热门搜索:
培训专题
) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程
专业推荐
根据每个企业不同培训需求,可以在各个模块快速查找,例如:企业培训,企业内训,培训视频,内训视频,培训师,内训师,企业管理文章,企业问答,培训下载,培训机构,培训图片,内训图片等相关的培训信息。如果没有达到您的需求,可以在查找框查找,或致电我们,我们将第一时间为您提供最专业咨询解答。感谢致电020-39948135

hr人力资源相关企业培训

经理的管理-组织与才管理创新

课程安排:
2017-07-21至2017-07-21 北京市
培训内容:) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程...[详细内容]

管理的真相—HR活学活用组织行为学

课程安排:
2016-07-22至2016-07-22 上海市
培训内容:。 每年的培训投入那么多,成效在哪里? 高绩效从何而来?是考核来的吗?考核手段的先进性与高绩效有无因果关系? 对于组织而言,人数真的是1+1=2那么简单吗?群里间会发生微妙的反应。 通过学习活学活用的组织行为学将使得人力资源管理实践中产生事半功倍的效果。 课程大纲 第一模块. 大变革时代与人资源管理的困扰 问题的提出:这家公司认真负责的人力资源经理为何被老板批评? 透过表象看本质:为...[详细内容]

HR规章制度(员工手册)撰写技巧与劳动合同法下进行现代化的管理:选、育、用、留

课程安排:
2017-05-26至2017-05-27 青岛市
培训内容: 专职讲师,执业律师,中华全国律师协会会员、北京市律师协会会员,中国政法大学法学硕士,实战派资深人力资源管理专家,高级人力资源咨询顾问。李丹老师拥有专业的法律知识和丰富的工作经验,熟悉各项法律法规政策;具备坚实的法律功底,娴熟的业务能力,严谨的法律推理,出色的逻辑论证能力,其授课风格主要以案例为导向,以多年的诉讼经验和在外企和民营企业丰富的人力资源管理和企业培训管理实战经验,结合客户及学员的实际情况...[详细内容]

经理的管理沙盘模拟

课程安排:
2017-10-13至2017-10-14 广州市
培训内容: 【课程背景】 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失! 本课程运用国际先进的人力资源管理理念,融合国内人力资源实际管理环境,度身定做的《非人力资源经理的人力资源沙盘实战模拟》,将为您营造真实的商务情景,让您尝试体验式学习的魅力,在参与中学习。了解最新人力资源...[详细内容]

HR数字说话:绘制战斗提升地图量化管理

课程安排:
2017-04-07至2017-04-08 北京市
培训内容: 挑战 老板:“不知道队伍啥时、哪里、会出啥问题?” HR:“如何增加话语权?如何提升影响?” 移动互联时代,HR必修课 ——量化预警,提升组织战斗! 机遇 移动互联时代,量化人力资源管理体系建设的领跑者 ——“才报”,用“四”模型重新架构人力资源各模块, 让HR站在业务的角度、用老板的视角,重新理解人力资源 管理。用“才报”指标,动态量化人力资源管理工作、 实时预警...[详细内容]

hr人力资源相关企业内训

经理的管理-组织与才管理创新

编号:22557  培训费用:2300  讲师:李华丰
培训内容:) 5、创新型人才发展模式 6、案例讨论:S公司人才管理创新实践 四、总结与答疑 演讲嘉宾 李华丰 人力资源实战专家 原华润集团高管。李老师在咨询领域有超过10年的工作经验,为上百家企业提供战略、组织、人力资本和变革咨询服务。曾任职于华润集团,负责组织发展、领导和企业大学等管理和运营工作。李老师拥有超多年培训经验,将咨询的严密逻辑、企业的案例实践和培训的互动影响有效的结合,整个培训过程...[详细内容]

应用Excel提升管理效率—EXCEL-HR高效应用方案

编号:10457  培训费用:3600  讲师:汪老师
培训内容:达成预期,似乎也是必然。 为解决市面上Excel课程的共性问题,本课程老师利用“熟知工作任务”的优势与成功利用EXCEL提升人力资源管理效率的成熟经验开发了《Excel人力资源管理高效解决方案》这门课程,希望能给客户学员带来不一样的价值体验。 课程大纲 第1部分 Excel基础知识与基础工作 5.Excel在HR工作中应用的思考 6.认识Excel两种表的格式(清单与...[详细内容]

