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通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环
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FQC相关企业培训

TQM-全面质量管理

课程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

TQM-全面质量管理

课程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

卓越品质管理经营实战训练

课程安排:
2018-10-27至2018-10-28 昆山市, 2018-11-17至2018-11-18 上海市
培训内容:、DOE) 产品和服务的验证是否合乎客户长期的需求(CTQ) 案例: 新产品的品质路如何走? 第二节:产品和服务在实际运营中的品质管理 来料品质管理(IQC/SQE) 生产和服务品质管理(IPQC/LQC/QE/ECN/PMP/FMEA/8D) 成品品质管理(ORT/OQC/FQC) 售后服务的品质管理(CQS/RMA) 第三章:品质系统管理八项原则 一、质量管理八项原则对企业的...[详细内容]

QC080000:2012内审员培训

课程安排:
2017-11-17至2017-11-18 苏州市
培训内容:要求及其确认方法、HSF的标识和追溯要求、客户财产HSF管理、HSF产品防护、有害物质部件的处理以及HSF测量仪器的管理要求 e、HSPM测量、分析与改进及案例分析,包括客户关于HSF管理感受方面的调查以及结果分析、内部审核要求(如频次、方法等)、HSF过程绩效的监控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超规品的管理要求(如供方发现、自行检测发现、客户发现超规品时的相关处理要求等...[详细内容]

产品质量系统管控实务

课程安排:
2015-09-24至2015-09-25 成都市
培训内容: Unit4 成品质量控制(FQC/QA) 成品品质控制的主要内容 成品品质控制的特殊性 放行原则 出货检验 Unit5 产品试验 测试与试验 产品性能试验 环境条件试验 应用举例 Unit6 搬运与储存过程的产品质量控制 产品搬运与产品质量的关系 储存环境 产品放置与标识 发放货物时的潜在的质量问题 案例讨论 Unit7 质量管理人员的能力与职责...[详细内容]

FQC相关企业内训

TQM-全面质量管理

编号:23746  培训费用:3000  讲师:黄老师
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

TQM-全面质量管理

编号:20217  培训费用:3000  讲师:黄老师
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

QC080000:2012内审员培训

编号:23146  培训费用:1380  讲师:专家
培训内容:要求及其确认方法、HSF的标识和追溯要求、客户财产HSF管理、HSF产品防护、有害物质部件的处理以及HSF测量仪器的管理要求 e、HSPM测量、分析与改进及案例分析,包括客户关于HSF管理感受方面的调查以及结果分析、内部审核要求(如频次、方法等)、HSF过程绩效的监控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超规品的管理要求(如供方发现、自行检测发现、客户发现超规品时的相关处理要求等...[详细内容]

产品质量系统管控实务

编号:12279  培训费用:2580  讲师:汪老师
培训内容: Unit4 成品质量控制(FQC/QA) 成品品质控制的主要内容 成品品质控制的特殊性 放行原则 出货检验 Unit5 产品试验 测试与试验 产品性能试验 环境条件试验 应用举例 Unit6 搬运与储存过程的产品质量控制 产品搬运与产品质量的关系 储存环境 产品放置与标识 发放货物时的潜在的质量问题 案例讨论 Unit7 质量管理人员的能力与职责...[详细内容]

精益质量TQM-全面质量管理

编号:20227  培训费用:2880  讲师:韩忠飞
培训内容:” 10、4M1E:识别、控制与消除变异 11、标准化与PDCA持续改善 13、互动案例:应用8D解决质量异常问题 第三部分: (TQM)全面质量管理过程控制技巧 1、如何有效的开展检验工作? 2、进料检验控制(IQC) 3、供应商管理重点工作 4、如何规划完备的抽样检验系统 5、不合格品的管理 6、过程质量检验控制(IPQC ) 7、成品质量检验控制(FQC) 8、如何设计SOP...[详细内容]

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