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课程背景: 本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。 课程受益: 了解
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FMEA培训相关企业培训

潜在失效模式分析(FMEA

课程安排:
2016-07-12至2016-07-12 上海市
培训内容: 课程背景: 本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。 课程受益: 了解...[详细内容]

深圳FMEA潜在失效模式与效应分析课程

课程安排:
2017-08-12至2017-08-13 深圳市
培训内容:,掌握FMEA的实施步骤 2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联 3、理解风险优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义与评估方法 4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用 5、掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法 6、结合各自企业产品,现场完成一份FMEA分析范例。 【成果鉴定】 培训后经考核合格学员将颁发...[详细内容]

FMEA企业进阶实战提升

课程安排:
2017-11-09至2017-11-10 上海市
培训内容:; 掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联; 提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核; 运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。 培训大纲: 一、FMEA相关内容简介 FMEA的由来、目的、作用; FMEA能给公司带来的实际价值 设计责任 特殊特性...[详细内容]

FMEA失效模式及后果分析

课程安排:
2017-08-29至2017-08-29 深圳市
培训内容: 颁布证书:考试合格者颁发FMEA培训合格证书,联网查询,全国通用。 课程对象: 系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。 所有汽车行业生产制造企业,管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量规划活动的人员 ISO / TS16949 的咨询师 课程效果: 掌握...[详细内容]

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合

课程安排:
2017-08-21至2017-08-23 苏州市
培训内容:)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。 同时,AIAG于2002年先后推出了FMEA和MSA的最新版本(第三版),为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,特推出新版核心工具培训课程,全部课程由TS16949资深审核员担任主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的...[详细内容]

FMEA培训相关企业内训

潜在失效模式分析(FMEA

编号:15563  培训费用:1590  讲师:专家
培训内容: 课程背景: 本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。 为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。 课程受益: 了解...[详细内容]

深圳FMEA潜在失效模式与效应分析课程

编号:22813  培训费用:3200  讲师:李国武
培训内容:,掌握FMEA的实施步骤 2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联 3、理解风险优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义与评估方法 4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用 5、掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法 6、结合各自企业产品,现场完成一份FMEA分析范例。 【成果鉴定】 培训后经考核合格学员将颁发...[详细内容]

FMEA企业进阶实战提升

编号:21858  培训费用:3000  讲师:专家
培训内容:; 掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联; 提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核; 运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。 培训大纲: 一、FMEA相关内容简介 FMEA的由来、目的、作用; FMEA能给公司带来的实际价值 设计责任 特殊特性...[详细内容]

FMEA失效模式及后果分析

编号:12175  培训费用:780  讲师:李老师
培训内容: 颁布证书:考试合格者颁发FMEA培训合格证书,联网查询,全国通用。 课程对象: 系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。 所有汽车行业生产制造企业,管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量规划活动的人员 ISO / TS16949 的咨询师 课程效果: 掌握...[详细内容]

五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合

编号:19766  培训费用:3500  讲师:李老师
培训内容:)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。 同时,AIAG于2002年先后推出了FMEA和MSA的最新版本(第三版),为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,特推出新版核心工具培训课程,全部课程由TS16949资深审核员担任主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的...[详细内容]

FMEA培训相关内训师

FMEA培训相关培训机构

  • 上海环球礼仪

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训、人际沟通、形象礼仪等公开课程。同时可以根据企业需求,提供相应的内服务以及管理类课程内服务。...[详细]
  • 无锡一点通企业管理有限公司

