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益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领! 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产。 标杆工厂参观。我们特别安排参观东风本田二厂的总装车间,让您领略优秀工厂的精益现场并吸取宝贵经验。 “TELL ME, I"LL FORGET... SHOW
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ME相关企业培训

全景式精益生产系统实战沙盘模拟&东风本田武汉工厂考察参观

课程安排:
2018-06-29至2018-06-30 武汉市
培训内容:益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领! 培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具,帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产。 标杆工厂参观。我们特别安排参观东风本田二厂的总装车间,让您领略优秀工厂的精益现场并吸取宝贵经验。 “TELL ME, I"LL FORGET... SHOW...[详细内容]

全景式精益生产系统实战模拟

课程安排:
2018-06-22至2018-06-23 深圳市
培训内容:实务经验! “TELL ME, I"LL FORGET... SHOW ME, I"LL REMEMBER... INVOLVE ME, I"LL UNDERSTAND”―――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解! 课程大纲 精益生产的介绍 ◆制造业的演变 ◆精益的起源 ◆精益思想的哲理 ◇从客户的需求来确认价值 ◇识别和消除浪费 ◇追求尽善尽美...[详细内容]

标杆企业参观&全景式精益生产系统实战模拟

课程安排:
2017-06-23至2017-06-24 深圳市
培训内容:经验。 “TELL ME, I'LL FORGET... SHOW ME, I'LL REMEMBER... INVOLVE ME, I'LL UNDERSTAND”―――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解! 课程大纲: 1.精益生产的介绍 制造业的演变 精益的起源 精益思想的哲理 从客户的需求来确认价值 识别和消除浪费 追求尽善尽美 工厂常见的情形...[详细内容]

引导在培训中的应用

课程安排:
2017-06-27至2017-06-28 上海市
培训内容:—Me We Us”和“漫游画廊” 两种引导技术的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《团队建设》教学中使用引导工具”历史奇迹墙” 历史奇迹墙的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《冲突管理》教学中使用引导工具“需求和给予” 需求和给予的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《战略绩效管理》教学中使用拼图游戏建模...[详细内容]

H5在企业品牌传播中的运用

课程安排:
2017-12-08至2017-12-08 上海市
培训内容:运用一个H5,你就彻底Out了! 可能收获 认识普通人看不懂的H5营销奥妙 学会制作H5 案例欣赏 主要话题 第一部分 序 •体验游戏(H5) •自我介绍 第二部分 H5模板制作进阶 企业宣传与撕名牌案例分析 与学员探讨两个案例的优化 H5交互功能的使用 Me自媒体与易企秀的工具对比 如何快速获取优秀文案的多媒体资源 制作一个带互动效果的撕名牌案例 学员作品赏析...[详细内容]

ME相关企业内训

全景式精益生产系统实战模拟

编号:11806  培训费用:4280  讲师:廖伟
培训内容:实务经验! “TELL ME, I"LL FORGET... SHOW ME, I"LL REMEMBER... INVOLVE ME, I"LL UNDERSTAND”―――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解! 课程大纲: 精益生产的介绍 制造业的演变 精益的起源 精益思想的哲理 从客户的需求来确认价值 识别和消除浪费 追求尽善尽美 工厂常见的情形...[详细内容]

标杆企业参观&全景式精益生产系统实战模拟

编号:21558  培训费用:4380  讲师:廖伟
培训内容:经验。 “TELL ME, I'LL FORGET... SHOW ME, I'LL REMEMBER... INVOLVE ME, I'LL UNDERSTAND”―――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解! 课程大纲: 1.精益生产的介绍 制造业的演变 精益的起源 精益思想的哲理 从客户的需求来确认价值 识别和消除浪费 追求尽善尽美 工厂常见的情形...[详细内容]

引导在培训中的应用

编号:22186  培训费用:5800  讲师:邵女士
培训内容:—Me We Us”和“漫游画廊” 两种引导技术的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《团队建设》教学中使用引导工具”历史奇迹墙” 历史奇迹墙的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《冲突管理》教学中使用引导工具“需求和给予” 需求和给予的使用场合、流程设计步骤及注意要点 小组选题并设计与应用练习 《战略绩效管理》教学中使用拼图游戏建模...[详细内容]

