个方面内容: 1、 管理角色认知:讲的是怎样实现从优秀员工向管理转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管角色; 2、 管理者应具备心态:讲的是,世界五百强企业对管理者提出八大心态要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。 3...[详细内容]

项目中的合同管理课程培训相关问答

如何确定公司培训合同的价值?

提问内容:
最近接到一个小公司的offer, 中美合资的那种,据说要外派美国出差接受为期2个月的培训,公司要求签订5年期的培训补偿协议,我想问,这里面的培训价值,如何确定? 另外,春节期间要在国外度过,HR说现在是培训阶段,不按劳动法走,不算三倍工资,我感觉他们是违规操作,但这个offer比目前有30%的薪资提升,有点两难,怕不小心签了卖身契......[详细内容]

哪里有电话销售培训课程

提问内容:
之前参加过电话销售课程,感觉讲师没有什么实战经验。白白浪费了公司的培训名额,这次销售总监安排我找些实战经验的老师进行上门培训。不知道哪些老师具有电话销售实战经验呢?哪个同行合作过么?...[详细内容]

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

市场营销课程有哪些?

提问内容:
哪些市场营销课程合适我们企业?只关注企业的市场营销,不是问大学专业的市场营销课程。...[详细内容]

如何应对2胎劳动合同

提问内容:
我们公司都是以业务员为主,占了70%都是业务.而且女生为主,现在国家放开2胎,如何应对?...[详细内容]
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