管理的真相—HR活学活用组织行为学

编号:16070  培训费用:3800  讲师:翟老师
培训内容:。 每年的培训投入那么多,成效在哪里? 高绩效从何而来?是考核来的吗?考核手段的先进性与高绩效有无因果关系? 对于组织而言,人数真的是1+1=2那么简单吗?群里间会发生微妙的反应。 通过学习活学活用的组织行为学将使得人力资源管理实践中产生事半功倍的效果。 课程大纲 第一模块. 大变革时代与人资源管理的困扰 问题的提出:这家公司认真负责的人力资源经理为何被老板批评? 透过表象看本质:为...[详细内容]

HR规章制度(员工手册)撰写技巧与劳动合同法下进行现代化的管理:选、育、用、留

编号:16140  培训费用:2800  讲师:李丹
培训内容: 课程背景: 近年很多企业都有修改规章制度的需求,因一份完善的规章制度有助于企业合理的管理员工,有效实用的规章制度相关内容导读“制度” 能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。 但现实中,企业的规章制度作为“内部的法”,越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注,因此,相对不合规的规章制度经常会诱发劳动争议,并成为直接导致企业败诉的原因。 大多数企业的规章制度中都存在多少的或违法、或无...[详细内容]

经理的管理沙盘模拟

编号:22559  培训费用:3800  讲师:姚琼
培训内容: 【课程背景】 一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作,导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失! 本课程运用国际先进的人力资源管理理念,融合国内人力资源实际管理环境,度身定做的《非人力资源经理的人力资源沙盘实战模拟》,将为您营造真实的商务情景,让您尝试体验式学习的魅力,在参与中学习。了解最新人力资源...[详细内容]

hr人力资源相关内训师

hr人力资源相关培训机构

  • 浙江培训中心

    编号:65  机构类别:项目管理
    机构详情:浙江人力资源培训中心,系劳动和人事批准、登记注册并具有办学许可的事业法人单位,是一家从事国家职业资格认证考前培训、学位教育、企业管理培训及各行业考前辅导的教育培训学校。 办学宗旨: 遵循"实际、实用、实效"的培训原则,本着学以致用的思想,以社会需求为导向,为企业生产、管理和社会经济发展服务,培养各层次应用技术人才,提高学员职业素质,为市场经济需要输送有用之才。 工作职能: ①经省人力资源和社会保障厅的批准许可,开展国家职业资格认证全国统考考前培训和国家职业核心能力认证等工作。 ②与各大院校管理学院合作,在浙江本地开展高层次学历学位的教学与管理工作。 ③组织开展中小学生的课外辅导和升学辅导,及大专院校学生的入学辅导。 核心业务: ①硕士研究生进修班(类):人力资源研修班、财务金融研修班、工商管理研修班、项目管理研修班、物流管理研修班等课程。 ②国家职业资格认证培训班:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、信用管理师、物业管理师、公共营养师、项目管理师、品牌管理师、厨政管理师、信息管理师等[国家高级(一级)、师级(二级)、助师级(三级)]等。 ③各类管理(咨询)培训和全国联考统考类辅导班:MBA全国联考辅导班和MPA全国联考辅导班等...[详细]
  • 深圳市杰成合科技有限公司

    编号:7  机构类别:战略管理
    机构详情:,主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。杰成融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验,致力于传播先进的流程管理经验,为这些公司设计/优化业务流程体系,通过建立高效的业务管理体系,改善企业运作效率,提升企业对市场和顾客的响应能力,协助其构建核心竞争。   杰成公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动,为客户提供增值的咨询服务”的核心理念,恪守“客户的成功就是我们的...[详细]
  • 甲骨文OAEC IT才实训基地

    编号:17  机构类别:职业技能
    机构详情:上海海文信息技术有限公司是甲骨文OAEC项目的运营公司,负责中国国内所有甲骨文OAEC人才产业的建设...[详细]
  • 班库(上海)商务咨询有限公司

