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背景 数字化的今天,一切的功成名就都是数据说话。然而天生便枯涩难懂的数字却让许多职场人士又爱又恨,成为职场中人永不沉没的话题。在数据的优化、梳理、呈现的过程中,我们常常会遇到以下问题—— 如何令复杂的数据生动有趣? 如何高效率地完成数据分析的工作? 如何以最快的速度汇总整个年度的财务报表? 《Excel在企业管理中的高级应用》课程将把工作中的实际问题与Excel完备的数据分析
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ERP应用相关企业培训

数据说话—Excel在企业管理中的高级

课程安排:
2017-05-17至2017-05-18 广州市
培训内容: 背景 数字化的今天,一切的功成名就都是数据说话。然而天生便枯涩难懂的数字却让许多职场人士又爱又恨,成为职场中人永不沉没的话题。在数据的优化、梳理、呈现的过程中,我们常常会遇到以下问题—— 如何令复杂的数据生动有趣? 如何高效率地完成数据分析的工作? 如何以最快的速度汇总整个年度的财务报表? 《Excel在企业管理中的高级应用》课程将把工作中的实际问题与Excel完备的数据分析...[详细内容]

新会计准则分析及——常准则

课程安排:
2017-07-21至2017-07-21 广州市
培训内容:──存货 a)商品流通企业存货采购成本的确定新旧准则的不同 b)存货可变现净值的概念 c)存货成本与可变现净值孰低法的会计处理 d)新旧准则中可允许采用的存货计价方法的不同 2.企业会计准则第4号──固定资产 a)新旧准则对固定资产定义的差异及影响 b)固定资产的分类 c)固定资产的初始及后续支出资本化或费用化的区别 d)固定资产的折旧 e)借款费用的会计处理 3.企业会计准则第...[详细内容]

Excel在供管理中的

课程安排:
2018-09-14至2018-09-15 北京市
培训内容::提供一套完整的工具带回本职岗位,提升工作效率和质量。 【课程特点】 1. 职场故事串接:故事由由浅入深地把EXCEL的基础操作、函数公式、数据透视、图表应用带入教案。 2. 呈现真实案例:解决每天工作中一筹莫展的难题。 3. 强调反复操作:递进教学,反复操作基础功能,做到抬手就用。 4. 展现逻辑思路:重点在于理解串联这些基础功能的逻辑,能遇事不慌,冷静分析。 【课程大纲...[详细内容]

Excel在人力资源管理中的高级—HR如何数据说话

课程安排:
2017-09-20至2017-09-21 上海市
培训内容: Excel综合管理应用实战家 微软认证的ERP系统高级顾问 ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家 【背景介绍】 职场经验: 十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务; 现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等...[详细内容]

Excel进行高效财务管理和分析

课程安排:
2016-11-25至2016-11-26 北京市
培训内容:(制作年报、季报、月报;分析销售分布状况和趋势) 设置字段显示方式,创建各种比较分析报表(构成分析、对比分析、同比分析、环比分析) 数据透视表综合应用案例:快速对比分析两个表格数据;两年费用对比分析 第6讲 图形展示财务数据 用图表准确表达出你的观点 制作图表的几个重要注意事项 突出标识图表的重点信息,一目了然发现问题 组合图表来表达更加复杂的信息 第7讲 经典财务分析模板 收入...[详细内容]

ERP应用相关企业内训

Excel提升人力资源管理效率—EXCEL-HR高效方案

编号:10457  培训费用:3600  讲师:汪老师
培训内容: 课程目标 ①让学员正确认识Excel,树立正确应用Excel的理念与思路 ②让学员掌握应用Excel高效管理员工信息、计算与统计工资以及应对社保审计 课程特点 本课程最大与最显著的特点,是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。 1.本课程开发者是资深的人力资源管理专家,熟知人力资源需要管理的主要任务。 2.本课程坚持“以任务为导向”的...[详细内容]

数据说话—Excel在企业管理中的高级

编号:19431  培训费用:3200  讲师:甘磊
培训内容: 背景 数字化的今天,一切的功成名就都是数据说话。然而天生便枯涩难懂的数字却让许多职场人士又爱又恨,成为职场中人永不沉没的话题。在数据的优化、梳理、呈现的过程中,我们常常会遇到以下问题—— 如何令复杂的数据生动有趣? 如何高效率地完成数据分析的工作? 如何以最快的速度汇总整个年度的财务报表? 《Excel在企业管理中的高级应用》课程将把工作中的实际问题与Excel完备的数据分析...[详细内容]

