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各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,我中心特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与业界真实案例来全面提高IT项目管理人员的管理水平、培养专业IT项目管理专家,更好地服务于IT行业。现将相关事宜通知如下: 一、培训特色 项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一
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IT相关企业培训

IT项目管理最佳实践

课程安排:
2016-12-20至2016-12-24 福州市
培训内容: 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,我中心特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与业界真实案例来全面提高IT项目管理人员的管理水平、培养专业IT项目管理专家,更好地服务于IT行业。现将相关事宜通知如下: 一、培训特色 项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一...[详细内容]

IT项目管理过程实战

课程安排:
2015-12-21至2015-12-24 北京市
培训内容: 培训证书 本课程颁发的《高级信息系统项目管理师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张。 报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与...[详细内容]

IT运维与流程化建设(ITIL)培训班

课程安排:
2016-01-29至2016-01-31 杭州市
培训内容: 考核认证: 作为ITIL官方指定的授权培训机构,参加ITIL培训的学员在课程结束后可以参加ITILFoundation认证考试,考试通过后将获得国际认可的ITILFoundation证书。 课程目标: 准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念; 明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣; 重点了解ITILServiceSupport各...[详细内容]

IT治理与审计最佳实践

课程安排:
2015-10-20至2015-10-23 成都市
培训内容: 培训证书: 本课程培训中心颁发的《企业IT审计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,特推出了IT治理与审计课程培训班,希望通过专业的IT治理与审计知识体系与业界真实案例来全面提高IT治理与审计人员的规划水平,旨在培养专业IT治理与审计专家,更好地服务于...[详细内容]

IT战略规划与企业架构

课程安排:
2017-12-20至2017-12-22 北京市
培训内容: 培训目标 1、掌握IT战略规划的核心思想与方法,并能够根据企业现状灵活应用。 2、理解影响IT战略规划的的问题、对策、解决方案与整体应对策略。 各有关单位: 国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是...[详细内容]

IT相关企业内训

IT项目管理最佳实践

编号:13881  培训费用:5800  讲师:专家组
培训内容: 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,我中心特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与业界真实案例来全面提高IT项目管理人员的管理水平、培养专业IT项目管理专家,更好地服务于IT行业。现将相关事宜通知如下: 一、培训特色 项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一...[详细内容]

IT项目管理过程实战

编号:12101  培训费用:5800  讲师:郭树行
培训内容: 培训证书 本课程颁发的《高级信息系统项目管理师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张。 报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,特推出了IT项目管理课程培训班,希望通过专业的IT项目管理体系与...[详细内容]

IT运维与流程化建设(ITIL)培训班

编号:12802  培训费用:4500  讲师:专家团
培训内容: 考核认证: 作为ITIL官方指定的授权培训机构,参加ITIL培训的学员在课程结束后可以参加ITILFoundation认证考试,考试通过后将获得国际认可的ITILFoundation证书。 课程目标: 准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念; 明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣; 重点了解ITILServiceSupport各...[详细内容]

IT治理与审计最佳实践

编号:12115  培训费用:7800  讲师:赵凤伟
培训内容: 培训证书: 本课程培训中心颁发的《企业IT审计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 各有关单位: 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,特推出了IT治理与审计课程培训班,希望通过专业的IT治理与审计知识体系与业界真实案例来全面提高IT治理与审计人员的规划水平,旨在培养专业IT治理与审计专家,更好地服务于...[详细内容]

IT战略规划与企业架构

编号:10751  培训费用:6800  讲师:谢老师
培训内容: 培训目标 1、掌握IT战略规划的核心思想与方法,并能够根据企业现状灵活应用。 2、理解影响IT战略规划的的问题、对策、解决方案与整体应对策略。 各有关单位: 国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是...[详细内容]

IT相关内训师

IT相关培训机构

  • 甲骨文OAEC IT人才实训基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:、甲骨文综合云服务平台、解决方案中心、线下体验及展示中心、高校共建实验室、IT生态链企业孵化中心和区域性研发销售中心。全面实现IT人才培养、企业孵化、服务外包、软件研发和销售、综合云服务平台(教育云、共有云、私有云、行业解决方案)等功能,同时为政府、企业、高校等提供软件开发、导入、测试、培训、维护的整体解决方案。该项目的进驻,将对地方培育IT技术、聚集IT企业、形成产业集群、推动信息和电子商务产业发展...[详细]
  • 中企微时信息技术(北京)有限公司

