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培训专题
与提升人力资源管理高效方法,《Excel人力资源管理高效解决方案》(基础篇)是对人力资源管理中最常见的员工信息以及工资与社保管进行培训和讲解,《Excel人力资源管理高效解决方案》(进阶篇)是在基础篇的基础上对人资源管理的考勤与请假以及招聘与培训等工作任务的高效管理进行培训和讲解。 接受过的培训客户学员企业: 世纪金、CCG、 、大陆集团、昊实建材、蓝鼎置业、建连实业、艾乐影像
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Excel高效人力资源管理培训相关企业培训

应用Excel提升率—EXCEL解决方案

课程安排:
2017-04-22至2017-04-23 深圳市
培训内容:与提升人力资源管理高效方法,《Excel人力资源管理高效解决方案》(基础篇)是对人力资源管理中最常见的员工信息以及工资与社保管进行培训和讲解,《Excel人力资源管理高效解决方案》(进阶篇)是在基础篇的基础上对人资源管理的考勤与请假以及招聘与培训等工作任务的高效管理进行培训和讲解。 接受过的培训客户学员企业: 世纪金、CCG、 、大陆集团、昊实建材、蓝鼎置业、建连实业、艾乐影像...[详细内容]

Office3+2事专题系列课程之EXCEL中的应用

课程安排:
2016-08-06至2016-08-07 深圳市
培训内容::“大力提高Office生产,就要“三下五除二”!“2 术业有专攻,Excel帮您克尽厥职2 Excel为您服务系列3 ——创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析3 Excel为您服务系列4 ——创建“动态”的人事信息汇总报告4 Excel为您服务系列5 ——针对员工个人“微观”的薪酬福利管理5 Excel为您服务系列6 ——针对组织机构“宏观”的薪酬福利管理6 Excel为您...[详细内容]

Excel

课程安排:
2018-10-19至2018-10-20 上海市
培训内容: 课程收益 √ 利用Excel高效管理人力资源工作 √ 掌握HR人员工作必需的数据处理工具、函数、透视表工具 √ 用图表来进行HR分析和决策 √ 提升Excel实际使用水平和能力,快速提高工作效率 √ 使用Excel提升人力资源管理效率 课程架构 "本课程注重Excel人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合人力资源管理的实际案例,兼顾Excel使用方法技巧介绍和...[详细内容]

EXCEL中的应用

课程安排:
2016-02-27至2016-02-28 深圳市
培训内容::“大力提高Office生产,就要“三下五除二”!“2 术业有专攻,Excel帮您克尽厥职2 Excel为您服务系列3 ——创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析3 Excel为您服务系列4 ——创建“动态”的人事信息汇总报告4 Excel为您服务系列5 ——针对员工个人“微观”的薪酬福利管理5 Excel为您服务系列6 ——针对组织机构“宏观”的薪酬福利管理6 Excel为您...[详细内容]

课程安排:
2016-09-10至2016-09-11 苏州市
培训内容:)人才区分机制 (3)人才培养机制 (4)人才选拔机制(5)人才激励机制 单元小结 第四部分:实施以人为本的领导艺术——留人之道 分享:中国式人力资源管理起 引言:企业之用 企业用什么样的 企业如何用人 第一节全面攻略方能留人与留心 一、事业留人——塑造员工与企业认同愿景与价值观 二、制度留人——企业与员工共同参与制定有管理制度 三、发展留人——规划员工与企业共同发展...[详细内容]

Excel高效人力资源管理培训相关企业内训

应用Excel提升率—EXCEL-HR应用方案

编号:10457  培训费用:3600  讲师:汪老师
培训内容:旗下一家子公司的管理支持总监,分管财务、人事总务以及采购工作。 汪老师,十多年来,一直主要从事人力资源管理工作,创造并积累了大量应用EXCEL优化企业数据与提升人力资源管理高效方法,《Excel人力资源管理高效解决方案》(基础篇)是对人力资源管理中最常见的员工信息以及工资与社保管进行培训和讲解,《Excel人力资源管理高效解决方案》(进阶篇)是在基础篇的基础上对人资源管理的考勤与请假以及...[详细内容]

