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六、品质管理八大系统工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、.过程控制(4M1E组织
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OQC相关企业培训

工业4.0时代企业零缺陷质量管理

课程安排:
2017-11-09至2017-11-10 深圳市
培训内容: 六、品质管理八大系统工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、.过程控制(4M1E组织...[详细内容]

卓越品质管理经营实战训练

课程安排:
2018-11-17至2018-11-18 上海市
培训内容:、DOE) 产品和服务的验证是否合乎客户长期的需求(CTQ) 案例: 新产品的品质路如何走? 第二节:产品和服务在实际运营中的品质管理 来料品质管理(IQC/SQE) 生产和服务品质管理(IPQC/LQC/QE/ECN/PMP/FMEA/8D) 成品品质管理(ORT/OQC/FQC) 售后服务的品质管理(CQS/RMA) 第三章:品质系统管理八项原则 一、质量管理八项原则对企业的...[详细内容]

ZD零缺陷质量管理

课程安排:
2018-05-10至2018-05-11 成都市
培训内容:(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、过程控制(4M1E组织) 4、检查管理(验证方式求证) 5、再生材料管理(二次...[详细内容]

QC080000:2012内审员培训

课程安排:
2017-11-17至2017-11-18 苏州市
培训内容:要求及其确认方法、HSF的标识和追溯要求、客户财产HSF管理、HSF产品防护、有害物质部件的处理以及HSF测量仪器的管理要求 e、HSPM测量、分析与改进及案例分析,包括客户关于HSF管理感受方面的调查以及结果分析、内部审核要求(如频次、方法等)、HSF过程绩效的监控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超规品的管理要求(如供方发现、自行检测发现、客户发现超规品时的相关处理要求等...[详细内容]

SPC&MSA

课程安排:
2017-11-06至2017-11-08 上海市
培训内容:毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等 1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等 辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州...[详细内容]

OQC相关企业内训

工业4.0时代企业零缺陷质量管理

编号:18423  培训费用:3800  讲师:张小强
培训内容: 六、品质管理八大系统工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、.过程控制(4M1E组织...[详细内容]

ZD零缺陷质量管理

编号:24803  培训费用:3800  讲师:张小强
培训内容:(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) 七、品质管理十个支柱 1、量产性评价(基于产前预排) 2、作业指导书(六大要素驱动) 3、过程控制(4M1E组织) 4、检查管理(验证方式求证) 5、再生材料管理(二次...[详细内容]

QC080000:2012内审员培训

编号:23146  培训费用:1380  讲师:专家
培训内容:要求及其确认方法、HSF的标识和追溯要求、客户财产HSF管理、HSF产品防护、有害物质部件的处理以及HSF测量仪器的管理要求 e、HSPM测量、分析与改进及案例分析,包括客户关于HSF管理感受方面的调查以及结果分析、内部审核要求(如频次、方法等)、HSF过程绩效的监控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超规品的管理要求(如供方发现、自行检测发现、客户发现超规品时的相关处理要求等...[详细内容]

SPC&MSA

编号:19015  培训费用:3600  讲师:刘老师
培训内容:毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等 1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等 辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州...[详细内容]

TQM全面质量管理—追求优质

编号:14940  培训费用:3800  讲师:张小强
培训内容:)案例:看看优秀企业的作法(图片展示) 二、2道防线 1、防错与防呆----案例分析 2、纠错与保险----案例分析 三、3道关卡 1、“首件”控制---案例分析 2、“自检”控制---案例分析 3、“互检”控制---案例分析 四、8大工程 1、供方品质管理(SQE) 2、进料验收作业(IQC) 3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理...[详细内容]

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