H5在企业品牌传播中的运用

编号:21922  培训费用:1800  讲师:Anson Ye
培训内容:运用一个H5,你就彻底Out了! 可能收获 认识普通人看不懂的H5营销奥妙 学会制作H5 案例欣赏 主要话题 第一部分 序 •体验游戏(H5) •自我介绍 第二部分 H5模板制作进阶 企业宣传与撕名牌案例分析 与学员探讨两个案例的优化 H5交互功能的使用 Me自媒体与易企秀的工具对比 如何快速获取优秀文案的多媒体资源 制作一个带互动效果的撕名牌案例 学员作品赏析...[详细内容]

精益生产实战沙盘模拟训练(标杆考察)

编号:24459  培训费用:4980  讲师:饶中
培训内容:,快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产,等各种工具。 资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验! “TELL ME,I"LL FORGET……SHOW ME,I"LL REMEMBER……INVOLVE ME,I"LL UNDERSTAND”――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解! 〖精益生产介绍〗 精益生产(Lean...[详细内容]

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阻碍企业精益推进的问题点及解决思路

编号:12636  类别:战略管理  作者:广州俱达咨询  更新时间:
文章内容:
活动更是缺乏。由于精益普及的范围基本集中在外资、合资与台资等企业中,中国企业对精益的认知不足,在这样的国内环境中,精益推广应用措施的不健全及精益人才养成缓慢是目前中国精益的特点及症结所在;也大大制约了企业老板的精益视野; 3、在国内的企业里,精益技术的从业者及掌握者可以划到专业技术人员级别,大部分隶属于制造工程或生产技术部门或工程技术部门,像ME、PE、TE、PIE一样被称呼为精益工程师或工艺工程...[详细内容]

苹果的“天才培训手册” 再不看就失传了

编号:10315  类别:人力资源管理  作者:中人网  更新时间:
文章内容:
玩意太贵了。不过“后来我发现”,就这配置,就这内置的软件,这个价格真是杠杠的,买一台赚半台。 这种策略是同理心在对话中标准的应用,销售人员与顾客完全互换了位置。无论Mac的价格是高是低,至少“天才”以消费者的身份发现了“买一台赚半台”。 秘籍第四式:察言观色 在手册的第45页详尽记载着每一个语言动作所代表的用户心理(看过Lie to me吧?)。有了它,即使是喵星人也能知道主人...[详细内容]

一位销售经理的工作日记精选

编号:10833  类别:研修班  作者:冯启   更新时间:
文章内容:
做不完的事情,提升不完的销量,因此每次去M市,总想去镜泊湖放松一下,体验一下“塞上平湖水上川,北国风光赛江南”的绝妙风光,但五年来一直没有成行。 今天是我的生日,多年来我已经习惯了火车上过生日的生活,人的感情细腻的一面被销量和指标深深的压抑在内心的深处,还是老习惯,在餐车要了一碗面条,加了两个荷包蛋,在我的工作手册上写道“happy birthday to me!”! ( 八)2004...[详细内容]

效率提升:PowerPoint模板应用技巧

编号:14714  类别:职业技能  作者:24学习网  更新时间:
文章内容:
\Application Data\Microsoft\Templates文件夹下(Windows 2000/XP)或C:\Windows\Application Data\Microsoft\Templates文件夹下即可(Windows 9x/Me)。 利用“只读法”使用多个模板 同样也可以使用“只读”法来制作多个模板:可以先在一个文件夹下生成几个PPT文件,然后分别双击,并用PowerPoint打开...[详细内容]

服装库存积压的解决路径

编号:12874  类别:采购供应链仓储  作者:孙菊剑 赖硕   更新时间:
文章内容:
库存无情地吞噬着企业的利润,如何解决企业库存积压,提高现金流周转? 相关报道显示,北京奥运赞助商阿迪达斯目前全国积压的商品价值高达10亿元、恒源祥为2.5亿~3亿元、奥康则为1.2亿~1.6亿元。另据报道,美特斯·邦威推出的全新品牌“ME&CITY”,2009年第一季度的适销率降至30%,库存严重,不得不重新调整战略,从而引发裁员、渠道调整等一系列举措。事实上,库存问题在服装行业由来...[详细内容]

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