Office3+2事专题系列课程之EXCEL中的应用

编号:13594  培训费用:3400  讲师:杨老师
培训内容::“大力提高Office生产,就要“三下五除二”!“2 术业有专攻,Excel帮您克尽厥职2 Excel为您服务系列3 ——创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析3 Excel为您服务系列4 ——创建“动态”的人事信息汇总报告4 Excel为您服务系列5 ——针对员工个人“微观”的薪酬福利管理5 Excel为您服务系列6 ——针对组织机构“宏观”的薪酬福利管理6 Excel为您...[详细内容]

Excel

编号:11696  培训费用:3980  讲师:韩小良
培训内容: 课程收益 √ 利用Excel高效管理人力资源工作 √ 掌握HR人员工作必需的数据处理工具、函数、透视表工具 √ 用图表来进行HR分析和决策 √ 提升Excel实际使用水平和能力,快速提高工作效率 √ 使用Excel提升人力资源管理效率 课程架构 "本课程注重Excel人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合人力资源管理的实际案例,兼顾Excel使用方法技巧介绍和...[详细内容]

编号:15771  培训费用:3800  讲师:李佳眉
培训内容:)人才区分机制 (3)人才培养机制 (4)人才选拔机制(5)人才激励机制 单元小结 第四部分:实施以人为本的领导艺术——留人之道 分享:中国式人力资源管理起 引言:企业之用 企业用什么样的 企业如何用人 第一节全面攻略方能留人与留心 一、事业留人——塑造员工与企业认同愿景与价值观 二、制度留人——企业与员工共同参与制定有管理制度 三、发展留人——规划员工与企业共同发展...[详细内容]

编号:20808  培训费用:1680  讲师:专家
培训内容: 课程背景 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级,经营环境越来越恶劣,企业竞争也越来越激烈,企业要永续经营,人才成为企业最重要的资产,而人力资源管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作...[详细内容]

Excel高效人力资源管理培训相关内训师

Excel高效人力资源管理培训相关培训机构

  • 浙江中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等...[详细]
  • 无锡一点通企业有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:、6S现场管理项目、班组建设辅导、精益生产… … 战略合作伙伴: 南京质量技术监督局教育培训中心 南通技术监督局培训中心 苏州人事局培训中心 苏州技术监督局培训中心 无锡人力资源开发培训中心 (无锡人事局培训中心) 常州质量技术监督局培训中心 镇江人事局培训教育中心 连云港质量技术监督局培训中心 徐州技术监督局情报信息中心 清华大学一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点通特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点通项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT才实基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:上海海文信息技术有限公司是甲骨文OAEC项目的运营公司,负责中国国内所有甲骨文OAEC人才产业的建设和运营管理。Oracle为进一步开拓中国市场、培养积累软件人才、提高服务质量,Oracle 公司联合合作伙伴在中国地区推广甲骨文OAEC人才产业基地项目。甲骨文(上海)OAEC人才产业基地全面引入了甲骨文的技术标准、人才标准和服务标准以及云计算技术,建设甲骨文云教育中心、甲骨文国际认证考试中心、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[详细]
  • 上海环球礼仪

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的内服务以及管理类课程内服务。...[详细]
  • 南北

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:管理人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内服务,共计110多门品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑...[详细]

Excel高效人力资源管理培训相关培训下载

国家职业格一级教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

宝洁系列

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
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小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

沟通与魅表达

编号:77  类别:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑶  更新时间:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下载内容:
一、沟通原理篇 (一)沟通的定义(游戏导入) (二)沟通的原则 (三)沟通的种类 (四)决定沟通成果...[详细内容]

