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毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等 1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等 辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州
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IPQC相关企业培训

SPC&MSA

课程安排:
2017-11-06至2017-11-08 上海市
培训内容:毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等 1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等 辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州...[详细内容]

TQM-全面质量管理

课程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

TQM-全面质量管理

课程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

工业4.0时代企业零缺陷质量管理

课程安排:
2017-11-09至2017-11-10 深圳市
培训内容: 六、品质管理八大系统工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、.过程控制(4M1E组织...[详细内容]

TWI生产一线主管管理技能提升

课程安排:
2018-09-08至2018-09-09 北京市
培训内容:管理: 设备状况确认;设备维护保养检查;设备工艺参数标准化及实施监督;设备的稳定性 3.生产作业环境监控: 现场5S、目视化监督;产品标识与隔离;作业环境监控:温度、湿度、尘埃、防静电 4.IPQC在过程质量管理中的职责与权力: 范例:某企业IPQC制程质量管理检查清单:制度与表格 5.过程质量异常处理方法: 临时对策的制定策略;根本原因的分析方法及对策:拦截措施与断根措施 第二...[详细内容]

IPQC相关企业内训

SPC&MSA

编号:19015  培训费用:3600  讲师:刘老师
培训内容:毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等 1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等 辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州...[详细内容]

TQM-全面质量管理

编号:23746  培训费用:3000  讲师:黄老师
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

TQM-全面质量管理

编号:20217  培训费用:3000  讲师:黄老师
培训内容: 通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 课程内容: 第一部分 QC概述 1.品质、品质体系、品质管理 2.客户满意度、零缺陷理论 3.品管大师谈品质案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环...[详细内容]

工业4.0时代企业零缺陷质量管理

编号:18423  培训费用:3800  讲师:张小强
培训内容: 六、品质管理八大系统工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、.过程控制(4M1E组织...[详细内容]

TWI生产一线主管管理技能提升

编号:13292  培训费用:3800  讲师:罗忠源
培训内容:管理: 设备状况确认;设备维护保养检查;设备工艺参数标准化及实施监督;设备的稳定性 3.生产作业环境监控: 现场5S、目视化监督;产品标识与隔离;作业环境监控:温度、湿度、尘埃、防静电 4.IPQC在过程质量管理中的职责与权力: 范例:某企业IPQC制程质量管理检查清单:制度与表格 5.过程质量异常处理方法: 临时对策的制定策略;根本原因的分析方法及对策:拦截措施与断根措施 第二...[详细内容]

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