    编号:61  机构类别:市场营销
    机构详情:培训。多年来已经成功为快速消费品、医药和化工、电信通讯、IT电子、汽车、石油、钢铁、机械重工、电器、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、物流、保险、银行、证券、金融、图书情报、科研机构等多个重点行业的上万家企业提供了从公开课到整体化人才培养解决方案的专业培训与咨询服务,培训学员几十万人次,对于提升企业成功所必备的各项能力做出了重要贡献。中企微时始终坚持“专业、细致、高效”的服务理念,积极打造属于...[详细]
  • 南北培训网

    编号:5  机构类别:人力资源管理
    机构详情:实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队,积累多年行业经验,厚积薄发,提供各类培训及顾问服务。  南北培训网及时关注行业前沿动态,与清华、北大、上海交大等高校密切合作,拥有丰富的课程和讲师资源,目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师,他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业,他们代表了所在行业中的领先水准,并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现,多年的口碑...[详细]

IT相关培训下载

NPI-新产品导入

编号:81  类别:003_07  大小:0.28M  作者:丁远  更新时间:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下载内容:
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是汽车体系中的APQP,实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠,还有很多...[详细内容]

IT相关企业文库

如何做好IT项目启动时期的管理

编号:10760  类别:项目管理  作者:张永杰  更新时间:
文章内容:
、信息化功能点需求、对将来系统的非功能需求,如:性能需求,环境需求,安全需求等、需求的优先次序、需求分析报告形成以后,还需要组织对需求的评审,以达成项目关系人对需求的一致认可。 三、可行性方案论证阶段 可行性方案的论证是项目启动阶段的关键活动,它的质量直接影响项目的实施效果。论证小组一般由企业内部的业务与IT技术两方面的人员组成,视项目的重要程度、难度与规模,可能还需要企业外部的专业顾问资源。转自...[详细内容]

伤不起的女白领:五类IT女没有爱情

编号:10221  类别:人力资源管理  作者:中关村在线  更新时间:
文章内容:
伤不起的女白领:五类IT女没有爱情 女白领,流连在时尚大都市的一些高薪高龄少女,在外人眼中,她们似乎风光无限,特别是IT女人,羡煞旁人。而实际上呢,越是这样的人越没有爱情,以下五种IT女人就没有爱情。 伤不起的女白领:五类IT女没有爱情 一、做美工设计的女孩子 她们的技术是高超的,她们的审美是高品位的。然而,她们最爱的是把自己照片PS得超漂亮,然后放到网上忽悠网友、招蜂引蝶...[详细内容]

IT职业规划和人生价值的自我反思

编号:17360  类别:人力资源管理  作者:广东硅谷软件学院  更新时间:
文章内容:
开创自己的事业,相信,你会感激和回味你我都曾无怨无悔地走过的IT路, 来 源:转载,互联网 ...[详细内容]

IT企业实用项目管理流程

编号:18751  类别:项目管理  作者:不祥  更新时间:
文章内容:
项目 是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。项目从开始到结束是渐进地发展和演变的,可划分为若干个阶段,这些便构成了它的整个生命期。不同的项目可以划分为内容和个数不同的若干阶段。例如建设项目可分为:发起和可行性研究、规划与设计、制造与施工、移交与投产。(链接:项目管理 流程) 在it企业中,可以把项目管理的整个生命周期划分为三个阶段来进行管理。第一个阶段是为了获得...[详细内容]

IT项目外包要注意循序渐进

编号:18734  类别:项目管理  作者:段柯  更新时间:
文章内容:
传统外包 很难实现外包商事前的承诺。但是组织内部的IT部门又不能够提高业务 水平,以满足自身的业务需求,因此很多组织还是将外包作为其最后的赌注。结果失去了对业务流程的控制。 不尽人意的 绩效、低质量的服务、高于预期的成本——这个清单可以无穷无尽。实际上,据最近Gartner的调查表明:2003年欧洲因外包合同管理方式的落后而造成的资金浪费达60亿之巨...[详细内容]

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