新员工工办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

非财务员的财务

编号:72  类别:003_01  大小:0.23M  作者:戴玮  更新时间:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下载内容:
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...[详细内容]

Excel高效人力资源管理培训相关企业文库

师要进行什么样的

编号:18614  类别:人力资源管理  作者:未知  更新时间:
文章内容:
认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。两年来,考试体系逐步完善,对考生的能力要求也越来越明确。然而,由于考生基本上都是在职人员,学习时间少,有的考生虽然工作多年,但缺乏系统的理论知识,考试成绩并不理想。一直从事企业人力资源管理培训工作认为,考生应从以下几个方面入手: 一、把握命题思路 企业人力资源管理师考试虽然是纸笔测验,但更侧重于能力测试,在国家职业资格...[详细内容]

是怎样炼成的

编号:14580  类别:人力资源管理  作者:李见明  更新时间:
文章内容:
管理学院案例单位,美国麻省理工(MIT) 斯隆管理学院(SLOAN)实习单位、中山大学MBA实习单位。 二、清溢公司高效人力资源管理实践 清溢公司能够高速发展10年,而且势头继续强劲,还能够获得国奖质量奖,而且员工流失率不到5%,与清溢公司的人力资源管理体系的建立和管理是密切分不开的,主要体现在以下几方面: 1、员工的职业生涯规划和辣椒串培训体系的融合。 在清溢公司人力资源管理体系中最引人...[详细内容]

是这样炼成的

编号:13019  类别:人力资源管理  作者:李见明  更新时间:
文章内容:
比中国学院首家案例单位;先后获得了深圳市、广东省、全国质量管理奖;成为华南区首家荣获中国国家质量奖的中小企业、中国首家挑战日本戴明奖企业;先后成为北大光华管理学院案例单位,美国麻省理工(MIT) 斯隆管理学院(SLOAN)实习单位、中山大学MBA实习单位。 二、清溢公司高效人力资源管理实践 清溢公司能够高速发展10年,而且势头继续强劲,还能够获得国奖质量奖,而且员工流失率不到5%,与清溢公司的...[详细内容]

一级师第三章与开发课堂笔记

编号:15698  类别:研修班  作者:不以字数论英雄  更新时间:
文章内容:
第三章 培训与开发 开发是未来的、高标准的、前瞻性的培训。 (本章内 系统=体系) 人力资源管理专家认为“员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线” 一、培训的目的:提高企业竞争。 二、系统:就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 三、培训开发的系统思想包含的含义: 一是将培训开发作为一种常态系统,这一系统始于...[详细内容]

不考你就输了-含金量最的九大格证书

编号:16207  类别:人力资源管理  作者:玉米  更新时间:
文章内容:
量的人力资源管理专业证书呢?三茅人力资源网特意为各位HR搜罗了目前市面上七种最具有含金量的证书,供各位HR参考。不过要特别提醒一点的是,证书不代表能力,不要唯证书是金,合理投资自己的培训,才会得到回报。 1.中国高级注册人力资源管理师 较为难考,含金量相当。中国高级注册人力资源管理师是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一,也是国内最权威的人力资源专业资格证书。目前CHRP已成...[详细内容]

Excel高效人力资源管理培训相关问答

人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生哪些影响?

提问内容:
如题:人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响?现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...[详细内容]

excel表格的培训怎么样?

提问内容:
最近感觉工作遇到很多表格不会,请教别人次数多了,反而不好,让人感觉自己什么都不会。偶尔看到有该方面的...[详细内容]

ERP为企业管理带来什么?如何引入内部培训体系?

提问内容:
企业管理有了ERP还缺什么?如何引入内部培训体系?我们是一间小企业,业务还可以。老总问我要人力资源的规划,我是否需要引入什么培训体系?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]

SAP培训怎么样?如何挑选SAP培训机构?

提问内容:
想了解SAP培训?学习SAP需要哪些基础?怎么更好的学习SAP进入SAP行业...[详细内容]
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