新会计准则分析及——常准则

编号:15680  培训费用:1500  讲师:涂老师
培训内容:──存货 a)商品流通企业存货采购成本的确定新旧准则的不同 b)存货可变现净值的概念 c)存货成本与可变现净值孰低法的会计处理 d)新旧准则中可允许采用的存货计价方法的不同 2.企业会计准则第4号──固定资产 a)新旧准则对固定资产定义的差异及影响 b)固定资产的分类 c)固定资产的初始及后续支出资本化或费用化的区别 d)固定资产的折旧 e)借款费用的会计处理 3.企业会计准则第...[详细内容]

Excel在人力资源管理中的高级—HR如何数据说话

编号:18974  培训费用:3980  讲师:许奕
培训内容: Excel综合管理应用实战家 微软认证的ERP系统高级顾问 ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家 【背景介绍】 职场经验: 十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务; 现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等...[详细内容]

Excel进行高效财务管理和分析

编号:17269  培训费用:3800  讲师:韩小良
培训内容:(制作年报、季报、月报;分析销售分布状况和趋势) 设置字段显示方式,创建各种比较分析报表(构成分析、对比分析、同比分析、环比分析) 数据透视表综合应用案例:快速对比分析两个表格数据;两年费用对比分析 第6讲 图形展示财务数据 用图表准确表达出你的观点 制作图表的几个重要注意事项 突出标识图表的重点信息,一目了然发现问题 组合图表来表达更加复杂的信息 第7讲 经典财务分析模板 收入...[详细内容]

ERP应用相关内训师

ERP应用相关培训机构

  • 中国PPP产业大讲堂

    编号:12  机构类别:职业技能
    机构详情:能力。政府和社会资本合作培训中心、中国PPP产业大讲堂将分别在桂林市、昆明、杭州、郑州举办:政府和社会资本合作(PPP)项目经理、项目咨询师(高级)培训班。目前,政府和社会资本合作培训中心、中国PPP大讲堂已在全国已举办了将近100多场PPP基础能力建设培训,后续的培训将以各个行业PPP项目实际操作、PPP服务体系应用、政府PPP项目推介对接等三大内容为主。对PPP基础知识还未掌握的学员可参加其它培训机构举办的政策、理论、及基础应用等培训班,或在参加PPP大讲堂培训报名表上注明,以便我们在课程中有针对性的增加基本知识的讲解。...[详细]
  • 广州清大深研院教育科技有限公司

    编号:23  机构类别:战略管理
    机构详情:清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构,前身是清华大学深圳研究生广州教学中心,开展的主要课程项目有:金融投资与资本运营总裁班、卓越领袖魅力演讲及管理应用精品班、互联网营销特训营、企业内训及管理咨询等。其开设的金融投资与资本运营总裁班,目前已成功举办32期,培养逾3000名企业家及决策高层。企业家们通过金融资本系统专业的学习,成为能把握时代脉博又具有实战能力的投融资专家,运用金融工具和资本...[详细]
  • 浙江人力资源培训中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才...[详细]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

    编号:10  机构类别:生产管理
    机构详情:。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。 捷埃梯特色: 1、国内首家承诺在对现场诊断后 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们有明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的...[详细]

ERP应用相关培训下载

《行为风格测验》使指导手册

编号:63  类别:003_03  大小:0.24M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 09:43:00 CST 2015
下载内容:
MBTI是“Myers-Briggs Type Indicator”的简称,由美国心理学家Myers(女儿)和Briggs(母亲)根据荣格的心理类型学理论设计编制而成,正式形成和发行于1976年,也称母-女测验。 MBTI是目前世界上近20年来应用最广泛的测验之一;MBTI在中国被称之为行为风格测验。 截止到1994年,世界上有2.5百万人接受过MBTI测验;仅1995年就有2百万人接受了...[详细内容]

企业卓越流程体系规划与流程设计

编号:82  类别:003_07  大小:0.26M  作者:陈志强  更新时间:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下载内容:
企业的高速公路! 流程体系如何规划?流程如何设计? 流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一; 流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系; 流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计; 流程彼此关联不够,推行ISO \ ERP等,却无效果?——流程与其它体系没有集成融合; 流程瓶颈多,部门本位...[详细内容]