    编号:20  机构类别:生产管理
    机构详情:一点通企管专注为企业提供生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导,现已成为红豆集团、华润集团、中集集团、苏化集团、苏钢集团等众多著名制造企业首选培训供应商!我们立志争做培训行业的沃尔玛,以最优秀的师资、最实惠的价格,为企业带来最具性价比的培训和咨询服务! 一点通特色: 1、我们倡导咨询式培训,企业咨询内由一点通资深实战专家亲临现场调研并同相关人员沟通,让培训更具针对性、让收益最大化。 2、专业的内流程,五星级培训现场服务; 3、最顶尖的师资:一点通专家团全部为10年以上实战经验的资深专业培训师; 4、最具性价比:收费仅为行业内50%—80%。 一点通项目: 成功实施60多个大型生产管理咨询项目,其中包括沙钢集团6S推行辅导;杭州机 床集团5S现场辅导项目;红豆集团成本控制项目;常熟美迪洋集团现场改善与流程优化项目;南钢集团5S推行辅导;驰马拉链精益生产年度辅导;布勒机械标准工时项目、6S现场管理项目、班组建设辅导、精益生产… … 战略合作伙伴: 南京质量技术监督局教育培训中心 南通技术监督局培训中心 苏州人事局培训中心 苏州技术监督局培训中心 无锡人力资源开发培训中心 (无锡人事局培训中心) 常州质量技术监督局培训中心 镇江人事局培训教育中心 连云港质量技术监督局培训中心 徐州技术监督局情报信息中心 清华大学...[详细]
  • 浙江人力资源中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等...[详细]
  • 南北

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:企业理念: 客户第一、员工第二、公司第三。 企业文化: 服务无小事,认真做好每个服务细节。 南北培训网,新型企业管理顾问服务的专业管理咨询公司,致力于面向企业和职场人士提供全面的管理人才培养和学习顾问服务,南北培训网遵循实战为本、实效至上、实用第一的培训理念,引进、研发、举办包括企业管理、生产管理、营销管理等十个大类的企业培训公开课、内课程、项目咨询及相关信息资讯服务。 南北培训网拥有丰富的管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等九大领域,为企业提供公开课程及针对性内服务,共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。 南北培训网不断扩大的优秀专职咨询师/培训师队伍,支撑着南北培训网的业务每年快速增长和不断创新解决方案。南北培训网作为制造业“从优秀到卓越的伙伴”,持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效,其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。 目前,南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。 内生产部分客户群: 美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT人才实基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[详细]

FMEA培训相关培训下载

宝洁系列资料

编号:55  类别:003_05  大小:0.11M  作者:宝洁  更新时间:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下载内容:
小店销售管理 目录 一小店概述 1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 二小店销售目标及策略 三小店管理动作系统 3.1片区设置 3.2覆盖方式 3.3贸易政策 3.4人员管理 3.4.1目标 3.4.2配置 3.4.3招聘 3.4.4培训 3.4.5激励 3.4.6工作制度 3.5后勤支持系统 3.5.1仓库管理 3.5.2带货/补货系统 3.5.3财务安全系统 3.6分销管理 3...[详细内容]

国家职业资格一级人力资源管理师教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; ...[详细内容]

员工能力分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

NPI-新产品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

员工手册法律风险剖析与劳动争议预防

编号:78  类别:003_03  大小:0.14M  作者:张陇  更新时间:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下载内容:
与风险防范 1、全日制、非全日劳动合同重整实务与风险防范 2、劳务(雇佣)、实习、返聘协议重整实务与风险防范 3、培训与服务期协议重整实务与风险防范 4、保密与竞业限制协议重整实务与风险防范 5、特殊福利待遇协议重整实务与风险防范 五、劳动关系管理中“核心流程”优化与风险防范 1、招聘与入职管理流程优化与风险防范 2、绩效考核管理流程优化与风险防范 3、员工离职流程优化与风险防范...[详细内容]

FMEA培训相关企业文库

FMEA应用

编号:14719  类别:生产管理  作者:生产管理文库  更新时间:
文章内容:
拾取和放置(pick-and-place)机器精度是工艺审核之后的一个主要考虑因素,设备部门必须验证布局机器的Cp/Cpk,同时进行培训以处理错误印制的电路板。FMEA团队需要密切监视第一次试生产,生产线的质量验证应该与此同时进行。 在试生产之后,FMEA需要举行一个会议核查现有的质量控制与试生产的质量报告,主要解决每一个环节的前面三个问题。 FMEA管理记录的是一个不断努力的过程和连续性的...[详细内容]