    编号:15  机构类别:人力资源管理
    机构详情:班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布...[详细]
  • 上海环球礼仪培训网

    编号:28  机构类别:职业技能
    机构详情:上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司,也是人力资源和社会保障部中国职协PAT项目礼仪培训师、企业内训师专业能力证书的授权机构,公司同时还获得了ACI注册国际礼仪培训师、注册国际职业培训师资格认证。公司注重品牌和质量,倡导培训(课程学习)、训练(沙龙训练)、考核(培训考试)三位一体,摆脱了单纯的讲授式、一锤子式学习,打造终身学习的训练平台。公司每个月开展讲师培训...[详细]

hr人力资源相关培训下载

国家职业格一级管理师培训教材

编号:65  类别:003_03  大小:0.09M  作者:不详  更新时间:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下载内容:
第一节企业人力资源战略规划 一、战略与策略 战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针; 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 二、人力资源战略与人资源战略管理 人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。 人力资源战略管理...[详细内容]

员工能分析与绩效考核设计

编号:67  类别:003_03  大小:0.24M  作者:赵磊  更新时间:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下载内容:
面对面的绩效面谈和激励、辅导、沟通的技巧,成为成功的职业经理人; 6、通过培训,较好地了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术,发挥管理的潜能,提高全体管理人员的管理素质和水平。 培训方式: 包括针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。 ■“热身运动”和破冰讨论:课程目的介绍、个人期望值、绩效管理、绩效能考核上的问题汇总和收集; ■分组:参加者分成二...[详细内容]

新员工工管理办法

编号:57  类别:003_03  大小:0.14M  作者:不详  更新时间:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下载内容:
新进员工工资管理办法 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国劳动合同法》、国家劳动部门及集团公司工资制度,结合人力资源市场价格和本公司情况,为建立公司工资分配、运行机制,维护员工通过劳动获得报酬的合法权益,规范工资支付行为,发挥工资的激励、保障作用,特制订本办法。 第二条 本草案适用于劳务工、2004年8月23日后与本公司签订中期以上合同工,包括国家通过集团分配入退伍的义务兵及公司通过...[详细内容]

本运营与投融实务

编号:83  类别:003_05  大小:0.17M  作者:崔凯  更新时间:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下载内容:
1、深刻领会资本运营对公司的意义 2、掌握兼并收购的程序与策略 3、学会项目投资分析的要领和方法...[详细内容]

情绪与压管理—职场幸福之道

编号:79  类别:003_08  大小:0.26M  作者:舒畅  更新时间:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下载内容:
伟大的心理学家荣格曾经说:向内看的,醒着!向外看的,还在梦中! 我们的负面情绪源于内在的情结。而情结得不到融解或转化时,外在的或事很容易将情结唤起而产生愤怒、悲伤、抑郁、恐惧等负面情绪。此类情绪会困挠我们的家庭生活,亦会令工作效率降低。而无法开心地活在当下! 现在,让我们开始了解如何管理情绪,减轻压力...[详细内容]

hr人力资源相关企业文库

移动HR管理新能量

编号:10156  类别:人力资源管理  作者:企业管理杂志  更新时间:
文章内容:
,移动HR是企业战略人力资源管理的延伸和发展趋势。 移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台,以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理竞争。 贰 移动HR软件的应用平台 人力资源管理不仅仅只是...[详细内容]

管理信息化≠E+HR

编号:16152  类别:人力资源管理  作者:谭小芳  更新时间:
文章内容:
人力资源管理信息化≠E+HR 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响,尤其在制造与设计领域,让许多不可能的事情变成了可能,从全自动的流水线到智能领域,从动画设计到3D电影,无不体现着计算机技术的威力。然而在人力资源管理领域,信息技术的运用远没有到达它本可以达到的高度。 著名领导培训专家谭小芳 老师指出,信息化人力资源管理是...[详细内容]

的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列(发展)顺序?总监简称

编号:14152  类别:人力资源管理  作者:sopkin  更新时间:
文章内容:
HR英文Human Resource,泛指人力资源。如果有人说自己是HR,往往是人事专员,主管等执行层。 HRD英文 Human Resource Director,人力资源总监,是一个岗位名称。一般在企业中是人力资源部门最大的老板。 HRM英文Human Resource Manager,人力资源经理,也是一个岗位名称。根据企业规模大小,可能会设置不同方向的人力资源经理,包括招聘...[详细内容]