Excel数据深度挖掘与分析课程

编号:66  类别:003_08  大小:0.23M  作者:张剑悦  更新时间:Thu May 12 09:43:52 CST 2016
下载内容:
适用人群: 上过张剑悦老师《Excel标准精品课程》,并对Excel应用有非常坚实的基础。经常对Excel数据进行管理和分析的“表哥”和“表姐”们。 在下列问题中,有3个以上的问题是您工作中经常碰到并解决不了的,那么就说明您立即学习这门课程。 1、自己学习Excel已经遇到了瓶颈期,这几年Excel技能的提升已经很慢,就算知道有好的办法来解决问题,但是在操作时还用以前的笨方法。 2、没有形成...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源管理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
和雇主的态度,以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命,如果没有这两个方面彻底性的精神革命,科学管理也就不复存在了。 3、现代管理时期 主要思想:行为科学,即研究与人们的行为有关的社会学、心理学,为人力资源管理的实践和理论作出了贡献,人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。 六、 1、现代人事管理之父:罗伯特.欧文 2、科学管理之父:泰勒 3、霍桑试验...[详细内容]

ERP应用相关企业文库

业务流程重组与ERP

编号:14640  类别:市场营销  作者:不详  更新时间:
文章内容:
【资料简介】 企业资源计划erp系统是适应现代企业外部竞争环境变化,为企业实现对业务流程中的所有资源进行有效利用,从而达到改善管理水平与管理效率目标的最重要的信息技术手段。虽然作为一种管理思想的bpr与作为一种管理手段的erp系统并没有直接的关联,但为了将bpr由思想转变为现实,并达到实施bpr的理想目标,erp系统的应用是必不可少的。与此同时,在应用erp系统之前不对企业进行业务...[详细内容]

项目管理适于哪些领域

编号:18846  类别:项目管理  作者:姗姗  更新时间:
文章内容:
专业的知识体系与其它专业的知识体系在内容上有所重叠, 但它必须有与本专业相关的独特的知识内容, 例如:管理项目所需要的许多知识(关键路径分析、工作分解结构) 对项目管理学科而言是唯一的或几乎是唯一的。目前, 国际项目管理界普遍认为, 项目管理知识体系知识范畴包括三大部分, 即项目管理特有的知识、一般管理的知识和项目相关应用领域的知识。 一般管理的领域包括企业管理中日常运作的计划、组织...[详细内容]

大数据

编号:15349  类别:职业技能  作者:不详  更新时间:
文章内容:
第1单元:互联网+与大数据环境下的智能金融 一、金融渠道建设新机遇挑战;二、电商模式与金融渠道变革 三、网络借贷平台与智能理财;四、在线投资融资平台与应用 五、电子货币与新型支付方式;六、大数据与精准化社交营销 第2单元:互联网+与大数据环境下的智能制造 一、云大数据与服务应用; 二、智能制造战略与分析 三、云大数据与智能工厂; 四、云大数据与智能生产 五、云大数据与智能...[详细内容]

六西格玛管理在油田开发企业中的

编号:18985  类别:项目管理  作者:汤拥刚  更新时间:
文章内容:
近年来,随着六西格玛管理在众多知名企业中的成功应用,越来越多的企业选择六西格玛管理作为支持企业战略目标实现和提升战略执行力的重要手段。六西格玛管理已经成为企业降本增效、提升产品质量的重要方法。但是,六西格玛管理最初起源于美国摩托罗拉公司,而且大多用于有效地改进产品质量的加工制作企业。这种先进的质量管理工具在油田开发企业是否适用、能否为进一步提高某采油厂“精细化”管理水平起到良好的...[详细内容]

10S本质的管理

编号:13410  类别:生产管理  作者:肖伟亚  更新时间:
文章内容:
(全新的)被闲置,当我问起,他们回答是老板头脑发热买了却没法。这种决策失误后有没有及时处理造成现场空间狭小现场唉声叹气。这种弃之无味食之可惜的心态及时国内多数企业现场管理的悲哀,往往做不好的企业就是这第一个“S”没有做好。 2S:整顿(SEITON),意思是说将要的东西分门别类的摆放。这个步骤是将整理的成果工具来固话,难题是很多企业内部没有这种思路和执行的人才,因为要求有规划能力和文件与标识能力...[详细内容]

ERP应用相关问答

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

怎样做员工满意度调查?

提问内容:
最近,有朋友的公司开始在用我们的员工满意度在线调查。这种第三方的服务,在国外应用十分广泛。这是否能最有效的了解和调动员工的工作热情,请问各位对这种方式如何看待?...[详细内容]
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