就这样浅显地理解了fmea、spc和ppap

编号:14384  类别:生产管理  作者:scsiso   更新时间:
文章内容:
分析(英文简称FMEA),孩子不以为然,但还是按照父亲的办法执行了。 汤姆还关心的是孩子的学习成绩,因为没有时间照顾孩子,便为孩子每次考试成绩做了曲线图(汤姆告诉孩子这叫X-R控制图,是统计过程控制SPC的一种),孩子不明白,问父亲这图有什么用,汤姆告诉孩子可以用来监控学习成绩的变化,以便及早做出预防,比如:有超出控制限的点或连续几点上升或下降,都需要作出分析,找原因。孩子笑了,问父亲...[详细内容]

经理之核心技能之:三个关键建构战略性体系

编号:11006  类别:人力资源管理  作者:曾子熙  更新时间:
文章内容:
学习或者教练辅导的导师,公司采用众多宣传模式加强对“荣誉导师”这个称号的的推广,让获得这个称号的人非常有荣誉感。 3. 培训体系的管理 培训体系的管理主要包括课程的执行与课程进行的管理,课程的执行主要确保预算到位,需求分析具体,有针对性,学员参与热情高,在日常执行过程中更注重细节的管理,让培训成为一个长效机制,并且督促学员参与学习。课程进行的管理是非常重要的包括培训的开和结仪式...[详细内容]

做一个成功师的经历与体会

编号:12712  类别:人力资源管理  作者:倪庆锋  更新时间:
文章内容:
为什么要做培训师? 培训师是一种非常朝阳的职业,我从当初选择做职业培训起,就一直看好这个行业。对任何行业和企业来说,人都是最重要的资源。所谓的职业培训,其实是通过量身订做的培训方式帮助企业和个人有效地成长。每当一个课程结束后,你看到学员因此而受益良多,虽然很辛苦,但也会真开心的。同时,培训也是一个“教学相长”的过程。培训师通过上课可以了解到各行业的许多问题,学员也会教你很多东西,触动你去学习...[详细内容]

TTT的五大误区

编号:12025  类别:人力资源管理  作者:范国玉  更新时间:
文章内容:
开始,不是结果。后期的跟踪辅导十分关键,我们建议要和培训师建立长期的辅导机制(例如电话辅导、后测试、后回访等),保证我们的训练结果。 所以如果我们能够避免以上TTT培训的五大误区,做好老师的选择,分批分次,人数适中,跟踪辅导,结果导向,追求效果,我相信您企业的内部培训师一定可以成为一支您值得骄傲的团队,为企业的发展贡献巨大的力量。 ...[详细内容]

FMEA培训相关问答

SAP培训怎么样?如何挑选SAP培训机构?

提问内容:
想了解SAP培训?学习SAP需要哪些基础?怎么更好的学习SAP进入SAP行业...[详细内容]

如何确定公司培训合同的价值?

提问内容:
最近接到一个小公司的offer, 中美合资的那种,据说要外派美国出差接受为期2个月的培训,公司要求签订5年期的培训补偿协议,我想问,这里面的培训价值,如何确定? 另外,春节期间要在国外度过,HR说现在是培训阶段,不按劳动法走,不算三倍工资,我感觉他们是违规操作,但这个offer比目前有30%的薪资提升,有点两难,怕不小心签了卖身契......[详细内容]

外聘培训老师效果和费用如何?

提问内容:
最近在修订单位的培训管理办法,想求助一下各企事业单位的外聘培训老师(专家)费用标准都是什么样的?是怎么分级的?用作参考,谢谢! ...[详细内容]

培训计划如何设计?

提问内容:
年度培训计划我想提前做,因为产假快到了。大家一般什么时候开始做明年的年度培训计划?...[详细内容]

如何收集培训讲师联系资料?

提问内容:
因为和政府合作需要开展企业培训,如一天讲座之类的。需要一些老师联系资料~怎么收集最有效啊。...[详细内容]
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