从阿里HR被吐槽看价值该如何体现

编号:10305  类别:人力资源管理  作者:中人网  更新时间:
文章内容:
从阿里HR被吐槽看人力资源价值该如何体现 【引述】 最近网上爆出的阿里HR伪造离职面谈记录事件,引起各方人士关注。事件大致经过:某HR在未约谈离职员工的情况下,自行编造了一份离职面谈记录,并在其中对员工给予较低评价。该员工看到之后,一怒之下将这份记录贴到外网,引起阿里在职、离职员工纷纷匿名吐槽公司HR,也让外界人士质疑阿里HR的职业道德和专业素养…… HR在组织中扮演着调解...[详细内容]

领域概念跌出 HR需淡定

编号:10203  类别:人力资源管理  作者:不详  更新时间:
文章内容:
人力资源领域概念跌出 HR需淡定 【案例】 近期,腾讯人力资源平台部在深圳召开了"2015走入腾讯HRSDC行业论坛",再次将近两年炒的满天飞的人力管理"三驾马车"的模式推向观众的视野。 无论是腾讯的COE、SDC、HRBP模式,还是华为、阿里模式,无疑反映了一些大企业的人力管理部门正在进行转型升级。 在这个不缺少概念的年代,在这个处处谈转型、谈创新的年代,你觉得你所在...[详细内容]

hr人力资源相关问答

人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生哪些影响?

提问内容:
如题:人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响?现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...[详细内容]

如何看待HR改行?

提问内容:
理科的我,性格还比较外向。之前主管离职,领导临时让我顶上,结果做了HR的面试专员。刚刚毕业感觉一切都好。有种决定人录用权利,感觉不错。也学到很多书本上的知识。例如面试不能问的太直接,免得对方感觉不好受。最重要没有真正问出求职者的真实想法。只从我参加招聘面试外训,按照老师的方法背诵了一些面试技巧。跟求职者很谈得来,对方也很愿意分享他的想法。但是老总取消了外训,感觉招人困难,老总吧责任归在我头上。想...[详细内容]

如何知道HR决定录用你?

提问内容:
今天第一次去了校园招聘会,发现心里打好的草稿完全不记得,大脑一片空白,对于像我这样比较踏实不太善于推销自己的人要怎么在短时间内吸引HR?比如今天就遇到了一件很尴尬的事情,在我自我介绍的时候,两位招聘人员表现的很不耐烦,一个接了电话,一个东张西望,明显没有听我在讲什么,我大脑一片空白,自己也不知道自己在讲什么。 有没有过来人可以传授一下经验怎么介绍自己可以吸引对方对自己感兴趣?不胜感激!...[详细内容]

如何对待员工的恋爱关系?

提问内容:
我们公司前几个月刚刚进来一个女大学毕业生,现在我发现她和她同部门的一位同事在谈朋友,那位男职员在公司已经工作了好几年,而且很受领导赏识。现在他们的关系一旦发展下去,大概会影响到他们彼此的工作。请问作为人力资源部的主管,我应该如何做?如果他们真的关系确定,我要为他们中的一个调职吗?...[详细内容]

《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》如何解读?

提问内容:
本事从事人力资源12年了,时间不算长,目前在一家国有企业任职薪酬设计。2015年1月1日《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》已经正式实施了。今年全国两会有关国企负责人薪酬改革问题成为代表委员及新闻媒体热议的焦点。请问,国有企业中高管薪酬的构成怎么样的?企业负责人降薪后会否出现层级递减效应?股份制企业、上市公司如何设计薪酬体系?同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才。...[详细内容]
相关培训课程
相关内训课程
相关培训视频
相关内训视频
相关培训师
相关培内训师
相关文章
相关问答
培训下载
相关培训机构
相关客户群
相关培训图片
相关内训图片
相关拓展
部分培训客户更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培训网(www.nanbeipx.com)版权所有 常年法律顾问:广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持:Slobby